Eurobank: Αλλάζει τα δεδομένα στις εργασιακές παροχές

Νέα δεδομένα στις εργασιακές παροχές των τραπεζών δημιουργεί η απόφαση της Eurobank να δώσει σε όλους τους εργαζομένους της τουλάχιστον 25 ημέρες κανονικής άδειας από το πρώτο έτος εργασίας, ανεξάρτητα από την προϋπηρεσία τους, σε μια περίοδο όπου ο ανταγωνισμός για την προσέλκυση και διατήρηση στελεχών έχει «ανάψει» σε ολόκληρο τον τραπεζικό κλάδο.

Η κίνηση της Eurobank δεν αντιμετωπίζεται από την αγορά ως μια απλή αλλαγή πολιτικής αδειών. Αντίθετα, τραπεζικά στελέχη τη χαρακτηρίζουν ως ένα ισχυρό μήνυμα προς την αγορά εργασίας, αλλά και προς τους ίδιους τους εργαζομένους, καθώς οι τράπεζες αναζητούν πλέον τρόπους να κρατήσουν έμπειρα στελέχη και να προσελκύσουν νεότερους εργαζόμενους που ζητούν καλύτερη ισορροπία ανάμεσα στη δουλειά και την προσωπική ζωή.

Με το νέο μοντέλο, οι εργαζόμενοι της τράπεζας θα μπορούν να έχουν τουλάχιστον πέντε εβδομάδες ξεκούρασης τον χρόνο, ενώ σε ορισμένες περιπτώσεις οι άδειες μπορεί να φτάσουν ακόμη και τις έξι εβδομάδες μέσω bonus χειμερινών αδειών και πρόσθετων παροχών.

Παράλληλα, η τράπεζα εισάγει και τη νέα “Vacation Leave Day”, μία επιπλέον ημέρα άδειας για όσους οργανώνουν έγκαιρα την ετήσια άδειά τους και την εξαντλούν μέχρι το τέλος της χρονιάς.

Η νέα πολιτική έρχεται να προστεθεί στις δυνατότητες τηλεργασίας, στις ειδικές άδειες για οικογενειακές ανάγκες και στις χειμερινές άδειες-bonus που ήδη εφαρμόζει η Eurobank, διαμορφώνοντας ένα πιο «ευέλικτο» εργασιακό μοντέλο.

Η Νατάσσα Πασχάλη, Group CHRO της Eurobank, δήλωσε: «Στην Eurobank λαμβάνουμε μία ακόμα καινοτόμα πρωτοβουλία που στηρίζει την ευημερία των ανθρώπων μας. Η καθιέρωση των τουλάχιστον 25 ημερών κανονικής άδειας για όλους τους εργαζομένους μας, από το πρώτο έτος της εργασίας τους και ανεξαρτήτως προϋπηρεσίας, αποτελεί μια ουσιαστική πρωτοβουλία προς αυτή την κατεύθυνση».

Όπως σημείωσε, «καλλιεργούμε μια εργασιακή κουλτούρα που δίνει έμφαση στην ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Πρεσβεύουμε ότι ο χρόνος ξεκούρασης και αποσύνδεσης δεν είναι προνόμιο, αλλά ανάγκη για όλους και εργαζόμαστε συστηματικά ώστε να τον διασφαλίζουμε στην πράξη».

Οι εργαζόμενοι αποκτούν μεγαλύτερη διαπραγματευτική δύναμη

Το παρασκήνιο πίσω από τις κινήσεις αυτές συνδέεται άμεσα με τις μεγάλες αλλαγές που έρχονται στον τραπεζικό κλάδο. Οι τράπεζες επενδύουν πλέον όλο και περισσότερο σε τεχνολογία, ψηφιακές υπηρεσίες και νέα προϊόντα wealth management και asset management, με αποτέλεσμα να αυξάνονται οι ανάγκες για εξειδικευμένο προσωπικό.

Την ίδια στιγμή, το τραπεζικό σύστημα βρίσκεται αντιμέτωπο και με το δημογραφικό πρόβλημα, καθώς μεγάλος αριθμός έμπειρων στελεχών πλησιάζει προς τη συνταξιοδότηση, ενώ οι νεότερες γενιές εργαζομένων εμφανίζονται πιο απαιτητικές σε θέματα ευελιξίας, αποδοχών και ποιότητας ζωής.

Σύμφωνα με πληροφορίες της αγοράς, ήδη εξετάζονται νέες παροχές και από άλλες τράπεζες, όχι μόνο στο σκέλος των αδειών αλλά και σε επιδόματα ευεξίας, ιδιωτικά ασφαλιστικά προγράμματα, επιπλέον ημέρες τηλεργασίας και ευέλικτα ωράρια.

Δεν είναι τυχαίο ότι τα τελευταία χρόνια οι τράπεζες επιχειρούν να αλλάξουν πλήρως το προφίλ τους ως εργοδότες, αφήνοντας πίσω το παλιό αυστηρό μοντέλο εργασίας και υιοθετώντας πρακτικές που θυμίζουν περισσότερο μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες τεχνολογίας.

Οι επόμενες κινήσεις στον κλάδο

Τραπεζικές πηγές εκτιμούν ότι η επόμενη «μάχη» θα δοθεί γύρω από τρεις βασικούς άξονες και συγκεκριμένα τις περισσότερες ημέρες τηλεργασίας, τα επιπλέον οικονομικά bonus συνδεδεμένα με παραγωγικότητα και στόχους και τα νέα προγράμματα wellbeing και ψυχολογικής υποστήριξης εργαζομένων.

Παράλληλα, δεν αποκλείεται να υπάρξουν και νέες συλλογικές παρεμβάσεις γύρω από το ωράριο, τις άδειες γονέων και τις παροχές για νέες οικογένειες, καθώς οι τράπεζες προσπαθούν να χτίσουν πιο «ελκυστικό» προφίλ εργοδότη.

Σε κάθε περίπτωση, η κίνηση της Eurobank φαίνεται πως ανοίγει έναν νέο κύκλο ανταγωνισμού στον τραπεζικό χώρο, αυτή τη φορά όχι μόνο για πελάτες και κερδοφορία, αλλά και για τους ίδιους τους εργαζομένους.