Carrefour: Διαχρονική η ισχύς του brand στην Ελλάδα – Στόχος η επιστροφή στην κερδοφορία

Με αιχμή την ανάπτυξη του δικτύου καταστημάτων, την ενίσχυση των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και τη σταδιακή επέκταση σε αγορές του εξωτερικού, η Retail & More εισέρχεται στο 2026 επιταχύνοντας την επαναφορά του σήματος Carrefour στην ελληνική αγορά.

Η εταιρεία σχεδιάζει την προσθήκη νέων καταστημάτων μέσα στη χρονιά, υλοποιώντας πλέον αποκλειστικά μοντέλο ανάπτυξης μέσω franchise, ενώ παράλληλα επενδύει στην αναβάθμιση των logistics, του ηλεκτρονικού εμπορίου και των ψηφιακών υπηρεσιών, με στόχο τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου omnichannel οικοσυστήματος.

Ανάπτυξη αποκλειστικά μέσω franchise

Η στρατηγική της Retail & More έχει πλέον μετατοπιστεί από το αρχικό πλάνο ανάπτυξης μέσω εξαγορών στην οργανική επέκταση μέσω συνεργασιών franchise, ακολουθώντας το μοντέλο που εφαρμόζει διεθνώς ο όμιλος Carrefour στα καταστήματα convenience.

Στόχος για το 2026 είναι η λειτουργία περίπου 20 νέων σημείων πώλησης, με ιδιαίτερη έμφαση στις τουριστικές περιοχές, όπου το brand Carrefour εξακολουθεί να διαθέτει υψηλή αναγνωρισιμότητα.

Κατά το πρώτο εξάμηνο της χρονιάς άνοιξαν ήδη πέντε νέα καταστήματα Carrefour Express σε Κέρκυρα, Κυπαρισσία, Χανιά, Χίο και Σαντορίνη, ενώ ο προγραμματισμός προβλέπει τη λειτουργία δύο έως τριών νέων καταστημάτων κάθε μήνα έως το τέλος του έτους.

Παράλληλα, η διοίκηση εξακολουθεί να εξετάζει ευκαιρίες εξαγορών, εφόσον αυτές εξυπηρετούν το μακροπρόθεσμο στρατηγικό πλάνο της εταιρείας.

Επενδύσεις σε logistics, quick commerce και CRM

Στο πλαίσιο της ανάπτυξης των νέων store concepts και formats της Carrefour, η εταιρεία ενισχύει το επενδυτικό της πρόγραμμα κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2026, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στο quick commerce και στο e-commerce, εφαρμόζοντας την omnichannel στρατηγική του ομίλου.

Ταυτόχρονα προχωρά στην περαιτέρω ανάπτυξη και ορθολογικοποίηση των υποδομών logistics, με στόχο την αποτελεσματικότερη εξυπηρέτηση του διαρκώς διευρυνόμενου δικτύου καταστημάτων.

Βασικό εργαλείο της εμπορικής στρατηγικής αποτελεί και η ανάπτυξη των εργαλείων πιστότητας πελατών. Στο πλαίσιο της CRM στρατηγικής της Carrefour προγραμματίζεται μέσα στο 2026 το λανσάρισμα της κάρτας πιστότητας Carrefour, η οποία αναμένεται να ενισχύσει τη σχέση με τους καταναλωτές και να υποστηρίξει την περαιτέρω ανάπτυξη του δικτύου.

Private label με ελληνική παραγωγή και εξαγωγικό προσανατολισμό

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται και στην ανάπτυξη των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας, τα οποία αποτελούν βασικό στοιχείο διαφοροποίησης της Carrefour διεθνώς.

Η εταιρεία διαθέτει σήμερα περίπου 700 κωδικούς private label, ενώ στόχος είναι η συνεχής διεύρυνση του χαρτοφυλακίου καθώς αυξάνεται το δίκτυο καταστημάτων.

Παράλληλα, ενισχύεται η παραγωγή προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας στην Ελλάδα, με έμφαση σε παραδοσιακά ελληνικά προϊόντα που θα μπορούν να εξαχθούν μέσω του διεθνούς δικτύου του ομίλου Carrefour. Ήδη περίπου 80 κωδικοί παράγονται από Έλληνες προμηθευτές, ενώ σύντομα αναμένεται να προστεθεί και ελληνικό ελαιόλαδο με το σήμα Carrefour.

Βλέμμα σε Κύπρο, Βουλγαρία και Βαλκάνια

Παράλληλα με την ανάπτυξη στην Ελλάδα, η Retail & More προετοιμάζει και τα πρώτα βήματα της εξαγωγικής της δραστηριότητας, με αρχικές αγορές-στόχους την Κύπρο και τη Βουλγαρία.

Την ίδια στιγμή, η εταιρεία υπέγραψε side letter με τον όμιλο Carrefour, εξασφαλίζοντας δικαιώματα αποκλειστικής ανάπτυξης του σήματος σε Σερβία, Αλβανία, Βόρεια Μακεδονία και Κόσοβο. Στόχος είναι η υλοποίηση ενός πενταετούς αναπτυξιακού πλάνου στις συγκεκριμένες αγορές, παράλληλα με την περαιτέρω ανάπτυξη σε Ελλάδα και Βουλγαρία.

Αναδιάρθρωση του δικτύου και ενίσχυση της ρευστότητας

Η διοίκηση προχωρά ταυτόχρονα σε αναδιοργάνωση του υφιστάμενου δικτύου καταστημάτων, επιδιώκοντας τη μείωση του λειτουργικού κόστους, την ενίσχυση της ρευστότητας και τη βελτίωση των λειτουργικών αποτελεσμάτων.

Στο πλαίσιο αυτό, στις 25 Φεβρουαρίου 2026 υπεγράφη συμφωνία για την πώληση εννέα πρώην καταστημάτων Economy, έναντι τιμήματος 4,5 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με τη διοίκηση, η συναλλαγή αναμένεται να περιορίσει το λειτουργικό κόστος, να ενισχύσει τη ρευστότητα και να βελτιώσει τη χρηματοοικονομική θέση της εταιρείας.

Η Retail & More εκτιμά ότι η αναδιάρθρωση του δικτύου θα αποτελέσει τη βάση για τη βελτίωση των οικονομικών αποτελεσμάτων μέσα στο 2026 και θα λειτουργήσει ως εφαλτήριο για τα επόμενα στάδια ανάπτυξης.

Η διαχρονική δυναμική του brand

Η διοίκηση της Retail & More αποδίδει την επιστροφή της Carrefour στην Ελλάδα στη διαχρονική ισχύ του brand, το οποίο, σύμφωνα με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο Βασίλη Στασινούλια, διατήρησε την αναγνωρισιμότητα και την εμπιστοσύνη των καταναλωτών ακόμη και μετά την αποχώρησή του από την ελληνική αγορά το 2012.

Όπως έχει επισημάνει ο ίδιος, η Carrefour εξακολουθεί να αποτελεί ένα από τα ισχυρότερα εμπορικά σήματα στη χώρα, γεγονός που αποτέλεσε τον βασικό λόγο για την απόφαση επαναδραστηριοποίησής της με μακροπρόθεσμο επενδυτικό ορίζοντα.

Τα οικονομικά μεγέθη του 2025

Η χρήση του 2025 χαρακτηρίστηκε από τη διοίκηση ως μεταβατική, καθώς συνδυάστηκε με την αναδιοργάνωση του δικτύου και την ολοκλήρωση της ανακαίνισης του συνόλου των καταστημάτων, γεγονός που επιβάρυνε σημαντικά τα λειτουργικά κόστη.

Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 9,59 εκατ. ευρώ, έναντι 10,94 εκατ. ευρώ το 2024, καταγράφοντας μείωση 12%, εξέλιξη που αποδίδεται κυρίως στο κλείσιμο δύο ζημιογόνων καταστημάτων.

Τα μικτά κέρδη υποχώρησαν στα 1,71 εκατ. ευρώ, από 2,10 εκατ. ευρώ το 2024, σημειώνοντας πτώση 18%.

Σε λειτουργικό επίπεδο, οι ζημίες προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων (EBIT) διαμορφώθηκαν στα 3,40 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 43% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση, ενώ οι ζημίες EBITDA ανήλθαν στα 2,79 εκατ. ευρώ, από 1,89 εκατ. ευρώ το 2024.

Ωστόσο, οι ζημίες προ φόρων περιορίστηκαν στα 2,30 εκατ. ευρώ, έναντι 2,78 εκατ. ευρώ το 2024, παρουσιάζοντας βελτίωση περίπου 17%. Αντίθετα, οι ζημίες μετά από φόρους διαμορφώθηκαν στα 2,40 εκατ. ευρώ, έναντι 2,36 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, ενώ οι συνολικές ζημίες μετά από φόρους ανήλθαν σε 2,39 εκατ. ευρώ.

Οι αποσβέσεις αυξήθηκαν κατά 23%, φθάνοντας τις 607,5 χιλ. ευρώ, ενώ οι ζημίες ανά μετοχή περιορίστηκαν στα 0,30 ευρώ, από 0,36 ευρώ το 2024.

Στις 19 Δεκεμβρίου 2025 η εταιρεία υπέγραψε σύμβαση μεταβίβασης στερητικής αναδοχής χρέους ύψους 1,5 εκατ. ευρώ με τη Doson Investments Company Limited, ποσό που καταχωρήθηκε στα χρηματοοικονομικά έσοδα της χρήσης. Παράλληλα, πραγματοποίησε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου επίσης ύψους 1,5 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας την κεφαλαιακή της βάση κατά τη διάρκεια της περιόδου.

Φάση ανάπτυξης

Η διοίκηση σημειώνει ότι η Retail & More εξακολουθεί να βρίσκεται σε φάση ανάπτυξης, επενδύοντας στη δημιουργία των απαραίτητων οργανωτικών και λειτουργικών δομών, με στόχο την επίτευξη κερδοφορίας εντός του 2026. Εκτιμά, τέλος, ότι ο συνδυασμός της αναδιάρθρωσης του δικτύου, της επέκτασης μέσω franchise, της ενίσχυσης των logistics και της ανάπτυξης των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας δημιουργεί τις προϋποθέσεις για τη σταδιακή βελτίωση των οικονομικών επιδόσεων και την επιτάχυνση της ανάπτυξης τόσο στην ελληνική αγορά όσο και στις αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.