Με ποιο τρόπο θα καταφέρει μια επιχείρηση να επιβιώσει σε ένα ασταθές περιβάλλον; Η ταχέως μεταβαλλόμενη εικόνα της οικονομίας εξαιτίας της εξάπλωσης του COVID-19, μπορεί να έχει καταστροφικές επιπτώσεις στη συνολική αξία και κατ’ επέκταση την εικόνα μιας επιχείρησης, ακόμα και μετά από μια μόνο λανθασμένη κίνηση των στελεχών της.
Ακολουθούν κάποιες σκέψεις που αξίζουν την προσοχή των επιχειρήσεων προκειμένου να διαχειριστούν μια κατάσταση που συνεχώς μεταβάλλεται:
Πώς μπορεί μια επιχείρηση να αναστρέψει γρήγορα την ισχύουσα κατάσταση προς όφελός της;
Η πρώτη προτεραιότητα είναι να σταθεροποιηθούν τα επίπεδα ρευστότητας και διαθεσίμων της επιχείρησης και να υπάρξει μια ρεαλιστική ματιά για τις επιλογές της.
Αυτό σημαίνει ότι δεν θα πρέπει μόνο να εντοπιστούν οι διαθέσιμες ευκαιρίες αλλαγής (στρατηγικές, λειτουργικές, οργανωτικές και οικονομικές) αλλά και να γίνουν οι σχετικές ενέργειες ως προς την επίτευξή τους. Επίσης, θα πρέπει να δημιουργηθούν γερές βάσεις ανάκαμψης αξιολογώντας τα επίπεδα ρευστότητας και καταρτίζοντας ένα πλάνο διαχείρισης των ενδιαφερομένων μερών της επιχείρησης (stakeholder management plan).
Ακολουθούν βασικά βήματα, τα οποία θα μπορούσαν να βοηθήσουν την επιχείρηση προς αυτή την κατεύθυνση:
Πώς μπορεί μια επιχείρηση να ξεπεράσει τις οικονομικές δυσκολίες;
Ο COVID-19 είναι πολύ πιθανό να προκαλέσει εξαιρετικά δυσχερείς καταστάσεις κατά τις οποίες τα ενδιαφερόμενα μέρη των επιχειρήσεων θα αναζητήσουν άλλες πηγές πληροφόρησης ή πόρους προκειμένου να ανακτήσουν την εμπιστοσύνη τους. Κατανοώντας τις ανάγκες των δανειοληπτών, των δανειοδοτών και των μετόχων και διαχειριζόμενοι την επικοινωνία μεταξύ των ενδιαφερομένων μερών, οι επιχειρήσεις δύναται να μείνουν στην κορυφή των εξελίξεων και να λαμβάνουν τεκμηριωμένες αποφάσεις. Επίσης, θα πρέπει να αξιολογηθούν οι απαιτήσεις βραχυπρόθεσμης ρευστότητας καθώς και να αναζητηθούν τρόποι για την άμεση διασφάλιση και διατήρηση της αξίας της επιχείρησης καθώς και για την αντιμετώπιση πιθανών κινδύνων που ενδέχεται να πλήξουν τη σταθερότητά της.
Ακολουθούν μερικοί κρίσιμοι προβληματισμοί, οι οποίοι σχετίζονται με την επίτευξη βιώσιμων λειτουργικών και οικονομικών αλλαγών της επιχείρησης:
Πώς θα διαχειριστεί και θα αντιμετωπίσει μια επιχείρηση τη δύσκολη κατάσταση;
Εάν μια επιχείρηση έχει πληγεί λόγω του COVID-19, η πρώτη ενέργεια στην οποία θα πρέπει να προβεί είναι να αξιολογήσει την υφιστάμενη κατάσταση και να αναπτύξει κατάλληλο και πρακτικό πλάνο ανάκαμψης. Με την υποστήριξη ειδικών συμβούλων αλλά και των ενδιαφερομένων μερών της, η επιχείρηση δύναται να μεγιστοποιήσει την αξία της. Θα πρέπει επίσης να αξιολογηθούν οι κίνδυνοι και οι επιπτώσεις των επιλογών της, να διερευνηθεί η σχετική νομοθεσία και τέλος να καταρτιστεί το σχετικό σχέδιο ανάκαμψης.
Ακολουθούν επιλεγμένες πτυχές ενός σχεδίου ανάκαμψης:
Εν κατακλείδι, τη δύσκολη αυτή περίοδο που η παγκόσμια οικονομία πλήττεται λόγω του COVID-19, υπάρχει ελπίδα για τις επιχειρήσεις να ανακάμψουν, αρκεί να χειριστούν σωστά την έκτακτη κατάσταση και να εκμεταλλευτούν ευκαιρίες που ενδέχεται να παρουσιαστούν στο μέλλον. Με αυτό τον τρόπο είναι πιθανό να καταφέρουν να κατευνάσουν σε ικανοποιητικό βαθμό τις συνέπειες που θα υπάρξουν ως προς την εικόνα τους, την κεφαλαιακή τους επάρκεια και τη συνολική τους αξία.