Τζ. Καραντζής: Τα Greek Exports Awards δημιουργήθηκαν για να επιβραβεύσουν όσους πάνε την Ελλάδα πιο μακριά
Ο πρόεδρος της Ένωσης Διπλωματικών Υπαλλήλων Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων, Τζαννέτο Καραντζή μιλάει στο news247 για την συμβολή των εξαγωγών στην εθνική οικονομία
- 03 Δεκεμβρίου 2015 16:02
Με αφορμή τα “Greek Exports Awards” που θα πραγματοποιηθούν στις 11 Δεκεμβρίου το news247 συνομίλησε με τον Τζαννέτο Καραντζή, τον πρόεδρο της Ένωσης Διπλωματικών Υπαλλήλων Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων του Υπουργείου Εξωτερικών σχετικά με την σημασία των εξαγωγών οι οποίες είχαν καθοριστικό ρόλο στην ελληνική οικονομία την περίοδο της κρίσης.
Η παγκοσμιοποίηση έχει δημιουργήσει ευκαιρίες για μια τεράστια αγορά και προώθηση προϊόντων και υπηρεσιών σε πολύ περισσότερους πελάτες. Πιστεύετε ότι στην χώρας αυτό έχει γίνει κατανοητό ή επικρατεί η αντίληψη της «δαιμονοποίησης» της;
Στην Ελλάδα είμαστε απλά πιο ευαίσθητοι ή πιο συνειδητοποιημένοι στις αρνητικές επιπτώσεις της παγκοσμιοποίησης, όπως για παράδειγμα η άνιση κατανομή της αύξησης του παραγόμενου πλούτου. Δεν μπορώ να χαρακτηρίσω αυτή τη στάση ως στάση «δαιμονοποίησης» του φαινομένου. Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι δεν βλέπουμε τις ευκαιρίες που ανοίγονται, ή ότι δεν αναγνωρίζουμε τις βασικές παραμέτρους και τους κανόνες της υπάρχουσας οικονομικής πραγματικότητας. Για παράδειγμα, η πολλαπλώς υπογραμμισθείσα ανάγκη για προσέλκυση ξένων επενδύσεων προκειμένου να αναταχθεί η οικονομία μας και να δημιουργηθούν θέσεις εργασίας, σημαίνει ότι αποδεχόμαστε και επιζητούμε μια βασική αρχή της παγκοσμιοποίησης: αυτή της ελεύθερης κίνησης κεφαλαίων. Το ζητούμενο λοιπόν είναι πως θα χειρισθούμε την πραγματικότητα που έχουμε μπροστά μας καθώς και το διεθνές οικονομικό μας περιβάλλον. Και φυσικά πως θα προσαρμόσουμε αυτά τα δεδομένα στις ανάγκες της οικονομίας και της κοινωνίας μας. Η δημοσιονομική στενότητα οπωσδήποτε θέτει όρια και περιορισμούς στο τι μπορούμε να κάνουμε. Όμως υπάρχουν πρωτοβουλίες που έχουν μηδενικό ή πολύ μικρό κόστος, αλλά τα οφέλη θα μπορούσαν να είναι πολλαπλάσια. Για παράδειγμα η καλύτερη συνεργασία κράτους και ιδιώτη/επιχειρηματία, ή οι αποτελεσματικότερες συνέργειες μεταξύ των φορέων του δημοσίου που θα μπορούσαν να επιτευχθούν με τον περιορισμό των αλληλοεπικαλύψεων αρμοδιοτήτων και την πληρέστερη ενημέρωση.
Ο κλάδος των στελεχών Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων (ΟΕΥ) του Υπουργείου Εξωτερικών έχει απωλέσει το 25% του ανθρώπινου δυναμικού του από το 2007, όταν αποφασίσθηκε, ουσιαστικά η κατάργησή του με την παύση της τροφοδότησής του με νέα στελέχη, που μέχρι τότε γίνονταν κατόπιν εξεταστικής διαδικασίας και διετούς επιμόρφωσης στην Εθνική Σχολή Δημόσιας Διοίκησης (ΕΣΔΔ). Ευτυχώς, το καλοκαίρι του 2014 με νομοθετική ρύθμιση δόθηκε η δυνατότητα να εκκινήσει εκ νέου η ανωτέρω διαδικασία εισαγωγής και φέτος αυτή υλοποιείται με την πρόβλεψη να εισαχθούν, κατόπιν διαγωνισμού, 15 νέοι οικονομικοί/εμπορικοί ακόλουθοι στο αντίστοιχο τμήμα της ΕΣΔΔ.
Παρά την μείωση του προσωπικού, παρά τη δραστική περικοπή των διαθέσιμων πόρων, παρά την πανθομολογούμενη υποστελέχωση των Γραφείων Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων στο εξωτερικό, αλλά και της Κεντρικής Υπηρεσίας, παρά τις θεσμικές περιδινήσεις και την υπηρεσιακή αβεβαιότητα-που πολλές φορές έφθασε στην απαξίωση- που βιώσαμε, ο κλάδος ΟΕΥ όχι μόνο υποστήριξε, αλλά επιτρέψτε μου να πω, συνέβαλλε στην ανοδική πορεία των ελληνικών εξαγωγών. Σε αυτή τη προσπάθεια φυσικά δεν ήμασταν, ούτε είμαστε, μόνοι. Οι συλλογικοί παραγωγικοί και εξαγωγικοί φορείς στήριξαν και στηρίζουν τις προσπάθειές μας, όχι μόνο επειδή γνώριζαν τα προβλήματα που αντιμετωπίζαμε, αλλά και επειδή αναγνωρίζουν τον ρόλο που επιτελούμε. Δεν είναι τυχαίο ότι ο βαθμός ικανοποίησης του επιχειρηματικού κόσμου από τις προσφερόμενες υπηρεσίες μας υπερβαίνει, σύμφωνα με δικές του εκτιμήσεις, το 95%, ούτε ότι τα αιτήματα που λαμβάνουν τα Γραφεία ΟΕΥ έχουν ξεπεράσει τα 15.000 σε ετήσια βάση, από 4.500 που ήταν το 2009.
Η στήριξη που παρέχουμε στην ελληνική εξαγωγική προσπάθεια εστιάζεται στην παροχή στοχευμένης πληροφόρησης που αφορά τόσο στο μακροοικονομικό (κατάσταση οικονομίας, αποτύπωση του θεσμικού πλαισίου και του επιχειρηματικού περιβάλλοντος) όσο και στο μικροοικονομικό (κατάλογοι ελληνικών εταιρειών που δραστηριοποιούνται στη συγκεκριμένη χώρα, μελέτες και τάσεις αγοράς ανά κλάδο προϊόντων και υπηρεσιών, ενημέρωση για τις διεθνείς κλαδικές εκθέσεις, καταγραφή σημαντικότερων εισαγωγέων διανομέων ανά κλάδο προϊόντων που παρουσιάζουν ενδιαφέρον για συνεργασία με ελληνικές επιχειρήσεις, διοργάνωση επιχειρηματικών αποστολών σε συνεργασία με επιμελητηριακούς φορείς και εξαγωγικούς συνδέσμους, διοργάνωση ημερίδων και συνεδρίων για την προβολή επιλεγμένων κλάδων ελληνικών προϊόντων και υπηρεσιών, ενημέρωση για προκηρύξεις διεθνών διαγωνισμών σε κλάδους ενδιαφέροντος ελληνικών εταιρειών κλπ) προφίλ της κάθε ξένης αγοράς. Τα στοιχεία αυτά αναρτώνται, σε τακτά χρονικά διαστήματα, στην διαδικτυακή πύλη AGORA ( www.agora.mfa.gr) και είναι στη διάθεση του κάθε ενδιαφερομένου.
Ποιες πιστεύεται ότι είναι οι ανερχόμενες αγορές που θα μπορούσαν να στρέψουν το ενδιαφέρον τους Έλληνες εξαγωγείς την επόμενη δεκαετία;
Γενικά δεν πιστεύω ότι υπάρχουν αγορές στόχοι, έτσι γενικά διατυπωμένα. Οι αγορές θα πρέπει να εξετάζονται ανάλογα με το προς εξαγωγή προϊόν. Αυτό που χρειάζεται να εντοπισθεί πρωτίστως είναι σε ποια προϊόντα θέλουμε να δώσουμε προτεραιότητα. Όπως αντιλαμβάνεσθε, σε άλλες αγορές θα απευθυνθούμε αν ενδιαφερόμαστε να προωθήσουμε για την υψηλή τεχνολογία και την καινοτομία και σε άλλες αν μιλάμε για αγροτικά προϊόντα.
Γενικεύοντας, οπωσδήποτε υπάρχουν αγορές που δεν πρέπει να παραμελήσουμε, όπως αυτές των μεγάλων παραδοσιακών μας εταίρων (Ιταλία, Γερμανία, Τουρκία κλπ), αυτές της «γειτονιάς» μας (Βαλκάνια) και αυτές των νέων οικονομικών/εμπορικών δυνάμεων (Κίνα, Ρωσία, χώρες του Κόλπου). Και υπάρχουν και αγορές που αξίζει τον κόπο να προσεγγίσουμε και να ανακαλύψουμε, για διάφορους λόγους. Απλά ως παράδειγμα θα αναφέρω την Κένυα. Η οικονομία της αναπτύσσεται ραγδαία, από πολιτικής άποψης είναι σχετικά σταθερή, δεν βρίσκεται ιδιαίτερα μακριά, διαθέτει αξιόπιστη δημόσια διοίκηση, ο λαός είναι φιλικός και η κοινωνία ανοικτή, έχει ανάγκη από τεχνογνωσία, η μεσαία της τάξη αναζητά ευρεία γκάμα ποιοτικών καταναλωτικών προϊόντων και η γεωγραφική της θέση την έχει ωθήσει να αναζητήσει (ως εναλλακτική επιλογή αυτών της δυτικής Ευρώπης) διαμετακομιστικά κέντρα στην ανατολική Μεσόγειο για τις εξαγωγές της. Εν ολίγοις διαθέτει πολλές από τις αναγκαίες παραμέτρους για την ανάπτυξη όχι μόνο του διμερούς εμπορίου, αλλά και των οικονομικών σχέσεων εν γένει. Τέτοιες αγορές υπάρχουν και άλλες. Χρειάζεται όμως συστηματική προσέγγιση και προετοιμασία και εκεί ο ρόλος της οικονομικής διπλωματίας είναι προφανής. Σίγουρα οι εναλλακτικές αγορές ενέχουν και κινδύνους, ρίσκο και αβεβαιότητα. Αλλά και υψηλά περιθώρια κέρδους. Και ας μην ξεχνάμε ότι η ελληνική παρουσία στα Βαλκάνια στις αρχές της δεκαετίας του 90, μέσα σε τέτοιες ρευστές συνθήκες σφυρηλατήθηκε.
Ποιο ήταν το κίνητρο ώστε να θεσπίσετε τα Greek Exports Awards και ποιο είναι το όφελος όσων συμμετέχουν.
Είναι από μέρους μας μια ηθική ανταμοιβή σε αυτούς που προσπαθούν εν μέσω όλων των δυσκολιών και των αντιξοοτήτων να πάνε την χώρα μας ένα βήμα πιο μακριά. Ένα ευχαριστώ εκ μέρους μας και μια υπενθύμιση ότι είμαστε εδώ για να τους συμπαρασταθούμε όσο μπορούμε. Μια επιβεβαίωση της καλής μας σχέσης και της επιθυμίας μας να συνεχισθεί.
Υπάρχει κάποια καινοτομία στον φετινό διαγωνισμό, τα Greek Exports Awards 2015;
Ακολουθείται και φέτος η επιτυχημένη συνταγή του παρελθόντος. Όταν κάτι πάει καλά δεν το αλλάζεις.
– Τα “Greek Exports Awards” που συνδιοργανώνονται από την Ένωση Διπλωματικών Υπαλλήλων Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων του Υπουργείου Εξωτερικών σε συνεργασία με την Ethos Media θα πραγματοποιηθούν στις 11 Δεκεμβρίου στο Divani Caravel. Χορηγός επικοινωνίας είναι η 24Media και το news247.gr
