H&M: Ενισχυμένη λειτουργική επίδοση και επιτάχυνση της πράσινης μετάβασης το 2025

Με βελτιωμένα οικονομικά μεγέθη, ενίσχυση της εμπορικής του στρατηγικής και σαφή πρόοδο στους περιβαλλοντικούς στόχους, ο όμιλος H&M Hennes & Mauritz AB αποτυπώνει στην ετήσια έκθεση του 2025 μια χρονιά μετάβασης προς ένα πιο ανθεκτικό και βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο.

Το 2025 βρίσκει τη διεθνή αγορά ένδυσης αντιμέτωπη με σύνθετες προκλήσεις: αυξημένο κόστος πρώτων υλών, μεταβαλλόμενη καταναλωτική συμπεριφορά και εντεινόμενες πιέσεις για συμμόρφωση με περιβαλλοντικά πρότυπα. Σε αυτό το πλαίσιο, η H&M επιχειρεί να επανατοποθετηθεί, δίνοντας προτεραιότητα στη βελτίωση της αποδοτικότητας και στην ενίσχυση της αξίας που προσφέρει στον καταναλωτή.

Η διοίκηση επισημαίνει ότι η χρονιά χαρακτηρίστηκε από θετική τάση πωλήσεων και ενίσχυση της κερδοφορίας, στοιχεία που αποδίδονται τόσο σε λειτουργικές παρεμβάσεις όσο και στη βελτίωση της εμπορικής πρότασης των brands του ομίλου. Όπως αναφέρει ο CEO Daniel Ervér, η στρατηγική επικεντρώνεται στην ενδυνάμωση της σχέσης με τον πελάτη, με στόχο τη δημιουργία σταθερής βάσης για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη.

Ενίσχυση κερδοφορίας και εμπορικής δυναμικής

Η οικονομική εικόνα του ομίλου για το 2025 αποτυπώνει μια σταδιακή ανάκαμψη της λειτουργικής επίδοσης. Αν και δεν ανακοινώνονται αναλυτικά μεγέθη στο πλαίσιο της σύνοψης, γίνεται σαφές ότι η κερδοφορία κινήθηκε ανοδικά, ενώ οι πωλήσεις διατήρησαν θετική δυναμική σε σχέση με την προηγούμενη χρήση.

Η βελτίωση αυτή συνδέεται με την αναδιάρθρωση του δικτύου, την ενίσχυση των ψηφιακών καναλιών και τη βελτιστοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας, σε μια προσπάθεια περιορισμού του κόστους και αύξησης της ταχύτητας ανταπόκρισης στις τάσεις της αγοράς.

Επιτάχυνση επενδύσεων στη βιωσιμότητα

Κεντρικό στοιχείο της στρατηγικής αποτελεί η επιτάχυνση των επενδύσεων σε βιώσιμες πρακτικές. Το 2025, ο όμιλος διέθεσε περίπου 2,8 δισ. σουηδικές κορώνες για δράσεις που σχετίζονται με την απανθρακοποίηση της παραγωγής και την ανάπτυξη καινοτόμων υλικών.

Οι επενδύσεις αυτές εντάσσονται σε ένα ευρύτερο πλάνο που αποσκοπεί στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος σε όλο το φάσμα δραστηριοτήτων, από την παραγωγή έως τη διάθεση των προϊόντων.

Πρόοδος σε υλικά και εκπομπές

Σημαντική είναι η πρόοδος που καταγράφεται στη χρήση πρώτων υλών. Το 91% των υλικών που χρησιμοποιήθηκαν το 2025 προέρχεται από ανακυκλωμένες ή βιώσιμες πηγές, ενώ το ποσοστό των καθαρά ανακυκλωμένων υλικών ανήλθε στο 32%, ξεπερνώντας τον στόχο του 30%.

Παράλληλα, η εταιρεία καταγράφει ουσιαστική μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα. Σε σύγκριση με το 2019, οι εκπομπές μειώθηκαν κατά 41% στους άμεσους τομείς λειτουργίας (Scope 1 και 2) και κατά 34,6% στην ευρύτερη αλυσίδα αξίας (Scope 3), γεγονός που φέρνει τον όμιλο πιο κοντά στους επιστημονικά τεκμηριωμένους στόχους που έχει θέσει.

Η Chief Sustainability Officer, Leyla Ertur, σημειώνει ότι η εταιρεία συνεχίζει να εργάζεται για την αποσύνδεση της ανάπτυξης από την κατανάλωση πόρων, ενσωματώνοντας βιώσιμες πρακτικές σε όλο το επιχειρηματικό μοντέλο.

Διαχείριση πόρων και μετασχηματισμός της εφοδιαστικής αλυσίδας

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται και στη μείωση της κατανάλωσης φυσικών πόρων. Η χρήση γλυκού νερού στους βασικούς προμηθευτές επεξεργασίας ενδυμάτων μειώθηκε κατά 22,8% σε σύγκριση με το 2022, υπερδιπλασιάζοντας τον αρχικό στόχο του 10%.

Παράλληλα, συνεχίζεται η προσπάθεια περιορισμού ενεργοβόρων πρακτικών στην παραγωγή. Από το 2022, έχει μειωθεί κατά 108 ο αριθμός των προμηθευτών που χρησιμοποιούν λέβητες άνθρακα, με την εταιρεία να στοχεύει στην πλήρη εξάλειψη της συγκεκριμένης πρακτικής έως το 2026.

Ανάπτυξη κυκλικών μοντέλων και νέων εσόδων

Η μετάβαση προς ένα πιο κυκλικό μοντέλο κατανάλωσης ενισχύεται και μέσω της δραστηριότητας μεταπώλησης. Η σχετική υπηρεσία επεκτάθηκε σε 26 αγορές, ενώ τα έσοδα από αυτήν αντιπροσώπευσαν το 0,8% του συνολικού κύκλου εργασιών, σημειώνοντας αύξηση 31% σε σχέση με το 2024.

Η εξέλιξη αυτή αντανακλά τη σταδιακή αλλαγή στη συμπεριφορά των καταναλωτών, οι οποίοι στρέφονται ολοένα και περισσότερο σε πιο βιώσιμες επιλογές κατανάλωσης.

Κοινωνική υπευθυνότητα

Σε επίπεδο κοινωνικής υπευθυνότητας, ο όμιλος συμπλήρωσε δέκα χρόνια από την εφαρμογή της διεθνούς συμφωνίας-πλαισίου με συνδικαλιστικούς φορείς, η οποία καλύπτει περισσότερους από ένα εκατομμύριο εργαζομένους στην αλυσίδα παραγωγής.

Η πρωτοβουλία αυτή εντάσσεται στην προσπάθεια ενίσχυσης των εργασιακών δικαιωμάτων και της διαφάνειας στις συνθήκες εργασίας, ένα ζήτημα που παραμένει κρίσιμο για τον κλάδο.

Κοιτάζοντας προς το επόμενο διάστημα, η H&M φαίνεται να επιδιώκει τη διατήρηση της ισορροπίας μεταξύ οικονομικής απόδοσης και περιβαλλοντικής υπευθυνότητας. Η διοίκηση θέτει ως βασικές προτεραιότητες την περαιτέρω ενίσχυση της κερδοφορίας, την ανάπτυξη των brands και την επιτάχυνση της μετάβασης σε ένα μοντέλο χαμηλότερων εκπομπών.

Σε ένα περιβάλλον αυξανόμενου ανταγωνισμού και εντεινόμενων κανονιστικών απαιτήσεων, η ικανότητα του ομίλου να συνδυάσει ανάπτυξη και βιωσιμότητα αναμένεται να αποτελέσει καθοριστικό παράγοντα για τη μελλοντική του πορεία.