Ι. Τσέτη στο Delphi Forum: Βιωσιμότητα με επίκεντρο τον άνθρωπο
Διαβάζεται σε 3'
Η βιωσιμότητα ως στρατηγική επιλογή και επένδυση στον άνθρωπο κυριάρχησε στην παρέμβαση της Ιουλίας Τσέτη στο Delphi Economic Forum, με έμφαση στη συνέπεια, την καινοτομία και την ανθεκτικότητα.
- 27 Απριλίου 2026 17:36
Η βιωσιμότητα ως βασικός πυλώνας της επιχειρηματικής στρατηγικής και ως επένδυση στον άνθρωπο βρέθηκε στο επίκεντρο της τοποθέτησης της Ιουλίας Τσέτη στο Delphi Economic Forum XI.
Μιλώντας στη θεματική συζήτηση «Οικοσύστημα βιωσιμότητας: Η απάντηση για τη μακροζωία της οικονομίας και της κοινωνίας», την Παρασκευή 24 Απριλίου 2026, η πρόεδρος του ΟΦΕΤ προσέγγισε τη βιωσιμότητα όχι ως θεωρητική έννοια ή υποχρέωση, αλλά ως επιχειρηματική φιλοσοφία που βασίζεται στη συνέχεια, τη συνέπεια και την επένδυση στον ανθρώπινο παράγοντα.
Όπως τόνισε, η ουσιαστική βιωσιμότητα αποτυπώνεται στην καθημερινή πρακτική: στον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων, στη στήριξη των εργαζομένων και στη σύνδεση με την κοινωνία.
Παράλληλα, υπογράμμισε την ανάγκη υπέρβασης των βραχυπρόθεσμων στόχων, όπως η ταχύτητα και η μεγιστοποίηση του κέρδους, προς όφελος της μακροχρόνιας παρουσίας, της αξιοπιστίας και της ανθεκτικότητας, ιδιαίτερα σε περιόδους αβεβαιότητας. Με αναφορά στον μύθο του Αισώπου «ο λαγός και η χελώνα», επεσήμανε ότι η επιμονή και η συνέπεια οδηγούν σε βιώσιμη επιτυχία.
Στον τομέα της υγείας και των βιοεπιστημών, η Ιουλία Τσέτη ανέδειξε τον καθοριστικό ρόλο της δημόσιας υγείας για μια βιώσιμη οικονομία και κοινωνία, επισημαίνοντας τη δυναμική της «οικονομίας της μακροζωίας» και τις εξελίξεις σε πεδία όπως η αναγεννητική ιατρική και οι επιγενετικές παρεμβάσεις. Οι εξελίξεις αυτές, όπως σημείωσε, δημιουργούν αυξημένες ανάγκες για εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, ενώ το ζητούμενο δεν είναι μόνο η αύξηση του προσδόκιμου ζωής, αλλά η βελτίωση της ποιότητας και λειτουργικότητας της καθημερινότητας.
Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στον ανθρώπινο παράγοντα, χαρακτηρίζοντας τους εργαζομένους αναντικατάστατους συμμάχους σε κάθε στρατηγική βιωσιμότητας. Αναφέρθηκε στην ανάγκη διατήρησης και προσέλκυσης ταλέντου, ειδικά στην Ελλάδα, όπου το brain drain παραμένει πρόκληση, επισημαίνοντας τη σημασία ανταγωνιστικών συνθηκών και στήριξης από την Πολιτεία. Παράλληλα, ανέδειξε τον κλάδο των βιοεπιστημών ως τομέα με ισχυρές προοπτικές για την οικονομία και την κοινωνία.
«Η βιωσιμότητα είναι ο τρόπος που σκεφτόμαστε, επενδύουμε και καινοτομούμε καθημερινά, αλλά και ο τρόπος που εμπνέουμε τους νέους να παραμείνουν στον τόπο μας», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Η κ. Τσέτη στάθηκε επίσης στη σημασία της συνέχειας και της συνέπειας στις πολιτικές βιωσιμότητας, υπογραμμίζοντας την ανάγκη μακροπρόθεσμου σχεδιασμού, ιδίως μετά τις πρόσφατες κρίσεις και τις διαταραχές στις εφοδιαστικές αλυσίδες.
Αναφερόμενη στην τεχνητή νοημοσύνη, επισήμανε τον μετασχηματιστικό της ρόλο στην έρευνα και την καινοτομία, σημειώνοντας ότι μπορεί να μειώσει τον χρόνο ανάπτυξης νέων προϊόντων από 4-5 χρόνια σε περίπου οκτώ μήνες. Τόνισε, ωστόσο, ότι η τεχνητή νοημοσύνη πρέπει να λειτουργεί ως εργαλείο ενίσχυσης και όχι υποκατάστασης της ανθρώπινης δημιουργικότητας και γνώσης, καθώς αξίες όπως η ηθική, η δέσμευση και η συνείδηση παραμένουν αναντικατάστατες.
Παράλληλα, υπογράμμισε ότι η ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης οφείλει να συνοδεύεται από σαφές κανονιστικό και ηθικό πλαίσιο.
Κλείνοντας, συνέδεσε τη βιωσιμότητα με την ανθεκτικότητα, τη σταθερότητα και την ηγεσία με αξίες, επισημαίνοντας ότι βιωσιμότητα, ανταγωνιστικότητα και κερδοφορία μπορούν να συνυπάρχουν, όταν οι επιχειρήσεις λειτουργούν με ηθικές αρχές και ανθρωποκεντρική προσέγγιση.
Στη συζήτηση συμμετείχαν επίσης η πρόεδρος του CSR Hellas Αλεξάνδρα Πάλλη και ο καθηγητής Περιβαλλοντικών Οικονομικών του ΕΚΠΑ Ανδρέας Α. Παπανδρέου, ενώ συντονιστής ήταν ο δημοσιογράφος Γιώργος Ευγενίδης.