Jumbo: Άνοδος πωλήσεων στο α τρίμηνο

Ο Όμιλος Jumbo κατέγραψε θετική πορεία στο α’ τρίμηνο, με τις συνολικές πωλήσεις να αυξάνονται κατά 7,3%, ενώ οι αγορές της Ελλάδας και της Βουλγαρίας ξεχώρισαν με διψήφια ανάπτυξη. Ειδικότερα, οι καθαρές πωλήσεις της μητρικής εταιρείας (εξαιρουμένων των ενδοομιλικών συναλλαγών) ενισχύθηκαν κατά 11%, ενώ στην Κύπρο σημειώθηκε άνοδος 4%.

Στα Βαλκάνια, η Βουλγαρία κατέγραψε επίσης αύξηση 11%, ενώ η Ρουμανία αποτέλεσε τη μόνη αγορά με πτώση (-4%), λόγω μακροοικονομικών πιέσεων, όπως η υποτίμηση του νομίσματος, η αύξηση του ΦΠΑ και περιοριστικά δημοσιονομικά μέτρα.

Πιλοτική είσοδος στην Τουρκία

Σε στρατηγικό επίπεδο, η εταιρεία προχωρά σε διακριτική και πιλοτική είσοδο στην τουρκική αγορά μέσω e-commerce το 2026, αξιοποιώντας τις υποδομές της στη Ρουμανία. Η προσέγγιση είναι “υπό το ραντάρ”, με στόχο την απόκτηση πραγματικής εμπειρίας και κατανόησης της αγοράς πριν από οποιαδήποτε ουσιαστική ανάπτυξη. Η Τουρκία αξιολογείται ως απαιτητική αλλά με εμπορικό ενδιαφέρον, χωρίς ακόμη διαθέσιμα οικονομικά δεδομένα.

Νέες αγορές

Παράλληλα, η εταιρεία εξετάζει επέκταση σε νέες αγορές, κυρίως στη Βόρεια Ευρώπη, ενώ έχει ήδη κινηθεί σε επίπεδο συνεργασιών και franchise. Δοκιμάζει επίσης νέα εμπορικά μοντέλα, όπως pop-up καταστήματα στον Καναδά, με στόχο τη μεταφορά τεχνογνωσίας, ενώ το e-commerce λειτουργεί συμπληρωματικά προς το δίκτυο φυσικών καταστημάτων, ενισχύοντας συνολικά τις πωλήσεις.

Η στρατηγική εισόδου σε νέες αγορές παραμένει προσεκτική, με τον Απόστολο Βακάκη να χαρακτηρίζει την φιλοσοφία της στρατηγικής “penguin effect” αποφεύγοντας πρόωρη έκθεση σε ρίσκο και δίνοντας έμφαση σε σταθερή και βιώσιμη ανάπτυξη αντί για επιθετική επέκταση. Συνολικά, η εταιρεία εμφανίζεται συγκρατημένα αισιόδοξη, εκτιμώντας ότι διαθέτει σημαντικά περιθώρια περαιτέρω ανάπτυξης που δεν έχουν ακόμη πλήρως αξιοποιηθεί.

Συντηρητική στάση για το guidance

Η διοίκηση διατηρεί συντηρητική στάση στο guidance, λόγω αυξημένων αβεβαιοτήτων (γεωπολιτικών και μακροοικονομικών), παρέχοντας μόνο προϋπολογισμένα μεγέθη και αποφεύγοντας υπεραισιόδοξες εκτιμήσεις. Η στρατηγική ανάπτυξης βασίζεται σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα έως και οκταετίας, με έμφαση στην ενίσχυση υποδομών logistics. Περίπου το 30%-40% του Capex κατευθύνεται σε κέντρα διανομής, με βασικά έργα σε Ρουμανία (2026) και Ελλάδα (2027-2029).