Ζαγόρι: Άλμα κερδοφορίας το 2025 – Επενδύσεις και εξαγωγές στο επίκεντρο το 2026

Σημαντική διεύρυνση της κερδοφορίας, παρά τη σχετικά περιορισμένη αύξηση των πωλήσεων, κατέγραψε η Χήτος (Ζαγόρι) το 2025, χρονιά κατά την οποία η εταιρεία ολοκλήρωσε παράλληλα έναν κύκλο επενδύσεων στις παραγωγικές της υποδομές. Για το 2026, ο σχεδιασμός μετατοπίζεται περαιτέρω στην εμπορική ανάπτυξη, στις εξαγωγές και στη διεύρυνση του προϊοντικού χαρτοφυλακίου.

H εικόνα του 2025

Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε πέρυσι σε €113,28 εκατ., έναντι €111,98 εκατ. το 2024, καταγράφοντας αύξηση 1,2%. Σαφώς μεγαλύτερη ήταν η μεταβολή στα επόμενα επίπεδα της κατάστασης αποτελεσμάτων, καθώς το EBITDA ενισχύθηκε κατά 10%, στα €10,02 εκατ. από €9,10 εκατ.

Τα λειτουργικά κέρδη (EBIT) ανήλθαν σε €5,06 εκατ., αυξημένα κατά 23,8% από τα €4,09 εκατ. της προηγούμενης χρήσης. Ακόμη εντονότερη ήταν η μεταβολή στην τελική γραμμή: τα κέρδη προ φόρων έφθασαν τα €2,04 εκατ., από €597 χιλ. το 2024, σημειώνοντας αύξηση 242,3%, ενώ τα καθαρά αποτελέσματα διαμορφώθηκαν σε €1,54 εκατ. έναντι μόλις €140 χιλ. έναν χρόνο νωρίτερα.

Η βελτίωση των αποτελεσμάτων συνδέεται με την υψηλότερη λειτουργική απόδοση της εταιρείας, σε συνδυασμό με τον καλύτερο έλεγχο του ενεργειακού κόστους και την αξιοποίηση εξοπλισμού υψηλότερης ενεργειακής αποδοτικότητας. Πρόκειται για παράγοντες που επέτρεψαν στη Χήτος να μετατρέψει τη μικρή άνοδο των εσόδων σε αισθητά ισχυρότερη αύξηση της κερδοφορίας.

Επενδύσεις άνω των €27 εκατ. σε Ιωάννινα και Κόρινθο

Στη βελτίωση της παραγωγικής βάσης είχαν προηγηθεί σημαντικές κεφαλαιουχικές παρεμβάσεις. Στις εγκαταστάσεις των Ιωαννίνων ολοκληρώθηκε πρόγραμμα άνω των €20 εκατ., το οποίο περιέλαβε νέες γραμμές παραγωγής, ενεργειακές αναβαθμίσεις και επιμέρους παρεμβάσεις εκσυγχρονισμού.

Παράλληλα, περισσότερα από €7 εκατ. κατευθύνθηκαν στη μονάδα της Ζήρειας Κορινθίας. Το συγκεκριμένο project αύξησε την παραγωγική δυνατότητα για το φυσικό μεταλλικό νερό Ζήρεια, ενώ περιέλαβε επέκταση υποδομών, νέο ενεργειακά αποδοτικό εξοπλισμό και παρεμβάσεις περιορισμού του περιβαλλοντικού αποτυπώματος. Αλλαγές πραγματοποιήθηκαν και στις συσκευασίες του προϊόντος, με κατεύθυνση τη μικρότερη χρήση πόρων.

Στην ίδια χρήση ολοκληρώθηκε και η ενσωμάτωση της Ζήρεια Εμφιάλωση και Εμπορία Νερού, η οποία ελεγχόταν κατά 100% από τη Χήτος. Η κίνηση εντάσσεται στην ευρύτερη αναδιάταξη της παραγωγικής και εταιρικής δομής γύρω από τη δραστηριότητα του εμφιαλωμένου νερού.

Το στοίχημα του 2026

Μετά τον επενδυτικό κύκλο της προηγούμενης περιόδου, το βάρος το 2026 πέφτει στην αξιοποίηση της ενισχυμένης παραγωγικής υποδομής και στη διεύρυνση των καναλιών πώλησης.

Ο σχεδιασμός προβλέπει νέες και διευρυμένες συμφωνίες με την οργανωμένη λιανική, μεγαλύτερη κάλυψη μέσω του δικτύου διανομής, προσθήκες προϊόντων και συνέχιση των παρεμβάσεων σε παραγωγική τεχνολογία και εξοπλισμό.

Η συγκυρία στην αγορά εμφιαλωμένου νερού παραμένει υποστηρικτική. Ιδιαίτερη ώθηση προέρχεται από την εκτός σπιτιού κατανάλωση, ενώ θετική εικόνα καταγράφεται και στο οργανωμένο λιανεμπόριο. Σε αυτό το περιβάλλον, οι δραστηριότητες της Χήτος στο φυσικό και ανθρακούχο νερό κινούνται εντός του σχεδιασμού της.

Ωστόσο, η ισχυρή βελτίωση των οικονομικών μεγεθών του 2025 δεν οδηγεί τη διοίκηση σε αντίστοιχα επιθετικές προβλέψεις για τη φετινή χρήση. Οι γεωπολιτικές εξελίξεις και οι πιθανές επιπτώσεις τους στις επιμέρους συνιστώσες του κόστους εξακολουθούν να αποτελούν μεταβλητές που δυσκολεύουν την ασφαλή εκτίμηση της πορείας των περιθωρίων κέρδους.

ΗΠΑ και Κύπρος οδηγούν την εξωστρέφεια

Σημαντικό σκέλος του αναπτυξιακού σχεδιασμού αφορά τις αγορές εκτός Ελλάδας, με τις ΗΠΑ και την Κύπρο να ξεχωρίζουν σήμερα ως δύο από τους βασικούς προορισμούς με αυξημένη δυναμική.

Η επιδίωξη είναι να διευρυνθεί η διεθνής παρουσία τόσο στο φυσικό μεταλλικό νερό όσο και στην κατηγορία των αναψυκτικών. Στο εξαγωγικό πλάνο αξιοποιούνται παράλληλα οι δυνατότητες συνεργειών μεταξύ των δραστηριοτήτων του ομίλου, με προτεραιότητα σε αγορές στις οποίες διαπιστώνονται περιθώρια περαιτέρω ανάπτυξης.

Η ενίσχυση του εξαγωγικού αποτυπώματος αποκτά μεγαλύτερη σημασία σε μια περίοδο κατά την οποία οι ελληνικές εταιρείες εμφιάλωσης αναζητούν πρόσθετες πηγές ανάπτυξης πέρα από την εγχώρια κατανάλωση, αξιοποιώντας μεταξύ άλλων τη ζήτηση για ελληνικά προϊόντα σε οργανωμένα δίκτυα του εξωτερικού.

Νέες τοποθετήσεις και διεύρυνση του portfolio

Στην ελληνική αγορά, μία από τις κινήσεις της Χήτος για τη διεύρυνση των σημείων παρουσίας της είναι η συμφωνία με τη Βενέτης. Μέσω αυτής, το φυσικό μεταλλικό νερό Ζαγόρι και επιλεγμένα προϊόντα Green έχουν τοποθετηθεί στο δίκτυο της αλυσίδας σε πανελλαδικό επίπεδο.

Η συνεργασία επεκτείνεται και σε ειδικά σχεδιασμένες συσκευασίες Ζαγόρι με κοινή εταιρική ταυτότητα, αποτελώντας την πρώτη αντίστοιχη συμφωνία της Χήτος με οργανωμένο δίκτυο που συνδυάζει αρτοποιία και εστίαση.

Το επόμενο βήμα αφορά το ίδιο το χαρτοφυλάκιο. Για το δεύτερο μισό του 2026 προγραμματίζονται νέοι κωδικοί, με έμφαση στα ανθρακούχα αναψυκτικά, καθώς και αλλαγές στην εμφάνιση των γυάλινων συσκευασιών.

Με την παραγωγική βάση να έχει ενισχυθεί μέσω επενδύσεων άνω των €27 εκατ. σε Ιωάννινα και Ζήρεια και την κερδοφορία να έχει βελτιωθεί αισθητά το 2025, η φετινή χρήση μεταφέρει το ενδιαφέρον στην εμπορική αξιοποίηση αυτών των κινήσεων. Η πορεία των εξαγωγών, οι νέες συνεργασίες στην εγχώρια αγορά και η εξέλιξη του κόστους θα αποτελέσουν τους βασικούς παράγοντες που θα καθορίσουν σε ποιο βαθμό η αύξηση των λειτουργικών επιδόσεων του 2025 μπορεί να έχει συνέχεια και το 2026.