ΣΕΤΕ: Ο νέος οδικός χάρτης για τον ελληνικό τουρισμό – Οι 7 άξονες της Αγάπης Σμπώκου

Τον νέο στρατηγικό σχεδιασμό για τον ελληνικό τουρισμό, με ορίζοντα τις επόμενες δεκαετίες, παρουσίασε η νέα πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), Αγάπη Σμπώκου, κατά την πρώτη της συνάντηση με τους εκπροσώπους του Τύπου.

Η νέα πρόεδρος του ΣΕΤΕ ανέπτυξε ένα πλαίσιο επτά βασικών αξόνων, το οποίο φιλοδοξεί να αποτελέσει τον νέο οδικό χάρτη του ελληνικού τουρισμού, δίνοντας έμφαση στη βιώσιμη ανάπτυξη, την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και τη δημιουργία αξίας τόσο για τους επισκέπτες όσο και για τις τοπικές κοινωνίες.

Ξεχωριστή αναφορά έκανε στη σημασία της κοινωνικής αποδοχής του τουρισμού, τονίζοντας ότι «η κοινωνική νομιμοποίηση του τουρισμού είναι για μένα κεντρικό θέμα». Όπως υπογράμμισε, χωρίς την εμπιστοσύνη και τη στήριξη των τοπικών κοινωνιών δεν μπορεί να υπάρξει ουσιαστική και μακροχρόνια ανάπτυξη του κλάδου.

Οι επτά άξονες του νέου σχεδίου

1. Αναβάθμιση των προορισμών

Πρώτη προτεραιότητα αποτελεί η συνολική αναβάθμιση των τουριστικών προορισμών μέσω καλύτερων υποδομών, αποτελεσματικότερης διαχείρισης και ενός σταθερού χωροταξικού πλαισίου.

Στο πλαίσιο αυτό, η κ. Σμπώκου πρότεινε την ενίσχυση των δημόσιων υποδομών, τη δημιουργία ισχυρών Οργανισμών Διαχείρισης Προορισμών (DMOs), τη θέσπιση σαφών κανόνων για τη βραχυχρόνια μίσθωση, καθώς και την επιστροφή μέρους των τουριστικών φόρων στις τοπικές κοινωνίες.

2. Επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό

Δεύτερος πυλώνας είναι οι άνθρωποι του ελληνικού τουρισμού. Όπως ανέφερε, απαιτούνται ουσιαστικές επενδύσεις στην τουριστική εκπαίδευση, στην αναβάθμιση των δεξιοτήτων και στη δημιουργία καλύτερων επαγγελματικών προοπτικών για τους εργαζόμενους του κλάδου.

3. Σταθερό επιχειρηματικό περιβάλλον

Η τρίτη προτεραιότητα αφορά τη διαμόρφωση ενός σταθερού φορολογικού και επενδυτικού πλαισίου, την ευκολότερη πρόσβαση των επιχειρήσεων στη χρηματοδότηση και την ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, ώστε ο ελληνικός τουρισμός να διατηρήσει την ανταγωνιστικότητά του σε διεθνές επίπεδο.

4. Η βιωσιμότητα στην πράξη

Η βιωσιμότητα, σύμφωνα με την πρόεδρο του ΣΕΤΕ, δεν μπορεί να παραμένει θεωρητική έννοια, αλλά πρέπει να ενσωματωθεί στην καθημερινή λειτουργία των τουριστικών επιχειρήσεων. Για τον σκοπό αυτό απαιτούνται κατάλληλα χρηματοδοτικά εργαλεία και πρόσβαση σε τεχνογνωσία για επιχειρήσεις κάθε μεγέθους.

5. Ψηφιακός μετασχηματισμός και Τεχνητή Νοημοσύνη

Ιδιαίτερη βαρύτητα έδωσε στην αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης και των ψηφιακών εργαλείων, τα οποία, όπως είπε, μπορούν να συμβάλουν στη βελτίωση της διαχείρισης των προορισμών, στην καλύτερη αξιοποίηση των δεδομένων και στη λήψη αποτελεσματικότερων αποφάσεων.

6. Το Brand Ελλάδα ως πυλώνας εμπιστοσύνης

Η κ. Σμπώκου επισήμανε ότι το Brand Ελλάδα πρέπει να αντιμετωπίζεται ως υποδομή εμπιστοσύνης και όχι αποκλειστικά ως εργαλείο προβολής. Όπως ανέφερε, οφείλει να αναδεικνύει την αυθεντικότητα, την αξιοπιστία και την πολυμορφία της χώρας, ενισχύοντας τη διεθνή της εικόνα.

7. Ισχυρότερος και πιο παρεμβατικός ΣΕΤΕ

Ο έβδομος άξονας αφορά την οργανωτική και θεσμική αναβάθμιση του ίδιου του Συνδέσμου. Στόχος είναι η ενίσχυση του ρόλου του ΣΕΤΕ στη διαμόρφωση πολιτικών, η τεκμηριωμένη παρέμβαση στον δημόσιο διάλογο και η εμβάθυνση της συνεργασίας με την Πολιτεία, τις επιχειρήσεις και τις τοπικές κοινωνίες.

«Ο τουρισμός να δημιουργεί αξία για όλους»

Η νέα πρόεδρος του ΣΕΤΕ έστειλε το μήνυμα ότι η επόμενη ημέρα του ελληνικού τουρισμού περνά μέσα από ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης, το οποίο συνδυάζει την οικονομική πρόοδο με τη βιωσιμότητα, την καινοτομία και τη διασφάλιση της κοινωνικής συνοχής, ώστε τα οφέλη του τουρισμού να διαχέονται τόσο στις επιχειρήσεις όσο και στις τοπικές κοινωνίες.