Αλέξης Φωτακίδης, CVC – Τι είπε για το deal με τη ΔΕΗ & οι επόμενες κινήσεις

Σε ένα περιβάλλον αυξημένης αβεβαιότητας και ταχέων μεταβολών, η επενδυτική στρατηγική απαιτεί σταθερές αρχές: εμπιστοσύνη σε ισχυρές διοικήσεις, έμφαση στη συνεργασία και προσεκτική επιλογή τομέων με διατηρήσιμη προοπτική. Ο Αλέξης Φωτακίδης, Partner της CVC Capital Partners, αποτυπώνει αυτή τη φιλοσοφία μέσα από τη διαδρομή της επένδυσης στη ΔΕΗ, τις εξελίξεις στον κλάδο της υγείας, αλλά και την ευρύτερη θεώρηση για το παραγωγικό μοντέλο της χώρας.

Το case της ΔΕΗ

Η παρακολούθηση της ΔΕΗ ξεκίνησε ήδη από το 2020, όταν η εταιρεία βρισκόταν σε φάση βαθιού μετασχηματισμού όπως είπε Από την αρχή, το fund διέκρινε τη δυναμική της διοίκησης και την ποιότητα της ομάδας υπό τον Γιώργος Στάσσης, στοιχείο που αποτέλεσε και τον βασικό λόγο τοποθέτησης.

Η πορεία των τελευταίων ετών επιβεβαίωσε την αρχική εκτίμηση. Το στρατηγικό πλάνο υλοποιήθηκε με συνέπεια: ανάπτυξη στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, διεθνής επέκταση σε αγορές όπως η Ρουμανία, η Βουλγαρία και η Ιταλία, καθώς και σημαντικός τεχνολογικός εκσυγχρονισμός. Τα αποτελέσματα είναι ενδεικτικά, με την κερδοφορία από ΑΠΕ να εκτοξεύεται από οριακά επίπεδα σε περίπου 500 εκατ. ευρώ ετησίως.

Καθοριστικός παράγοντας επιτυχίας αναδεικνύεται η ομαδικότητα. Η ύπαρξη μιας ισχυρής και συνεκτικής ομάδας διοίκησης δεν θεωρείται απλώς υποστηρικτικός παράγοντας, αλλά ο πυρήνας της επιτυχίας. Η λογική της συνεργασίας –όπου κάθε πλευρά συνεισφέρει τη γνώση και την εξειδίκευσή της– αποτελεί βασική αρχή λειτουργίας και επενδυτικής προσέγγισης.

Η στήριξη της CVC στο νέο στρατηγικό πλάνο της ΔΕΗ, που υλοποιείται σε συνεργασία με το Υπερταμείο, βασίζεται στην ίδια φιλοσοφία: εμπιστοσύνη στη διοίκηση και προσήλωση σε ξεκάθαρους στόχους σύμφωνα με τον κ. Φωτακίδη.

Η συμμετοχή στο διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας ενισχύει τον ενεργό ρόλο της επενδυτικής πλευράς, με στόχο τη συμβολή στην επόμενη φάση ανάπτυξης, η οποία αναμένεται να εδραιώσει περαιτέρω τη θέση της ΔΕΗ ως περιφερειακού ενεργειακού παίκτη.

Μακροχρόνιες συνεργασίες στην Υγεία

Στον τομέα της υγείας, η στρατηγική εστιάζει σε μακροχρόνιες συνεργασίες και στη δημιουργία ισχυρών σχημάτων με διεθνή προσανατολισμό. Η συνεργασία με τη Hellenic Healthcare Group, που μετρά ήδη εννέα χρόνια, επεκτείνεται περαιτέρω, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευση για συνέχεια.

Παράλληλα, η είσοδος διεθνών οργανισμών όπως η PureHealth ενισχύει το αποτύπωμα του ομίλου και δημιουργεί προοπτικές για περαιτέρω ανάπτυξη της αγοράς υγείας στην Ελλάδα.

Και σε αυτόν τον κλάδο, η έννοια της συνεργασίας λειτουργεί ως καταλύτης: η σύμπραξη διαφορετικών οργανισμών και τεχνογνωσίας θεωρείται κρίσιμη για την επίτευξη κλίμακας και ανθεκτικότητας.

Οι τομείς που παρουσιάζουν ευκαιρίες

Πέρα από την ενέργεια και την υγεία, ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι παραγωγικοί τομείς της οικονομίας, στο πλαίσιο μιας ευρύτερης συζήτησης για την επαναβιομηχάνιση της χώρας.

Στον τομέα της ενέργειας, οι προοπτικές κρίνονται ιδιαίτερα θετικές, καθώς η Ελλάδα εξελίσσεται σε καθαρό εξαγωγέα ενέργειας. Ήδη από το 2025 καταγράφεται υπερβάλλουσα παραγωγή σε ορισμένες περιόδους, τάση που συνεχίζεται και το 2026, δημιουργώντας δυνατότητες εξαγωγών προς αγορές όπως η Ρουμανία, η Βουλγαρία και δυνητικά η Αίγυπτος.

Στον κλάδο των τροφίμων, διαπιστώνεται ισχυρό συγκριτικό πλεονέκτημα, κυρίως λόγω της ποιότητας των ελληνικών προϊόντων. Η σύνδεση με τον τουρισμό ενισχύει περαιτέρω τη δυναμική, καθώς οι επισκέπτες μετατρέπονται σε δυνητικούς καταναλωτές στις διεθνείς αγορές.

Ωστόσο, αναγνωρίζεται ότι η αξιοποίηση αυτής της ευκαιρίας παραμένει ελλιπής. Η έλλειψη μεγάλων, ισχυρών επιχειρηματικών σχημάτων περιορίζει τη δυνατότητα διεθνούς επέκτασης και ανθεκτικότητας σε κρίσεις, όπως αυτή της ενέργειας το 2022. Η ύπαρξη πολλών μικρών μονάδων δεν ευνοεί ούτε τους παραγωγούς ούτε τη συνολική εξαγωγική προσπάθεια.

Η ανάγκη για δημιουργία μεγαλύτερων οργανισμών, με πρόσβαση σε κεφάλαια και δυνατότητα στήριξης ολόκληρης της παραγωγικής αλυσίδας, αναδεικνύεται ως κρίσιμη προϋπόθεση για τη μετάβαση σε ένα πιο ισχυρό μοντέλο ανάπτυξης.

Συνεχίζει να επενδύει στην Ελλάδα

Ο κ. Φωτακίδης ανέφερε ότι το επενδυτικό περιβάλλον χαρακτηρίζεται πλέον από συχνές και έντονες διακυμάνσεις, με κρίσεις να εμφανίζονται σε πολύ μικρότερα χρονικά διαστήματα. Σε αυτό το πλαίσιο, η στρατηγική δεν είναι η αποχή, αλλά η προσαρμογή.

Η κατεύθυνση για τα επόμενα χρόνια είναι σαφής: συνέχιση της παρουσίας στην ελληνική αγορά, με έμφαση σε λιγότερες αλλά μεγαλύτερες επενδύσεις, που θα μπορούν να δημιουργήσουν ουσιαστική αξία και να αντέξουν στις διακυμάνσεις.

Η προσέγγιση αυτή στηρίζεται σε τρεις βασικούς άξονες: σκληρή δουλειά, υπομονή και αποφασιστικότητα. Σε ένα περιβάλλον αυξημένης αβεβαιότητας, η επιτυχία δεν είναι αποτέλεσμα συγκυρίας, αλλά συστηματικής προσπάθειας και στρατηγικής συνέπειας.