Σκλαβενίτης: Νέα θυγατρική για τα αγροτικά προϊόντα καθώς διευρύνει το παραγωγικό του αποτύπωμα

Διαβάζεται σε 4'
Σκλαβενίτης: Νέα θυγατρική για τα αγροτικά προϊόντα καθώς διευρύνει το παραγωγικό του αποτύπωμα
ΤΑΤΙΑΝΑ ΜΠΟΛΑΡΗ / EUROKINISSI

Ο όμιλος διαχωρίζει τις δραστηριότητες επεξεργασίας και τυποποίησης σε νέα εταιρεία, ενώ παράλληλα επεκτείνει το δίκτυο Food to Go και συνεχίζει το πρόγραμμα ανακαινίσεων καταστημάτων

Με νέα εταιρική δομή για την επεξεργασία αγροτικών προϊόντων προχωρά ο όμιλος Σκλαβενίτη, σε μια κίνηση που σηματοδοτεί το επόμενο βήμα στην οργανωτική εξέλιξη των παραγωγικών του δραστηριοτήτων. Η πρωτοβουλία έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία η εταιρεία υλοποιεί παράλληλα επενδύσεις στο δίκτυο λιανικής, τόσο μέσω της ανάπτυξης του concept Food to Go όσο και με τον εκσυγχρονισμό υφιστάμενων καταστημάτων.

Σύμφωνα με πληροφορίες, η Κηφισός Ελληνικά Συσκευαστήρια Μονοπρόσωπη δεν αποτελεί μια νέα παραγωγική επένδυση από μηδενική βάση, αλλά το εταιρικό σχήμα μέσω του οποίου διαχωρίζονται και οργανώνονται σε αυτόνομη νομική οντότητα δραστηριότητες που ήδη αναπτύσσονταν εντός του ομίλου. Η επιλογή αυτή εντάσσεται στη γενικότερη στρατηγική διακριτής οργάνωσης των παραγωγικών λειτουργιών, καθώς ο όμιλος διευρύνει σταδιακά την παρουσία του και πέρα από το λιανεμπόριο.

Η νέα εταιρεία συστάθηκε με μετοχικό κεφάλαιο 3,5 εκατ. ευρώ, το οποίο καλύφθηκε εξ ολοκλήρου από την Ελληνική Χαρτοβιομηχανία Γλάρος, θυγατρική του ομίλου και μοναδική μέτοχο της εταιρείας. Έδρα της είναι το Περιστέρι, ενώ η διάρκεια λειτουργίας της ορίστηκε στα 50 έτη. Πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου ανέλαβε η Μαρία Σκλαβενίτου και διευθύνων σύμβουλος ο Γεράσιμος Σκλαβενίτης.

Διευρύνεται η παραγωγική δραστηριότητα

Το καταστατικό της εταιρείας καλύπτει ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων που αφορά την επεξεργασία και συντήρηση ξηρών καρπών, την τυποποίηση και συσκευασία αγροτικών προϊόντων, οσπρίων, βοτάνων και μπαχαρικών, καθώς και την παραγωγή αποξηραμένων φρούτων. Παράλληλα προβλέπονται δραστηριότητες χονδρικής εμπορίας ξηρών καρπών και σιτηρών, αλλά και η παροχή υπηρεσιών συσκευασίας.

Με την κίνηση αυτή ο όμιλος αποκτά μία ακόμη εξειδικευμένη παραγωγική εταιρεία, διευρύνοντας το χαρτοφυλάκιο των θυγατρικών που υποστηρίζουν τη λειτουργία της αλυσίδας. Ήδη στο συγκεκριμένο σχήμα περιλαμβάνονται η Γλάρος στον τομέα των προϊόντων χαρτιού, η Baker Master στην παραγωγή προϊόντων ζύμης, η Meat House στην επεξεργασία κρέατος και η Αύρα Παραγωγή Γευμάτων, η οποία αναπτύσσει στη Μαγούλα μεγάλη μονάδα παραγωγής έτοιμων γευμάτων.

Η δημιουργία της νέας εταιρείας προσθέτει ακόμη έναν κρίκο στην αλυσίδα των παραγωγικών δραστηριοτήτων που αναπτύσσει τα τελευταία χρόνια ο όμιλος, διευρύνοντας την παρουσία του και στην κατηγορία των ξηρών καρπών και των λοιπών αγροτικών προϊόντων.

Νέα βήματα για το Food to Go

Την ίδια στιγμή, ο όμιλος συνεχίζει να επενδύει στην ανάπτυξη του δικτύου Food to Go, το οποίο αποτελεί το βασικό του όχημα για την παρουσία στην αγορά του convenience retail.

Σύμφωνα με πληροφορίες, μέσα στον Ιούλιο προγραμματίζεται η λειτουργία ακόμη δύο καταστημάτων, με το ένα να ανοίγει στο κέντρο της Αθήνας. Το συγκεκριμένο format απευθύνεται κυρίως στις ανάγκες άμεσης κατανάλωσης και γρήγορης εξυπηρέτησης, συμπληρώνοντας το υφιστάμενο δίκτυο υπεραγορών του ομίλου.

Συνεχίζονται οι ανακαινίσεις του δικτύου

Παράλληλα με την ανάπτυξη νέων σημείων πώλησης, συνεχίζεται και το πρόγραμμα αναβάθμισης του υφιστάμενου δικτύου. Στο πλαίσιο αυτό ολοκληρώθηκαν πρόσφατα οι εργασίες ανακαίνισης δύο καταστημάτων self-service, στη Δάφνη, επί της οδού Καφαντάρη, και στον Άγιο Δημήτριο, επί της οδού Λιδωρικίου.

Οι παρεμβάσεις εντάσσονται στη διαρκή ανανέωση των εμπορικών υποδομών του ομίλου, ο οποίος τα τελευταία χρόνια συνδυάζει την οργανική ανάπτυξη με επενδύσεις σε παραγωγικές εγκαταστάσεις και εκσυγχρονισμό του δικτύου λιανικής.

Στρατηγική με έμφαση στον έλεγχο της εφοδιαστικής αλυσίδας

Οι τελευταίες κινήσεις δείχνουν ότι η αναπτυξιακή στρατηγική της Σκλαβενίτης αποκτά πλέον ευρύτερα χαρακτηριστικά από την απλή επέκταση του δικτύου καταστημάτων. Η ενίσχυση της παρουσίας στην παραγωγή, η δημιουργία εξειδικευμένων εταιρικών σχημάτων και η ανάπτυξη νέων μορφών λιανικής συνθέτουν ένα μοντέλο που επιδιώκει μεγαλύτερο έλεγχο της εφοδιαστικής αλυσίδας και μεγαλύτερη ευελιξία απέναντι στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς.

Ροή Ειδήσεων

Περισσότερα