Lactalis: Πίεση στην κερδοφορία των δύο ελληνικών θυγατρικών – Οι διαφορετικές επιδόσεις εμπορίας και παραγωγής

Βελτίωση των αποτελεσμάτων και συνέχιση της ανάπτυξης θέτει ως στόχο για το 2026 η Lactalis Hellas, εμπορική θυγατρική του γαλλικού γαλακτοκομικού ομίλου στην ελληνική αγορά. Η κατεύθυνση αυτή ακολουθεί μια χρήση κατά την οποία οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 14,3%, αλλά η εταιρεία πέρασε σε ζημιές. Πίεση στην κερδοφορία εμφάνισε και η παραγωγική SHM Hellas – Πήλιον, με σχεδόν σταθερό τζίρο και υποχώρηση των καθαρών κερδών κατά 31,4%.

Η παρουσία της Lactalis στην Ελλάδα περιλαμβάνει δύο διακριτές δραστηριότητες: την εμπορία γαλακτοκομικών μέσω της Lactalis Hellas και την παραγωγή μέσω της SHM Hellas – Πήλιον, στο Βελεστίνο Μαγνησίας. Η δεύτερη εντάχθηκε στον όμιλο το 2018 και δραστηριοποιείται στη φέτα και σε άλλα γαλακτοκομικά, με τα σήματα Greco και Πηλιαγνό και σημαντικό εξαγωγικό προσανατολισμό.

Lactalis Hellas: Διψήφια ανάπτυξη, χαμηλότερο μικτό περιθώριο

Ο κύκλος εργασιών της εμπορικής εταιρείας διαμορφώθηκε το 2025 σε €22,71 εκατ., έναντι €19,87 εκατ. το 2024. Το κόστος πωλήσεων αυξήθηκε ταχύτερα, κατά περίπου 17,1%, φτάνοντας στα €20,45 εκατ., από €17,47 εκατ.

Τα μικτά κέρδη περιορίστηκαν σε €2,26 εκατ., από €2,41 εκατ., μειωμένα κατά 5,9%. Το μικτό περιθώριο υποχώρησε στο 9,97%, έναντι 12,11%, με αποτέλεσμα η αύξηση του τζίρου κατά περίπου €2,84 εκατ. να συνοδευτεί από χαμηλότερο μικτό αποτέλεσμα.

Πρόσθετη επιβάρυνση καταγράφεται στα έξοδα διοίκησης, τα οποία αυξήθηκαν κατά περίπου 28%, σε €1,03 εκατ. Αντίθετα, τα έξοδα διάθεσης μειώθηκαν κατά 2,8%, σε €2,12 εκατ. Συνολικά, οι δύο κατηγορίες δαπανών ανήλθαν σε €3,16 εκατ., έναντι €2,99 εκατ.

Η έκθεση διαχείρισης δεν αναλύει τις αιτίες αυτών των μεταβολών. Η συμπίεση του μικτού περιθωρίου και η αύξηση των διοικητικών δαπανών προκύπτουν από τις οικονομικές καταστάσεις, χωρίς να διευκρινίζεται η επίδραση παραγόντων όπως οι τιμές προμήθειας, οι εκπτώσεις ή το προϊοντικό μείγμα.

Ζημιές €263 χιλ. στην εμπορική δραστηριότητα

Η Lactalis Hellas εμφάνισε ζημιές προ φόρων και τόκων €169,9 χιλ., έναντι κερδών €80,8 χιλ. το 2024. Οι ζημιές προ φόρων ανήλθαν σε €174,2 χιλ., ενώ το καθαρό αποτέλεσμα διαμορφώθηκε σε ζημιές €263,3 χιλ., από κέρδη €13,1 χιλ.

Στα αποτελέσματα συνέβαλαν θετικά αναστροφές προβλέψεων €627,4 χιλ., έναντι €485,4 χιλ. την προηγούμενη χρήση, χωρίς να επαρκούν για την αντιστάθμιση των επιβαρύνσεων.

Για το 2026, η διοίκηση επιδιώκει ανάπτυξη και θετικότερα αποτελέσματα, χωρίς αύξηση της έκθεσης σε επισφάλειες. Δεν γνωστοποιεί συγκεκριμένη πρόβλεψη πωλήσεων ή κερδοφορίας.

SHM Hellas – Πήλιον: Σχεδόν σταθερές πωλήσεις, πτώση κερδών

Ο κύκλος εργασιών της SHM Hellas – Πήλιον ανήλθε σε €64,82 εκατ., έναντι €65,28 εκατ., με μικρή μείωση 0,71%. Τα μικτά κέρδη υποχώρησαν κατά 17,13%, σε €4,36 εκατ., ενώ τα EBITDA περιορίστηκαν κατά 20,17%, σε €3,90 εκατ.

Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε €2,17 εκατ., μειωμένα κατά 30,71%, και τα καθαρά κέρδη σε €1,64 εκατ., με πτώση 31,44%. Σύμφωνα με το δημοσιευμένο ρεπορτάζ για τις οικονομικές καταστάσεις, η διοίκηση πρότεινε τη μεταφορά των καθαρών κερδών στα αποτελέσματα εις νέο, χωρίς διανομή μερίσματος.

Οι πωλήσεις προς συνδεδεμένες εταιρείες ανήλθαν σε €57,40 εκατ., αντιπροσωπεύοντας περίπου το 88,5% του τζίρου. Το ποσοστό αποτυπώνει τη βαρύτητα του ενδοομιλικού δικτύου για την παραγωγική εταιρεία και δεν ταυτίζεται αυτομάτως με το ποσοστό των εξαγωγών.

Επενδύσεις €1,83 εκατ. στην παραγωγική εταιρεία

Η SHM συνέχισε τις επενδύσεις σε ενσώματα πάγια, διαθέτοντας €1,83 εκατ., έναντι περίπου €3,11 εκατ. το 2024. Από το ποσό αυτό, €1,39 εκατ. κατευθύνθηκαν σε μηχανολογικό εξοπλισμό.

Τα διαθέσιμα αυξήθηκαν σε €6,44 εκατ., από €1,19 εκατ., παράλληλα όμως αυξήθηκε και ο τραπεζικός δανεισμός, σε €16,75 εκατ., από €12,99 εκατ. Το κόστος προσωπικού ανήλθε σε €4,16 εκατ., αυξημένο κατά 10,71%, με τον μέσο αριθμό εργαζομένων να διαμορφώνεται σε 144, έναντι 138.

Η σύνδεση των δύο εταιρειών

Οι δύο δραστηριότητες συνδέονται και εμπορικά. Η Lactalis Hellas πραγματοποίησε αγορές εμπορευμάτων €1,54 εκατ. από τη SHM Hellas – Πήλιον το 2025, έναντι €1,11 εκατ. το 2024.

Στην εμπορική θυγατρική, οι απαιτήσεις αυξήθηκαν σε €9,40 εκατ., από €7,45 εκατ., ενώ τα διαθέσιμα περιορίστηκαν σε €301,2 χιλ., έναντι €1,50 εκατ. Οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις ανήλθαν σε €10,87 εκατ. και η καθαρή θέση υποχώρησε σε €645,9 χιλ., λόγω των ζημιών.

Τα οικονομικά μεγέθη των δύο εταιρειών αποτυπώνουν διαφορετικές λειτουργίες του ομίλου στην Ελλάδα. Οι μεταξύ τους συναλλαγές χρειάζονται απαλοιφή κατά την ενοποίηση, επομένως η απλή άθροιση των πωλήσεών τους δεν αποτελεί ενοποιημένο κύκλο εργασιών.