Έχεις πάθος για μάθηση; Ίσως σε περιμένει μια υποτροφία

Η υποτροφία δεν ωφελεί μόνο όποιον την καρπούται. Όταν χορηγείται με σωστά κριτήρια, ανεβάζει το γενικότερο επίπεδο εκπαίδευσης του ιδρύματος που την προσφέρει, αλλά και τις επιχειρήσεις που αποκτούν πρόσβαση σε ένα φιλόδοξο και καταρτισμένο στελεχιακό δυναμικό. Ο Χάρης Δασκαλάκης, Εκτελεστικός Διευθυντής του κολεγίου BCA, μας εξηγεί πώς λειτουργεί ο μηχανισμός του θεσμού, περιγράφοντας το πρότυπο πρόγραμμα υποτροφιών που παρέχει ο εκπαιδευτικός οργανισμός.

Ποια είναι η ουσία μιας υποτροφίας;

Είναι πολύ συγκεκριμένη. Αφορά την υποδοχή παιδιών που έχουν προσόντα, αλλά για οποιουσδήποτε λόγους δεν μπορούν να φοιτήσουν. Θέλουμε, και ενεργά προσπαθούμε, να προσελκύσουμε υποτρόφους και καλούς φοιτητές. Κάνουμε μεγάλη προσπάθεια και στοχεύουμε να φτιάξουμε τους επιχειρηματίες του αύριο, τους επαγγελματίες του αύριο, του startuppers του αύριο. Γι’ αυτό μας ενδιαφέρει πολύ η πρώτη ύλη που έρχεται εδώ να είναι καλή. Έχουμε λοιπόν δημιουργήσει ένα ταμείο το οποίο είναι πρωτοποριακό στην Ελλάδα. Παλαιότερα το είχε κάνει το Alba κι εμείς το συνεχίσαμε ως παράδοση και το επεκετείναμε, καθώς στη δημιουργία αυτού του ταμείου συμμετέχουν 55 εταιρείες.

Είναι μερικές από τις μεγαλύτερες εταιρείες της χώρας, όπως το Αλουμίνιον Ελλάδος, ο Άκτωρ, η Aegean, ο Κωτσόβολος και πολλές ακόμη. Η σύσταση ενός πόρου με τη συμμετοχή τόσων πολλών οργανισμών είναι μοναδική.

Πότε συστάθηκε και πώς λειτουργεί το ταμείο υποτροφιών;

Έχει συσταθεί εδώ κι ένα χρόνο και λειτουργεί σαν κουμπαράς στον οποίο όλες οι εταιρείες βάζουν κάποια χρήματα και στη συνέχεια, στο πόσο που θα συσσωρευτεί, προσθέτει και το BCA ισόποσο ύψος χρημάτων, με τη μορφή παροχής εκπαιδευτικών προγραμμάτων. Έτσι δημιουργούνται κάθε χρόνο τουλάχιστον 20 με 25 θέσεις υποτροφιών. Από πλήρεις, έως μερικές. Πλήρης είναι μια υποτροφία που καλύπτει όλα τα δίδακτρα καθόλη τη διάρκεια σπουδών των φοιτητών, είτε είναι bachelor, που διαρκεί τέσσερα χρόνια, είτε είναι master που είναι ένα έτος. Μερική υποτροφία σημαίνει ότι καλύπτονται τα μισά δίδακτρα. Στο σημείο αυτό, να πω ότι το BCA δεν είναι ένα φθηνό κολέγιο, διότι στοχεύουμε στην ποιότητα και, αναγκαστικά, έχουμε υψηλό επίπεδο διδάκτρων. Το BCA είναι ένα πρότυπο business school, που από τη γέννησή του, το 1971, προσέφερε τις ίδιες ειδικότητες που προσφέρει και τώρα: Business management, shipping, hotel management. Έχουμε εξελίξει πάρα πολύ το ακαδημαϊκό προϊόν μας, το εκπαιδευτικό προϊόν μας, δίνουμε πολλές ευκαιρίες σε επίπεδο πρακτικής εργασίας, προσφέρουμε πολύ πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό και μικρά τμήματα. Ενώ θα μπορούσαμε να έχουμε μεγάλες αμφιθεατρικές αίθουσες των 100, προτιμούμε να έχουμε αίθουσες των 20. Γιατί έτσι θεωρούμε ότι γίνεται καλύτερο μάθημα. Όλα αυτά αυξάνουν το λειτουργικό μας κόστος και, επομένως, τα δίδακτρα που, πάντως, για το bachelor, αντιστοιχούν στα δίδακτρα ενός μέσου ιδιωτικού σχολείου. Θέλω να πω ότι το BCA είναι μεν μία ιδιωτική επιχείρηση, αλλά ταυτόχρονα ο στόχος της δεν είναι το κέρδος καθαυτό. Το κέρδος το βλέπουμε μόνο σε επίπεδο επανεπένδυσης στην ποιότητα.

Με ποια κριτήρια χορηγούνται οι υποτροφίες;

Καταρχάς ψάχνουμε για τους δραστήριους νέους που θέλουν να φτιάξουν τη δική τους επιχείρηση ή να γίνουν στελέχη στους κλάδους όπου παρέχουμε σχετική γνώση. Αυτά τα παιδιά μπορεί να έχουν επιδείξει κάποια αριστεία ή και να μην έχουν τη δυνατότητα να καλύψουν το κόστος σπουδών. Εννοείται ότι δεν κοιτάζουμε μόνο το απολυτήριο και τις βαθμολογίες. Εκτός από την αίτησηση που συμπληρώνουν οι υποψήφιοι, κάνουμε και προσωπική συνέντευξη με τον καθένα. Γιατί από ένα χαρτί δεν καταλαβαίνει κανείς πολλά. Κάποιος μπορεί να έχει πολύ καλή παρουσία στο χαρτί και στην πράξη να μην προκύπτει η ίδια ικανότητα. Άρα μέρος της διαδικασίας αυτής είναι και τα interview τα οποία γίνονται στις εγκαταστάσεις μας και ύστερα λαμβάνουμε τις αποφάσεις. Και κοιτάζουμε να καλύπτουμε ένα ευρύ φάσμα και ανθρώπων οι οποίοι είναι πάρα πολύ ικανοί και κρίνουμε ότι αξίζουν να πάρουν την υποτροφία, αλλά και παιδιά τα οποία μπορεί να μην έχουν μεν επιδείξει κάτι συγκεκριμένο, αλλά λόγω οικογενειακής κατάστασης, λόγω κοινωνικών παραγόντων δεν έχουν τη δυνατότητα να ανταποκριθούν στα δίδακτρα.

Χορηγούνται υποτροφίες και σε παιδιά που ήδη σπουδάζουν στο BCA;

Βεβαίως. Δίνονται κάθε χρόνο υποτροφίες στο μεταπτυχιακό, από το BCA πια, όχι από το ταμείο, για τον καλύτερο του κάθε προγράμματος που τελειώνει τις σπουδές.

Έχετε εικόνα του τι κάνουν στη συνέχεια τα παιδιά που έχουν πάρει τις υποτροφίες;

Στη συντριπτική τους πλειοψηφία, πηγαίνουν πάρα πολύ καλά. Έχουμε και 12 υπότροφους οι οποίοι τώρα θα δουλέψουν σε καλές εταιρείες, όπως η Γαία.

Οι εταιρείες που συμμετέχουν στο ταμείο έχουν προτεραιότητα στην πρόσβαση στους αποφοίτους;

Έχουν, αν και ο αρχικός στόχος δεν είναι αυτός. Πολλές εταιρείες μας ζητούν κάθε χρόνο έναν ή δύο αποφοίτους. Είναι κάτι που γίνεται για χρόνια, ανεξάρτητα από το πρόγραμμα, ειδικά στον ξενοδοχειακό και στον ναυτιλιακό χώρο.

Έχετε κάποιους στόχους διεύρυνσης του προγράμματος;

Ναι. Σήμερα, το 10% των 250 εγγράφων που γίνονται το χρόνο είναι υποτροφίες. Θέλουμε αυτό το ποσοστό να αυξηθεί και σταδιακά να πάει στο 20 με 30%.

Είναι μεγαλύτερο το ενδιαφέρον των παιδιών που αρχίζουν τώρα τις σπουδές τους να πάρουν μέρος σε μία συνέντευξη για να κερδίσουν υποτροφία;

Έχει πάρα πολύ μεγάλη ζήτηση το ταμείο υποτροφιών. Σχεδόν ένας στους δύο ρώτα για το ταμείο. Και οι αιτήσεις που έρχονται είναι αρκετές.

Στη διάσταση της κοινωνικής προσφοράς του θεσμού, που ασφαλώς είναι σημαντική για το κολέγιο, αξίζει να προστεθεί και η ενίσχυση της φήμης του οργανισμού: οι φοιτητές, ειδικά οι υπότροφοι, αναπτύσσουν ισχυρούς δεσμούς με το BCA και αναγνωρίζουν τη συνεισφορά του στην επαγγελματική τους πορεία: όπως παρατηρεί ο κύριος Δασκαλάκης ,“αυτοί οι άνθρωποι θα είναι αύριο οι καλύτεροι πρεσβευτές μας”.