Toggle Menu

Ροή Ειδήσεων

EuroLeague: Ο Ολυμπιακός αντιμετωπίζει εκτός έδρας την Εφές, πού θα δείτε το παιχνίδι

Ο Ολυμπιακός κοντράρεται στην έδρα της Αναντολού Εφές στο πλαίσιο της 24ης αγωνιστικής της EuroLeague (19:30, Novasports 4, Match Center από το SPORT24).

Οι ερυθρόλευκοι βρίσκονται στο 14-8, ενώ η τουρκική ομάδα στο 6-17.

Η ομάδα του Γιώργου Μπαρτζώκα θα παραταχθεί δίχως τους Νίκολα Μιλουτίνοβ, Φρανκ Νιλικίνα και Μόντε Μόρις.

Το σημερινό πρόγραμμα

• Αναντολού Εφές – Ολυμπιακός (19:30, Novasports 4, Match Center από το SPORT24)
• Μακάμπι – Παναθηναϊκός AKTOR (21:05, Novasports Prime, Match Center από το SPORT24)
• Μπάγερν – Βαλένθια (21:30, Novasports Start, Match Center από το SPORT24)
• Αρμάνι – Ζάλγκιρις (21:30, Novasports 2, Match Center από το SPORT24)
• Ρεάλ – Μονακό (21:45, Novasports 5, Match Center από το SPORT24)
• Παρί – Dubai BC (22:00, Novasports 6, Match Center από το SPORT24)

 

 

 

Όταν ο Τραμπ έκανε το 2025 “έτος ανεστραμμένης προόδου” για την Υγεία

Σε μια εποχή ραγδαίων επιστημονικών προόδων, είναι εύκολο να θεωρούμε δεδομένα τα ιατρικά επιτεύγματα. Περιμένουμε τακτικά ανακαλύψεις και καινοτομίες και το 2025 δεν απογοήτευσε. Ωστόσο, τα θετικά σημεία επισκιάστηκαν από μια σειρά πολιτικών αποφάσεων στις ΗΠΑ, οι οποίες αρχίζουν ήδη να καθυστερούν, παρά να προωθούν, την πρόοδο στον τομέα της δημόσιας υγείας.

Ο Λευκός Οίκος και το υπουργείο Υγείας και Ανθρωπίνων Υπηρεσιών (HHS) των ΗΠΑ, μέσα στο 2025 προχώρησαν σε σειρά πρωτοφανών ενεργειών σε θεμελιώδη ζητήματα δημόσιας υγείας.

Οι αποφάσεις αυτές δεν λήφθηκαν σε κενό πολιτικό χρόνο. Το 2025 αποτέλεσε χρονιά έντονων ιδεολογικών συγκρούσεων στις ΗΠΑ, με την υγεία να μετατρέπεται από πεδίο επιστημονικής συναίνεσης σε πεδίο πολιτικής αντιπαράθεσης. Η κυβέρνηση Τραμπ αντιμετώπισε βασικούς θεσμούς δημόσιας υγείας όχι ως τεχνοκρατικούς μηχανισμούς, αλλά ως ιδεολογικούς αντιπάλους που έπρεπε να «επαναπροσδιοριστούν».

Η αρχή έγινε τις πρώτες ημέρες του περασμένου έτους, με την αποδόμηση της USAID (Οργανισμός των ΗΠΑ για την Διεθνή Ανάπτυξη) , διακόπτοντας προγράμματα που προσφέρουν σωτήριες υγειονομικές παρεμβάσεις παγκοσμίως, όπως οι εμβολιασμοί στα παιδιά.

Στη συνέχεια, τον Φεβρουάριο η κυβέρνηση μείωσε τους προϋπολογισμούς και το προσωπικό στο Εθνικό Ινστιτούτο Υγείας (NIH), ένα από τα κορυφαία κέντρα βιοϊατρικής έρευνας στον κόσμο και σημείο εκκίνησης για καινοτομίες όπως τα εμβόλια mRNA για την COVID-19 και οι ανοσοθεραπείες για τον καρκίνο.

Παράλληλα, το Κέντρο Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων (CDC) άρχισε να αμφισβητεί την ήδη εδραιωμένη ασφάλεια των εμβολίων, προκαλώντας ανησυχία στους ειδικούς της δημόσιας υγείας για ενδεχόμενη αύξηση μεταδοτικών ασθενειών. Οι σοβαρές συνέπειες αυτών των περιοριστικών μέτρων αναμένεται να γίνουν αισθητές για πολλά χρόνια.

Τα εμβόλια στο στόχαστρο του Τραμπ

Οι περισσότερες από αυτές τις αλλαγές που έκανε ο Ντόναλντ Τραμπ σχετίζονται με την ατζέντα «Make America Healthy Again» (MAHA) και την καχυποψία απέναντι στα εμβόλια, της οποίας ηγείται ο υπουργός Υγείας Ρόμπερτ Φ. Κένεντι Τζούνιορ, γνωστός, βέβαια, σκεπτικιστής των εμβολίων.

Τον Μάρτιο, το υπουργείο Υγείας απέσυρε σημαντικές επενδύσεις σε έρευνες για νέα εμβόλια mRNA, ενώ ο Κένεντι ανακοίνωσε μέσω κοινωνικών δικτύων ότι το CDC δεν θα συνιστά πλέον το ετήσιο εμβόλιο για την COVID-19 για τους περισσότερους Αμερικανούς. Κάποιες πολιτείες δημιούργησαν δικές τους κατευθυντήριες οδηγίες, συνεχίζοντας να συνιστούν τα εμβόλια στους πολίτες τους και να καλύπτουν το κόστος.

Τον Ιούνιο, ο Κένεντι απέλυσε μέλη της επιτροπής συμβούλων εμβολίων του CDC και τους αντικατέστησε με άτομα που αμφισβητούν την ασφάλεια των εμβολίων.

Τον Αύγουστο, ο Τραμπ απέλυσε τη νέα επικεφαλής του CDC, Σούζαν Μονάρεζ, όταν συγκρούστηκε με τον Κένεντι σχετικά με τη στρατηγική του για τα εμβόλια.

Η κυβέρνηση επανίδρυσε, επίσης, μια ομάδα εργασίας για την επανεξέταση της ασφάλειας των παιδικών εμβολίων, παρόλο που τα δεδομένα δείχνουν ότι τα εμβόλια είναι ασφαλή. Στο τέλος της χρονιάς, η ιστοσελίδα του CDC αναθεώρησε τη δήλωση «τα εμβόλια δεν προκαλούν αυτισμό», υποστηρίζοντας ότι δεν είναι επιστημονικά τεκμηριωμένο.

Η μετατόπιση αυτή δεν επηρέασε μόνο τη δημόσια συζήτηση, αλλά και την εμπιστοσύνη των πολιτών στους θεσμούς υγείας. Δημοσκοπήσεις μέσα στο 2025 κατέγραψαν αύξηση της δυσπιστίας απέναντι στις επίσημες συστάσεις, ιδιαίτερα σε πολιτείες όπου οι ομοσπονδιακές οδηγίες αντικαταστάθηκαν από αντικρουόμενα τοπικά πρωτόκολλα.

Για πολλούς ειδικούς, το κόστος αυτής της σύγχυσης θα αποτυπωθεί όχι άμεσα, αλλά σε βάθος χρόνου.

Απειλές για τη μελλοντική πρόοδο της Ιατρικής

Οι ειδικοί δημόσιας υγείας αντιδρούν έντονα, επικαλούμενοι δεκαετίες ισχυρών επιστημονικών δεδομένων που αποδεικνύουν την ασφάλεια των εμβολίων και τη σύνδεσή τους με την προστασία της δημόσιας υγείας.

Η βάση αυτών των δεδομένων προέρχεται από τη χρηματοδότηση του NIH, το οποίο στηρίζει την επιστημονική έρευνα για κάθε πτυχή της ιατρικής. Αυτό που κινδυνεύει όταν περιορίζονται οι πόροι αυτής της θεμελιώδους έρευνας είναι η ίδια η επιστημονική γνώση που καθοδηγεί τις ιατρικές αποφάσεις στις ΗΠΑ, καθώς και η συνεχής εξέλιξη θεραπειών για διάφορες ασθένειες.

Οι ανοσοθεραπείες που σώζουν ζωές από τον καρκίνο, για παράδειγμα, βασίζονται σε χρηματοδότηση από το NIH, όπως και αρκετές γονιδιακές θεραπείες που απέφεραν θετικά αποτελέσματα για πρώτη φορά φέτος στη θεραπεία ασθενειών όπως η χορεία του Χάντινγκτον, η σπάνια γενετική νόσος των νεογνών, και η υψηλή χοληστερόλη.

Αυτές οι θεραπείες, καθώς και άλλες, ενδέχεται να προσφέρουν θεραπείες για πολλές παθήσεις στο μέλλον.

Χωρίς την απαραίτητη έρευνα που καθιστά δυνατές τέτοιες προόδους, ο ρυθμός καινοτόμων θεραπειών που μπορούν να σώσουν ζωές και να μειώσουν το κόστος της υγειονομικής περίθαλψης ενδέχεται να μειωθεί σημαντικά τα επόμενα χρόνια, προειδοποιούν οι ειδικοί. Και καθώς οι άνθρωποι ζουν περισσότερο, η ανάγκη για θεραπείες που ακόμη δεν έχουν καν ανακαλυφθεί μπορεί να καταστεί πιο επιτακτική από ποτέ.

Πανεπιστήμια: Μειωμένη χρηματοδότηση και ελευθερία λόγου

Κατά τη διάρκεια του 2025, τα αμερικανικά πανεπιστήμια βρέθηκαν στο επίκεντρο μιας σειράς αμφιλεγόμενων πολιτικών πρωτοβουλιών που επηρέασαν τη λειτουργία τους και την ακαδημαϊκή ελευθερία.

Ο Τραμπ, επικεντρωμένος στην προώθηση της «ελευθερίας του λόγου», διατύπωσε σφοδρή κριτική στην επιρροή της αριστερής ιδεολογίας στις πανεπιστημιακές κοινότητες, κατηγορώντας τα ιδρύματα για περιορισμό των συντηρητικών φωνών.

Ως απάντηση, η κυβέρνησή του υιοθέτησε πολιτικές που απαιτούσαν από τα πανεπιστήμια να προστατεύουν την ελευθερία λόγου ή να κινδυνεύουν με απώλεια κρατικής χρηματοδότησης.

Παράλληλα, προχώρησε σε μειώσεις της ομοσπονδιακής χρηματοδότησης για τα δημόσια πανεπιστήμια και τη μείωση των επιχορηγήσεων για ερευνητικά προγράμματα. Στόχος του ήταν να περιορίσει τη χρηματοδότηση σε τομείς που θεωρούσε μη ευθυγραμμισμένους με τις κυβερνητικές προτεραιότητες, όπως η έρευνα για την κλιματική αλλαγή.

Η περιορισμένη χρηματοδότηση συνέβαλε στην οικονομική ασφυξία για πολλές πανεπιστημιακές μονάδες, ενώ η μείωση του προσωπικού και της υποστήριξης έθεσε σε κίνδυνο την ποιότητα των ακαδημαϊκών προγραμμάτων.

Οι πολιτικές του Τραμπ προκάλεσαν αντιδράσεις από ακαδημαϊκούς και φοιτητές, οι οποίοι εκφράστηκαν για την υπονόμευση της ακαδημαϊκής ελευθερίας και της ανεξαρτησίας της έρευνας. Η κριτική αυτή εντάθηκε όταν οι προσπάθειες του Λευκού Οίκου να προωθήσει τις συντηρητικές αξίες έρχονταν σε σύγκρουση με τις βασικές αρχές της ανώτατης εκπαίδευσης.

Η πολιτική του Τραμπ για τους δασμούς στα φάρμακα: Αποφάσεις και αποτελέσματα

Την ίδια στιγμή, ο Τραμπ ανακοίνωσε και εφάρμοσε μία πρωτόγνωρη πολιτική για τους δασμούς στα φάρμακα, που αποτέλεσε ένα από τα πιο αμφιλεγόμενα και στρατηγικά βήματα στην προσπάθεια της κυβέρνησής του να μειώσει το εμπορικό έλλειμμα και να ενισχύσει την αμερικανική βιομηχανία.

Οι υψηλοί δασμοί στους εισαγόμενους φαρμακευτικούς κλάδους είχαν ως κύριο στόχο να καταστήσουν τα φάρμακα πιο φθηνά για τους Αμερικανούς, ενώ ταυτόχρονα να ενισχύσουν την εγχώρια παραγωγή.

Η κυβέρνηση Τραμπ ανακοίνωσε ότι θα επιβληθούν δασμοί έως και 100% σε πολλά εισαγόμενα “επώνυμα” φάρμακα, τα οποία παρασκευάζονται εκτός ΗΠΑ. Αυτός ο σχεδιασμός είχε ως σκοπό να αναγκάσει τις φαρμακευτικές εταιρείες να κατασκευάζουν τα φάρμακά τους στις ΗΠΑ, ενισχύοντας έτσι την αμερικανική βιομηχανία και μειώνοντας τις τιμές μέσω της εγχώριας παραγωγής.

Ωστόσο, η πολιτική αυτή προκάλεσε έντονες αντιδράσεις από τις φαρμακευτικές εταιρείες, οι οποίες αντέτειναν ότι κάτι τέτοιο θα οδηγούσε σε αυξημένες τιμές για τους αμερικανούς καταναλωτές, ιδιαίτερα για τα γενόσημα φάρμακα.

Παρά τις αρχικές εξαγγελίες για άμεση εφαρμογή των δασμών τον Οκτώβριο του 2025, η κυβέρνηση Τραμπ αναγκάστηκε να αναβάλει την πλήρη εφαρμογή τους. Αντίθετα, η απειλή των υψηλών δασμών χρησιμοποιήθηκε ως διαπραγματευτικό εργαλείο για να πιέσει τις φαρμακευτικές εταιρείες να μειώσουν τις τιμές των φαρμάκων τους στην αμερικανική αγορά.

Αυτή η στρατηγική απέφερε κάποια θετικά αποτελέσματα, καθώς πολλές μεγάλες φαρμακευτικές συμφώνησαν να μειώσουν τις τιμές τους, προκειμένου να αποφύγουν την επιβολή των δασμών. Εταιρείες όπως οι Pfizer, AstraZeneca και Eli Lilly συμφώνησαν σε μειώσεις τιμών για ορισμένα φάρμακα, όπως αντικαταθλιπτικά και φάρμακα για τον διαβήτη.

Η συμφωνία αυτή δημιούργησε ένα κλίμα αβεβαιότητας στην αγορά, καθώς πολλές φαρμακευτικές εταιρείες αναγκάστηκαν να εξετάσουν τη δυνατότητα αύξησης της παραγωγής εντός ΗΠΑ, προκειμένου να αποφύγουν τα αυξημένα κόστη από τους δασμούς.

Από την άλλη πλευρά, η εφαρμογή αυτών των μέτρων δημιούργησε αντιδράσεις από διεθνείς εμπορικούς εταίρους και πολιτικούς αναλυτές, οι οποίοι υποστήριξαν ότι οι υψηλοί δασμοί θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε αυξημένες τιμές για τα φάρμακα στη διεθνή αγορά, καθώς οι φαρμακοβιομηχανίες θα αναγκάζονταν να μετακυλίσουν το κόστος στους καταναλωτές.

Αν και τα αποτελέσματα αυτής της πολιτικής είναι ακόμα αβέβαια, είναι σαφές ότι η στρατηγική του Τραμπ έχει αναδείξει τις εντάσεις μεταξύ των κυβερνήσεων, των φαρμακευτικών εταιρειών και των καταναλωτών.

Οι δασμοί, αν και δεν εφαρμόστηκαν πλήρως, παρέμειναν ως απειλή για την ενίσχυση της εγχώριας παραγωγής και τη μείωση των τιμών, αν και το τελικό αποτέλεσμα για τους αμερικανούς πολίτες παραμένει υπό αμφισβήτηση.

EuroLeague: Ο Παναθηναϊκός AKTOR κοντράρεται στην έδρα της Μακάμπι – Πού θα δείτε το παιχνίδι

Ο Παναθηναϊκός AKTOR μάχεται στην έδρα της Μακάμπι Τελ Αβίβ στο πλαίσιο της 24ης αγωνιστικής της EuroLeague (21:05, Novasports Prime, Match Center από το SPORT24).

Όπως γράφει το Sport24, οι πράσινοι βρίσκονται στο 14-9 της κατάταξης, ενώ οι Ισραηλινοί στο 9-14.

Εκτός για την ομάδα του Αταμάν παραμένουν οι Ναν και Μήτογλου.

Το σημερινό πρόγραμμα

Αναντολού Εφές – Ολυμπιακός (19:30, Novasports 4, Match Center από το SPORT24)
Μακάμπι – Παναθηναϊκός AKTOR (21:05, Novasports Prime, Match Center από το SPORT24)
Μπάγερν – Βαλένθια (21:30, Novasports Start, Match Center από το SPORT24)
Αρμάνι – Ζάλγκιρις (21:30, Novasports 2, Match Center από το SPORT24)
Ρεάλ – Μονακό (21:45, Novasports 5, Match Center από το SPORT24)
Παρί – Dubai BC (22:00, Novasports 6, Match Center από το SPORT24)

Παναθηναϊκός: Πού θα δείτε το κρίσιμο εκτός έδρας ματς των πρασίνων κόντρα στην Φερεντσβάρος

Λίγες ημέρες μετά από τη βαριά ήττα του στο ντέρμπι του ελληνικού πρωταθλήματος από την ΑΕΚ (0-4) ο Παναθηναϊκός καλείται να κάνει delete και ταυτόχρονα… restart, αφού έχει να δώσει ένα πολύ σημαντικό παιχνίδι στη μάχη της Ευρώπης.

Αυτό είναι εκτός έδρας απέναντι στην Φερεντσβάρος το βράδυ της Πέμπτης (22/1, 22:00) για την 7η αγωνιστική της League Phase του Europa League, με την ομάδα του Ράφα Μπενίτεθ να κυνηγάει ένα θετικό αποτέλεσμα που θα της επιτρέψει να μείνει στο κόλπο ακόμη και για την πρώτη ομάδα της βαθμολογίας.

Σημειώνεται ότι μετά από το πέρας των πρώτων έξι αγωνιστικών οι πράσινοι έχουν συγκεντρώσει 10 βαθμούς και είναι στην 15η θέση της βαθμολογίας ενώ η Φερεντσβάρος έχει 14 και βρίσκεται στην 6η θέση.

Η αναμέτρηση είναι προγραμματισμένη για τις 22:00 και θα μεταδοθεί τηλεοπτικά από το COSMOTE SPORT 4 HD και τον ANT1, ενώ θα έχετε τη δυνατότητα να παρακολουθήσετε LIVE την εξέλιξή της μέσα από το Matchcenter του SPORT24.

ΠΑΟΚ: Πού θα δείτε τη μονομαχία του Δικεφάλου με την Μπέτις

O ΠΑΟΚ βρίσκεται σε εξαιρετική κατάσταση το τελευταίο διάστημα, όντας στην κορυφή της βαθμολογίας της Stoiximan Super League και στα ημιτελικά του Κυπέλλου Ελλάδας Betsson, και θέλει να συνεχίσει στο ίδιο τέμπο και στην Ευρώπη.

Αντίπαλός του το βράδυ της Πέμπτης (22/1) είναι η Μπέτις για την 7η αγωνιστική της League Phase του Europa League, με την ομάδα του Ραζβάν Λουτσέσκου να υποδέχεται στην καυτή Τούμπα τους Ανδαλουσιανούς με στόχο ένα θετικό αποτέλεσμα που θα τον φέρει αγκαλιά με την πρόκριση στην επόμενη φάση της διοργάνωσης.

Σημειώνεται πως μετά από τις πρώτες αγωνιστικές οι ασπρόμαυροι βρίσκονται στην 18η θέση του βαθμολογικού πίνακα έχοντας συγκεντρώσει 9 βαθμούς, με την ομάδα της Σεβίλλης να είναι 4η έχοντας συγκομιδή 14 πόντων.

Ο αγώνας του Δικεφάλου είναι προγραμματισμένος για τις 19:45 και θα μεταδοθεί τηλεοπτικά από το COSMOTE SPORT 3 HD ενώ την εξέλιξή του θα μπορείτε να την παρακολουθήσετε LIVE από το Matchcenter του SPORT24.

Κίνηση στους δρόμους: Μεγάλες καθυστερήσεις μετά την κακοκαιρία – Χάος στον Κηφισό – LIVE ΧΑΡΤΗΣ

Με αυξημένη κίνηση ξεκίνησε η μέρα και σήμερα για τους οδηγούς, με πολλούς δρόμους να εμφανίζουν σοβαρά προβλήματα συμφόρησης, στον απόηχο των μεγάλων καταστροφών που άφησε πίσω της η κακοκαιρία που έπληξε την Αττική.

Καθιερωμένα, οι μεγαλύτερες καθυστερήσεις παρατηρούνται για ακόμη μια ημέρα στα δύο ρεύματα του Κηφισού.

Αυξημένη είναι η κίνηση και στην Κηφισίας στο ύψος του Ψυχικού αλλά και στο ρεύμα ανόδου στη Βασιλίσσης Σοφίας.

Με προβλήματα είναι αντιμέτωποι και οι οδηγοί που κινούνται στην Λεωφόρο Συγγρού, στο Κολωνάκι αλλά και γύρω από το Παναθηναϊκό Στάδιο.

Καθυστερήσεις σημειώνονται και στη Μεσογείων, την Κατεχάκη, τη Βασ. Σοφίας, τη Βασ. Κωνσταντίνου, τη Σταδίου, την Ποσειδώνος και στους δρόμους γύρω από το λιμάνι του Πειραιά.

Δείτε live την κίνηση στους δρόμους

Ένας χρόνος Τραμπ 2.0: Τι άλλαξε στις ζωές των ΛΟΑΤΚΙ+

Έναν χρόνο μετά την επιστροφή του Ντόναλντ Τραμπ στον Λευκό Οίκο, οι ζωές εκατομμυρίων ΛΟΑΤΚΙ+ ατόμων στις Ηνωμένες Πολιτείες έχουν αλλάξει δραματικά. Εκτελεστικά Διατάγματα, αποφάσεις του Ανώτατου Δικαστηρίου και πολιτικές πρωτοβουλίες σε ομοσπονδιακό και πολιτειακό επίπεδο έχουν δημιουργήσει ένα περιβάλλον ανασφάλειας, φόβου και θεσμικού αποκλεισμού, ιδίως για τα τρανς / μη δυαδικά άτομα. Δικαιώματα που μέχρι πρόσφατα θεωρούνταν κατοχυρωμένα τίθενται πλέον υπό αμφισβήτηση ή καθίστανται ανεφάρμοστα στην πράξη.

Η επαναφορά του ορισμού του φύλου αποκλειστικά με βάση το «βιολογικό φύλο κατά τη γέννηση», οι περιορισμοί στη χρήση δημόσιων χώρων, όπως οι τουαλέτες, η απαγόρευση της φροντίδας επιβεβαίωσης φύλου για ανήλικα πρόσωπα σε πολλές πολιτείες και η αποδυνάμωση της προστασίας από διακρίσεις στην εργασία, συνθέτουν ένα τοπίο θεσμικής οπισθοδρόμησης. Παράλληλα, αποφάσεις που επιτρέπουν τη λογοκρισία της ΛΟΑΤΚΙ+ θεματολογίας στα σχολεία και η άρνηση αναγνώρισης της ουδέτερης ένδειξης φύλου στα ταξιδιωτικά έγγραφα εντείνουν τον κοινωνικό αποκλεισμό και την αορατότητα.

Μέσα σε αυτό το κλίμα, οργανώσεις δικαιωμάτων κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου, ενώ ολοένα και περισσότερα άτομα αναγκάζονται να μετακινηθούν σε πολιτείες που θεωρούνται ασφαλέστερες ή να ζουν με τον φόβο της στοχοποίησης, ιδιαίτερα όσοι ανήκουν ταυτόχρονα σε μεταναστευτικές ή φυλετικές μειονότητες.

Ο David E. Moore, Πρόεδρος και Ιδρυτής της οργάνωσης “Pennsylvania Equality Project”, μιλά στο NEWS 24/7 και εξηγεί πώς η εκλογή του Ντόναλντ Τραμπ έχει επηρεάσει την καθημερινότητα, τα δικαιώματα και την ασφάλεια των ΛΟΑΤΚΙ+ ατόμων στις ΗΠΑ, αλλά και γιατί η διεθνής κοινότητα οφείλει να παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις.

ΛΟΑΤΚΙ+ δικαιώματα στις ΗΠΑ: Ένας χρόνος μετά την εκλογή Τραμπ

“Στις 20 Ιανουαρίου 2025, ο Πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ ορκίστηκε και ανέλαβε καθήκοντα. Την πρώτη κιόλας ημέρα της θητείας του, επέφερε σαρωτικές αλλαγές στις Ηνωμένες Πολιτείες μέσω Εκτελεστικών Διαταγμάτων, τα οποία οδήγησαν σε μεγάλες αλλαγές που επηρέασαν την LGBTQ+ κοινότητα με τρόπους που προκάλεσαν διαδηλώσεις, πορείες και ανθρώπους να εγκαταλείπουν τα σπίτια τους αναζητώντας καταφύγιο σε πολιτείες όπου οι Δημοκρατικοί κατέχουν την πλειοψηφία στα πολιτειακά νομοθετικά σώματα και στα αξιώματα των Κυβερνητών.

Μεταξύ των αλλαγών που εφάρμοσε ο Τραμπ την Ημέρα 1, υπέγραψε το Εκτελεστικό Διάταγμα 14020, το οποίο ορίζει το φύλο με βάση το «βιολογικό φύλο» κατά τη γέννηση. Με μία μόνο υπογραφή, τέθηκαν τα τρανς, τα μη δυαδικά άτομα και όσοι δεν συμμορφώνονται με τα κυρίαρχα έμφυλα πρότυπα στο επίκεντρο ενός εκτεταμένου θεσμικού αποκλεισμού από τη δημόσια ζωή. Σε αρκετές πολιτείες υπό ρεπουμπλικανική ηγεσία, τα μέτρα προχώρησαν ακόμη περισσότερο, στοχεύοντας ουσιαστικά στην εξαφάνιση των τρανς ανθρώπων από τον δημόσιο χώρο”, σημειώνει ο David E. Moore.

“Λίγο μετά το διάταγμα αυτό, ο Πρόεδρος της Βουλής των Αντιπροσώπων, Μάικ Τζόνσον, διέταξε ότι τα τρανς άτομα δεν επιτρέπεται να χρησιμοποιούν τουαλέτες που αντιστοιχούν στην ταυτότητα φύλου τους στο Καπιτώλιο των ΗΠΑ στην Ουάσινγκτον DC, παρότι ένα από τα μέλη του Κογκρέσου είναι η Σάρα ΜακΜπράιντ (Δημοκρατική – Ντελαγουέρ), η οποία ξαφνικά βρέθηκε να μην μπορεί να χρησιμοποιεί τις δημόσιες τουαλέτες ενώ εργαζόταν στο Καπιτώλιο. Η εντολή αυτή εξαπλώθηκε γρήγορα σε πολλές πολιτείες, οι οποίες εφάρμοσαν παρόμοιες οδηγίες για σχολεία, κυβερνητικά κτίρια και άλλες πολιτειακές και τοπικές εγκαταστάσεις.

Οι τουαλέτες ήταν μόνο μία πτυχή της ζωής των τρανς και μη δυαδικών ανθρώπων που ξαφνικά μετατράπηκε σε πεδίο μάχης. Στις 18 Ιουνίου 2025, το Ανώτατο Δικαστήριο των ΗΠΑ αποφάνθηκε στην υπόθεση United States v. Skrmetti, επικυρώνοντας τον νόμο του Τενεσί που εμποδίζει τους τρανς ανηλίκους να έχουν πρόσβαση σε αναστολείς εφηβείας, ορμονοθεραπεία και άλλες μορφές φροντίδας επιβεβαίωσης φύλου. Αμέσως μετά, κι άλλες πολιτείες υιοθέτησαν νόμους με παρόμοια διατύπωση, ικανούς να αντέξουν τον έλεγχο του Ανώτατου Δικαστηρίου. Οι μισές πολιτείες των ΗΠΑ πλέον έχουν απαγορεύσεις στην παροχή φροντίδας επιβεβαίωσης φύλου για ανηλίκους.

Ακόμη, αρκετά νοσοκομεία σε όλη την Πενσυλβάνια, η οποία έχει Δημοκρατικά ελεγχόμενη Βουλή και Δημοκρατικό Κυβερνήτη, σταμάτησαν να προσφέρουν φροντίδα επιβεβαίωσης φύλου λόγω απειλών από τη Γενική Εισαγγελέα των ΗΠΑ, Παμ Μπόντι, η οποία έστειλε κλητεύσεις σε παρόχους υγείας ζητώντας ιατρικούς φακέλους ασθενών. Είκοσι πολιτείες υπό Δημοκρατική ηγεσία ενώθηκαν για να προσφύγουν στα ομοσπονδιακά δικαστήρια, προκειμένου να αποτρέψουν τους γιατρούς και τα συστήματα υγείας από το να παραδώσουν αυτά τα αρχεία”, συνεχίζει ο κύριος Moore.

“Ακόμη και τα δικαιώματα γάμου για τα ομόφυλα ζευγάρια έχουν τεθεί υπό σοβαρή απειλή από τότε που ο Τραμπ ανέλαβε την προεδρία τον Ιανουάριο. Η Κιμ Ντέιβις, η πρώην γραμματέας δικαστηρίου της κομητείας Ρόουαν στο Κεντάκι, κατέθεσε αγωγή για να αποφύγει την πληρωμή άνω των 300.000 δολαρίων ΗΠΑ σε πρόστιμα και αποζημιώσεις. Το 2015 είχε αρνηθεί να εκδώσει άδειες γάμου σε ομόφυλα ζευγάρια, μετά την ιστορική απόφαση του Ανώτατου Δικαστηρίου στην υπόθεση Obergefell v. Hodges, που νομιμοποίησε τον γάμο ομόφυλων ζευγαριών σε όλες τις 50 πολιτείες και τα εδάφη των ΗΠΑ. Παρότι το Ανώτατο Δικαστήριο απέρριψε την υπόθεσή της, αρκετοί πολιτειακοί νομοθέτες κατέθεσαν υπομνήματα φίλου του δικαστηρίου (amicus briefs) υπέρ της Κιμ Ντέιβις. Οι πολιτείες αυτές επιδιώκουν την ανατροπή του θεμελιώδους δικαιώματος των ομόφυλων ζευγαριών να παντρεύονται το άτομο της επιλογής τους”, συνεχίζει ο Πρόεδρος και Ιδρυτής της οργάνωσης “Pennsylvania Equality Project”.

“Παρότι υπάρχουν νόμοι που προστατεύουν από διακρίσεις στην εργασία, τη στέγαση και τις δημόσιες παροχές σε ομοσπονδιακό επίπεδο, και σε σχεδόν τις μισές πολιτείες και σε πολιτειακό επίπεδο, η Επιτροπή Ίσων Ευκαιριών Απασχόλησης (EEOC), που υποτίθεται ότι προστατεύει τα δικαιώματα των LGBTQ+ εργαζομένων, δέχτηκε σοβαρό πλήγμα όταν ο Πρόεδρος Τραμπ υπέγραψε Εκτελεστικό Διάταγμα στις 21 Ιανουαρίου που στερεί αυτά τα δικαιώματα από ομοσπονδιακούς υπαλλήλους και από όσους εργάζονται με συμβάσεις με την ομοσπονδιακή κυβέρνηση. Διέταξε επίσης την EEOC να σταματήσει κάθε περαιτέρω διερεύνηση καταγγελιών που βασίζονται στον σεξουαλικό προσανατολισμό και την ταυτότητα φύλου στον χώρο εργασίας.

Το Ανώτατο Δικαστήριο των ΗΠΑ, το οποίο ενέκρινε τόσο τα δικαιώματα γάμου με την απόφαση Obergefell v. Hodges όσο και την προστασία από διακρίσεις στην εργασία με την υπόθεση Bostock v. Clayton, έχει δει αυτές τις αποφάσεις να χάνουν κάθε μηχανισμό επιβολής υπό τη διοίκηση Τραμπ. Το Δικαστήριο έχει αλλάξει σημαντικά από το 2015, όταν εκδόθηκε η απόφαση Obergefell. Κατά την πρώτη θητεία του Τραμπ, διόρισε τους δικαστές Έιμι Κόνεϊ Μπάρετ, Μπρετ Κάβανο και Νιλ Γκόρσατς, οι οποίοι έχουν συστηματικά αντιταχθεί στα δικαιώματα της LGBTQ+ κοινότητας. Επιπλέον, οι δικαστές Σάμιουελ Αλίτο και Κλάρενς Τόμας έχουν δηλώσει δημόσια ότι θα ήταν θετικοί να επανεξετάσουν τις ιστορικές αποφάσεις που προστατεύουν την LGBTQ+ κοινότητα και ενδεχομένως να τις ανατρέψουν.

Μια ακόμη σημαντική απόφαση του Ανώτατου Δικαστηρίου, στις 27 Ιουνίου 2025, ήταν η υπόθεση Mahmoud v. Taylor, η οποία επιτρέπει στους γονείς να εξαιρούν τα παιδιά τους από μαθήματα που θεωρούν ότι παραβιάζουν τα θρησκευτικά τους δικαιώματα. Οι ακροδεξιοί θεώρησαν αυτή την απόφαση ως επιβεβαίωση του δικαιώματός τους να εμποδίζουν τα παιδιά τους από υλικό που θεωρούν απαράδεκτο. Ωστόσο, η απόφαση αυτή προκαλεί χάος στην τάξη. Μαθητές ακόμη και από την πρώτη τάξη ενδέχεται να μην μπορούν να επιλέγουν βιβλία από τις σχολικές βιβλιοθήκες που περιλαμβάνουν LGBTQ+ χαρακτήρες ή έχουν γραφτεί από LGBTQ+ συγγραφείς. Έχει επίσης ενισχύσει σχολικά συμβούλια σε όλη τη χώρα να λογοκρίνουν το περιεχόμενο της διδασκαλίας, εμποδίζοντας τους νέους να μάθουν περισσότερα για την LGBTQ+ κοινότητα, συμπεριλαμβανομένης της λογοτεχνίας και της ιστορίας μας”, συνεχίζει ο κύριος Moore.

“Αν όλα αυτά δεν ήταν αρκετά, το Υπουργείο Εξωτερικών των ΗΠΑ διέταξε τα ταξιδιωτικά έγγραφα και τα διαβατήρια να μην αναγνωρίζουν πλέον την κατηγορία Χ για τρανς και μη δυαδικούς ταξιδιώτες. Έτσι, τρανς άτομα μπορεί να διαθέτουν πολιτειακά έγγραφα, όπως πιστοποιητικά γέννησης και άδειες οδήγησης, που αντικατοπτρίζουν σωστά την ταυτότητα φύλου τους, αλλά αυτά να μην συμφωνούν με τα διαβατήριά τους, προκαλώντας πιθανά προβλήματα κατά την επανείσοδό τους στις Ηνωμένες Πολιτείες.

Ως διαθεματικό ζήτημα, ο αριθμός των ανθρώπων που συλλαμβάνονται για απέλαση από την Υπηρεσία Μετανάστευσης και Τελωνειακής Επιβολής (ICE) σε πολλές πόλεις υπό Δημοκρατική διοίκηση έχει αυξηθεί σημαντικά από τον Ιανουάριο. Με επιχειρήσεις που προγραμματίζονται για τους Σομαλούς μετανάστες στη Μινεσότα και συνεχιζόμενες επιχειρήσεις στο Σικάγο, το Μέμφις, το Λος Άντζελες, το Πόρτλαντ του Όρεγκον και σύντομα στη Νέα Ορλεάνη της Λουιζιάνα, πολλά άτομα της LGBTQ+ κοινότητας που προέρχονται από άλλες χώρες ή έχουν τα ισπανικά ως πρώτη γλώσσα ζουν με τον φόβο της φυλετικής στοχοποίησης από πράκτορες της ICE και της απέλασης σε άλλες χώρες.

Ως εκ τούτου, ως Pennsylvania Equality Project, προτρέπουμε έντονα τους ανθρώπους εκτός των Ηνωμένων Πολιτειών που σκέφτονται να επισκεφθούν τη χώρα να επανεξετάσουν τα σχέδιά τους, ιδιαίτερα εάν ανήκουν στην LGBTQ+ κοινότητα. Οι ΗΠΑ δεν είναι πλέον τόσο ασφαλείς όσο ήταν το 2024. Καθώς συνεχίζουμε να υπερασπιζόμαστε τα δικαιώματά μας, ζητούμε από τους ανθρώπους άλλων χωρών να λάβουν σοβαρά υπόψη τις αλλαγές υπό τη διοίκηση Τραμπ και να παρακολουθούν στενά το έργο που κάνουμε για να προστατεύσουμε και να διαφυλάξουμε τα δικαιώματα για τα οποία πολλοί από εμάς αγωνιστήκαμε σκληρά.”

Η “σωτηρία” από τα δεξιά τελειώνει, οι άλλοι θα την «αναστήσουν»;

Οι άνθρωποι έχουν-έχουμε- επιθυμίες. Για παράδειγμα, οι μισοί Έλληνες θα θέλαμε να βγούμε για κοκτέιλ με την…Σκάρλετ Γιόχανσον. Αλλά μας  πρόλαβε ο…Τσακαλώτος, το είπε πρώτος και δεν ξέρουμε αν η επιθυμία του εκπληρώθηκε.

Στην πολιτική υπάρχουν, φυσικά, επιθυμίες. Αλλά υπάρχει και η πραγματικότητα. Για παράδειγμα:

Ο Κυριάκος Μητσοτάκης επιθυμεί να είναι πρωθυπουργός και για τρίτη (συνεχόμενη) τετραετία. Όμως,  το μεγαλύτερο, συντριπτικά, μέρος εκλογικού σώματος(από 60% έως 80% ανάλογα με τη δημοσκόπηση) δεν το θέλει και προτιμά «άλλη κυβέρνηση». Αυτό είναι το μεγάλο μειονέκτημα του Μητσοτάκη και της ΝΔ. Το οποίο, όμως, εξισορροπείται κάπως από το γεγονός ότι οι ίδιοι, που δεν τους θέλουν, δεν βρίσκουν κάποιους για να τους βάλουν στη θέση τους.

Ο Νίκος Ανδρουλάκης και το ΠΑΣΟΚ (δεύτεροι, κατ’ απονομήν, αυτή τη στιγμή- στις εκλογές ήταν τρίτοι…) επιθυμούν να νικήσουν «έστω με  μια ψήφο διαφορά». Όλοι, όμως, γνωρίζουν στο κόμμα αυτό ότι η πραγματικότητα είναι άλλη. Γι’ αυτό και ο ένας δελφίνος (Γερουλάνος) λέει ότι η βελόνα μένει ακούνητη, ο άλλος (Δούκας) ότι πρέπει να τα βρουν με δυνάμεις στα αριστερά τους και η τρίτη (Διαμαντοπούλου) απλώς περιμένει το βράδυ των εκλογών για να πει «Νίκο, απέτυχες, πάμε για άλλον(η)».

Ο Αλέξης Τσίπρας επιθυμεί να «γίνει πράξη η προοδευτική διακυβέρνηση». Αλλά ξέρει ότι, έτσι όπως πάνε τα πράγματα σήμερα, αυτό δεν θα γίνει τουλάχιστον στις (πρώτες) επόμενες εκλογές. Διότι η παράταξη που θα μπορούσε να το πετύχει είναι πολυδιασπασμένη. Το ένα κομμάτι της (ΠΑΣΟΚ)  έχει αποφασίσει να σπάσει τα μούτρα του πέφτοντας πάνω στον τοίχο που οδηγεί η «αυτόνομη πορεία» του. Και το άλλο, του οποίου θα ηγηθεί ο ίδιος(ο Τσίπρας), δεν αρκεί. Ακόμα κι αν ξεπεράσει το 18% που ο ίδιος άφησε το 2023 πριν παραιτηθεί, δεν θα μπορέσει να διώξει τη ΝΔ (για τον Μητσοτάκη δεν ξέρουμε, θα εξαρτηθεί  από το τι θα γράψει το κοντέρ το βράδυ των εκλογών).

Η Μαρία Καρυστιανού, η οποία περιβλήθηκε με τον μανδύα του «σωτήρα» που θα σάρωνε το «παλιό και διεφθαρμένο» πολιτικό σύστημα, είναι κοντά στο ολοκληρωτικό ξεφούσκωμα. Μπορεί να «σώσει» ένα κομμάτι στο άκρο δεξιό, θρησκευτικό ή «αντισυστημικό» του πολιτικού φάσματος μειώνοντας τον Βελόπουλο, την Κωνσταντοπούλου, την Λατινοπούλου και τον Νατσιό (άντε να πάρει και κάτι από τα πολύ δεξιά της ΝΔ), αλλά τίποτα περισσότερο δεν θα καταφέρει. Ο κόσμος της άλλης πλευράς, Κεντροαριστεράς και Αριστεράς, έχει καταλάβει και δεν θα υιοθετήσει σωτηριολογικές εκδοχές, πολύ περισσότερο δεν θα  αναθέσει κρίσιμα πόστα σε πολιτικά σούργελα όποιο ράσο κι αν φοράνε, με όποια εικονίσματα  κι αν φωτογραφίζονται.

Αυτές είναι οι επιθυμίες και αυτή η πραγματικότητα. Το εκλογικό σώμα  θα δώσει τη λύση. Η οποία μπορεί να έχει δύο κατευθύνσεις:

Η πρώτη και πιο πιθανή θα είναι δεξιά, δηλαδή συνέχεια της σημερινής με κάποια άλλη απόχρωση. Η ΝΔ (με ή χωρίς Μητσοτάκη) θα βρει κάποιον συνεταίρο και θα συγκυβερνήσουν. Το πιο φυσιολογικό θα είναι ο συνεταίρος να προέρχεται από τα δεξιά της, εκτός αν το ΠΑΣΟΚ πάει για δεύτερη αυτοκτονία μετά το 2012. Ποτέ δεν ξέρεις.

Η δεύτερη λύση θα ήταν λύση από την άλλη πλευρά,  αλλά σήμερα δεν φαίνεται στον ορίζοντα. Οι δυνάμεις της Κεντροαριστεράς και της Αριστεράς, ας πούμε ο Ανδρουλάκης και ο Τσίπρας, αδυνατούν να κάνουν το προφανές, που είναι και το μόνο που φοβάται η ΝΔ: να συμπαραταχθούν προεκλογικά και να συγκυβερνήσουν μετεκλογικά.

Είναι η μόνη, φυσιολογική και ομαλή, συνεργασία που δεν έχει γίνει μέχρι τώρα. Όλες  οι άλλες έχουν γίνει. Θυμίζουμε: Δεξιά και Αριστερά το 1989, Δεξιά και ΠΑΣΟΚ το 2012, Αριστερά και μια απόφυση της Δεξιάς το 2015.

Γιατί δεν μπορούν να συνεργαστούν η Κεντροαριστερά και η Αριστερά σήμερα; Είναι συγγενικές πολιτικές δυνάμεις, έχουν ίδιες ή παραπλήσιες θέσεις σε πολλά σοβαρά θέματα, έχουν και οι δύο κυβερνητικό παρελθόν και πείρα, διαθέτουν και ικανό στελεχικό δυναμικό από την κορυφή μέχρι τη βάση.

Γιατί δεν μπορούν να συνεργαστούν; Οι νουνεχείς των δύο πλευρών- αυτοί που πατάνε στα πόδια τους στη γη και όχι οι ιδιοτελείς που κοιτάζουν μόνο τις καρέκλες τους- μπορούν να δώσουν τώρα την απάντηση. Διαφορετικά θα τη δώσει μετά το εκλογικό σώμα. Αλλά μπορεί να έχει χαθεί η ευκαιρία…

Ρωσία: Ο Πούτιν επιβεβαίωσε πως θα συναντηθεί σήμερα με τους απεσταλμένους των ΗΠΑ

Ο Ρώσος πρόεδρος Βλαντίμιρ Πούτιν επιβεβαίωσε χθες Τετάρτη πως θα συναντηθεί εντός της ημέρας με τον ειδικό απεσταλμένο του Λευκού Οίκου Στιβ Γουίτκοφ και τον Τζάρεντ Κούσνερ, γαμπρό και σύμβουλο του Αμερικανού ομολόγου του Ντόναλντ Τραμπ, στους οποίους έχει ανατεθεί να διαπραγματευτούν τους όρους συμφωνίας για να τερματιστεί ο πόλεμος της Ρωσίας με την Ουκρανία, ο οποίος συνεχίζει να μαίνεται επί σχεδόν τέσσερα χρόνια.

Ο κ. Πούτιν, σύμφωνα με ρωσικά πρακτορεία ειδήσεων, είπε ακόμη κατά τη διάρκεια συνεδρίασης του συμβουλίου εθνικής ασφαλείας της Ρωσίας ότι θα μπορούσε να συζητήσει την ενδεχόμενη αξιοποίηση δεσμευμένων ρωσικών πόρων για την ανοικοδόμηση σε περιοχές που έχουν υποστεί καταστροφές από τον πόλεμο με τους αμερικανούς απεσταλμένους.

«Η πιθανότητα αυτή τελεί υπό συζήτηση με αντιπροσώπους της κυβέρνησης των ΗΠΑ», είπε, σύμφωνα με ρωσικά ΜΜΕ.

Ακόμη, ανέφερε πως θα συζητήσει τη χρήση κάποιων από αυτούς τους πόρους με τον πρόεδρο της Παλαιστινιακής Αρχής, τον Μαχμούντ Αμπάς, με τον οποίο προγραμματίζει να συναντηθεί επίσης σήμερα.

Ακόμη, ο κ. Πούτιν ανέφερε πως έδωσε οδηγία στο υπουργείο Εξωτερικών να μελετήσει την πρόσκληση του κ. Τραμπ να ενταχθεί στο υπό ίδρυση «συμβούλιο ειρήνης» του και ότι θα δοθεί απάντηση εν ευθέτω χρόνο.

Για τον Ρώσο πρόεδρο, η πρόταση αποτελεί κατά κύριο λόγο μέρος της προσπάθειας της Ουάσιγκτον να εξευρεθεί λύση στο Μεσανατολικό.

Πριν καν υπάρξει απόφαση για τη συμμετοχή στο συμβούλιο αυτό, ο κ. Πούτιν είπε πως η Μόσχα είναι διατεθειμένη να διαθέσει 1 δισεκατομμύριο δολάρια–το ποσό που ζητείται από τον κ. Τραμπ για τη μακροπρόθεσμη συμμετοχή στο συμβούλιό του–από ρωσικούς δεσμευμένους πόρους στο πλαίσιο λύσης του Μεσανατολικού «με δεδομένη την ειδική σχέση της Ρωσίας με τον παλαιστινιακό λαό».

Η Άννα Ρεζάν πήγε τον Βελουχιώτη στο Χόλιγουντ

«Αυτοί που γλίτωσαν από το Άουσβιτς, παντρεύτηκαν αυτούς που γλίτωσαν από τη Σμύρνη και έκαναν εμένα».

Συνάντησα την Άννα Ρεζάν, δημιουργό του ντοκιμαντέρ Οι Δικοί Μου Άνθρωποι για το Ολοκαύτωμα των Ελλήνων Εβραίων, ένα μεσημέρι Πέμπτης στο Παρασκήνιο στην Καλλιδρομίου. Το ντοκιμαντέρ της έρχεται στους κινηματογράφους στις 22 Ιανουαρίου, λίγες ημέρες πριν τη Διεθνή Ημέρα Μνήμης για τα Θύματα του Ολοκαυτώματος στις 27 Ιανουαρίου.

Είναι ένα από τα νεαρότερα άτομα που έχουν καταπιαστεί σκηνοθετικά με το Ολοκαύτωμα.

«Η μητέρα μου είχε μεγάλο τραύμα», περιγράφει. «Γιατί όταν ήταν 6 χρονών, την πήγε η μαμά της να δει μια έκθεση που είχε γίνει για το Ολοκαύτωμα. Ήταν λάθος και πολύ τραυματικό. Ήταν νωρίς, δεν ήταν η κατάλληλη ηλικία. Αυτό το τραύμα, το οικογενειακό, το δικό μας, θεωρώ ότι επουλώθηκε όταν είδε η μητέρα μου το έργο μου. Γιατί μέχρι τότε δεν μπορούσε να δει κανένα έργο με αυτή τη θεματολογία. Στην αρχή μου έκανε πλάκα, έλεγε “εγώ δεν θα το δω αλλά θα έρθω, θα κάθομαι έξω να καπνίζω”. Το είδε όμως και ήταν και μία πολύ απελευθερωτική εμπειρία. Το θέμα για μένα είναι πώς να μετουσιώσουμε το τραύμα».

Με αφετηρία την αναζήτηση των ιχνών της προγιαγιάς της, Ραχήλ, στο Άουσβιτς, το Οι Δικοί Μου Άνθρωποι επιτυγχάνει στη σύνθεση των πληροφοριών σχετικά με τη μοίρα των διαφορετικών εβραϊκών κοινοτήτων κατά τη διάρκεια της Κατοχής που, ναι μεν διαθέτουμε, αλλά δεν έχουμε φροντίσει ή μεταδώσει επαρκώς θεσμικά. Εδώ οι δεκάδες χιλιάδες Έλληνες Εβραίοι που χάθηκαν δεν αντιμετωπίζονται ως μονόλιθος – η τεράστια πληγή των Εβραίων της Θεσσαλονίκης, σίγουρα η γνωστότερη όλων, συνυπάρχει με το θαύμα της επιβίωσης των Εβραίων της Ζακύνθου, με την κοινότητα στην Κρήτη, ή με τις απόπειρες διάσωσης, επιτυχημένες και μη, των Εβραίων της Αθήνας.

«Μου ήρθε η ιδέα ότι θέλω να κάνω κάτι για την Ελλάδα στο Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο όταν ήμουν έφηβη. Μετά, όταν ήμουν στο εξωτερικό, παρατηρούσα ότι δεν γνώριζαν σχετικά οι άνθρωποι. Γιατί δεν έχουν γίνει όσες ταινίες θα έπρεπε, όσα ντοκιμαντέρ θα έπρεπε. Δεν ήξεραν για τον ρόλο που έπαιξε η Ελλάδα στο Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο, για το πόσο βοήθησε η Εκκλησία, πόσο καθοριστικός ήταν ο ρόλος της Ελλάδας στο Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο. Κανείς δεν ήξερε καν ότι υπήρχαν Εβραίοι στην Ελλάδα. Τότε είναι που άρχισα να λέω ότι κάτι πρέπει να γίνει, κάποιος πρέπει να κάνει μια τέτοια ταινία. Κάποια στιγμή μου είπαν άνθρωποι από το περιβάλλον μου “κάν’την εσύ”. Κάπως έτσι συνέδεσα το προσωπικό κομμάτι με την προγιαγιά μου. Το συνέδεσα ως σκηνοθετική προσέγγιση ώστε να καταλάβουμε όλοι αυτό που λέγεται στην ταινία, ότι η ιστορία μου είναι η ιστορία σου».

Χωρίς να έχει εξασφαλίσει χρηματοδότηση από το Κέντρο Κινηματογράφου, η Ρεζάν μαζί με τον συμπαραγωγό της εδώ, Ζαφείρη Χαϊτίδη, ενισχύθηκαν από ιδιωτικές πρωτοβουλίες, και στη συνέχεια από δύο οσκαρικούς παραγωγούς ντοκιμαντέρ – τον Kim Magnusson και τον Mitchell Block. Χρήσιμη για αυτές τις συνεργασίες, ήταν η καριέρα που είχε ήδη χτίσει η Ρεζάν στο εξωτερικό ως ηθοποιός. Έφυγε στα 18 της από την Αθήνα για τις Η.Π.Α., «όπως κάνουν στις ταινίες» και όπως είχε όνειρο από μωρό παιδί.

«[Οι οσκαρικοί παραγωγοί] με γνώριζαν από την εργασία μου ως ηθοποιό. Κάναμε μία συνάντηση σε πολύ χαλαρό κλίμα και τους είπα ότι κάνω αυτό το έργο, ότι έχω να τους δείξω ένα πρώτο cut, και μου είπαν ότι θέλουν να εμπλακούν. Ένα πράγμα που τους άρεσε πολύ ήταν η ηλικία μου, γιατί είναι πολύ διαφορετικό και σπάνιο το να κάνει ένας νέος άνθρωπος κάτι πάνω σε αυτό το θέμα. Αυτό μου έδωσε δύναμη να συνεχίσω, γιατί είχα δυσκολευτεί πάρα πολύ μέχρι εκείνη τη φάση, για πρακτικούς λόγους. Ο Ζαφείρης κι εγώ ήμασταν οι δυο μας στην αρχή. Είχα πολύ μεγάλο βάρος ευθύνης γιατί πρέπει να τιμήσεις, είτε τους ανθρώπους που τους πήρες συνέντευξη, είτε τους ανθρώπους που ήταν οι ήρωες της εθνικής αντίστασης».

«Είναι πολύ σημαντικό ότι επτά άντρες στήριξαν μία γυναίκα να κάνει ένα όνειρό της πραγματικότητας», συμπλήρωσε. «Να μιλάμε και για τα καλά παραδείγματα. Άμα δεν ήταν αυτοί, δεν θα γινόταν τίποτα. Υπάρχει ένας παραλληλισμός: πώς βλέπουμε ότι το ΕΑΜ ή κάποια μέλη της Εκκλησίας έπαιξαν καθοριστικό ρόλο στο να έχουν βοηθήσει άνθρωποι άλλους ανθρώπους και να έχουμε επιζώντες στο Ολοκαύτωμα ή στον πόλεμο; Έτσι και στη δική μου την περίπτωση, άμα δεν ήταν αυτή η ομάδα να στηρίζει, δεν θα γινόταν το έργο».

Ο ρόλος της ελληνικής ορθόδοξης εκκλησίας τονίζεται πράγματι ως αποφασιστικός στην απόκρυψη των Εβραίων πολιτών, όπως και η καλή διάθεση των απλών ανθρώπων να προστατεύσουν, όσο το δυνατόν, τους συντοπίτες τους, τους γείτονες, τους φίλους.

«Το λέμε πολλές φορές ελαφρά την καρδία ότι α, πολέμησαν στο μέτωπο, αλλά πρέπει να καταλάβουμε τι σημαίνει αυτό. Η νίκη του ‘40 είναι η πρώτη μεγάλη νίκη κατά του Άξονα και γι’ αυτό χαίρομαι πάρα πολύ που ακούστηκε σε όλα τα μέρη που έχει πάει η ταινία, από τους κινηματογράφους στην Αυστραλία μέχρι την ειδική αίθουσα όπου κάναμε προβολή για τα μέλη του Κογκρέσου στην Ουάσιγκτον». Της έχουν πει ότι πήγε τον Άρη Βελουχιώτη στο Χόλιγουντ. Η ιδέα την κάνει να χαμογελάει.

«Ήξερα αρκετά, αλλά δεν τα ήξερα όλα», συνεχίζει. «Όταν κάναμε την έρευνα και γράφαμε τα κείμενα, νιώθαμε εθνική υπερηφάνεια. Δεν ήξερα αυτό το συγκλονιστικό πράγμα που έγινε στη μάχη της Κρήτης, ότι ήταν η πρώτη φορά που γινόταν επίθεση από αέρος στη στρατιωτική ιστορία. Η επιστολή του Δαμασκηνού ήταν η μόνη επίσημη επιστολή από θρησκευτικό ηγέτη, την ώρα που το Βατικανό έκανε τα στραβά μάτια και συνεργάστηκε και με τους Ναζί. Έστειλε επιστολή στον Χίτλερ και, όταν του είπαν ότι θα τον τουφεκίσουν, είπε στον Stroop, “τους θρησκευτικούς ηγέτες τους κρεμάνε, θα σας παρακαλέσω να σεβαστείτε το έθιμο”».

Αυτή η εικόνα της αρμονικής, έως τότε, συνύπαρξης, των Ελλήνων Εβραίων με τους υπόλοιπους πολίτες απέχει κατά πολύ από τον σύγχρονο ακραίο αντισημιτισμό και ενισχύεται από τις μαρτυρίες των επιζώντων που συναντούσε η Ρεζάν, σκιαγραφώντας μικρά πορτραίτα για τον καθένα και την καθεμία τους που, ενάντια σε κάθε προσδοκία, κατάφεραν να χτίσουν μία νέα ζωή πάνω στα ερείπια της προηγούμενης.

«Ήταν σα να συναντάς σούπερ ήρωες στην πραγματική ζωή. Δεν είναι ότι πέρασαν από κάτι τέτοιο – είναι ότι το πέρασαν, κατάφεραν να το ξεπεράσουν και να φτιάξουν οικογένειες, να κάνουν παρέες, να κάνουν σχέσεις και να ζήσουν τη ζωή τους έχοντας ζήσει κάτι τέτοιο».

Η εικόνα της στο ντοκιμαντέρ μαζί με τους επιζώντες και τις επιζώσες μοιάζει θερμή και προσωπική, αναρωτιέμαι όμως πόσο δύσκολη πρέπει να της ήταν στην πραγματικότητα.

«Ερχόμουν σε πολύ δύσκολη θέση γιατί άκουγα τι έχει περάσει κάποιος, και δεν ήταν η νοσηρή φαντασία ενός καλλιτέχνη ή ένα θρίλερ. Ήταν αλήθεια. Ήταν το πιο δύσκολο κομμάτι της διαδικασίας ψυχολογικά. Κουβαλούσα θλίψη για καιρό. Ήταν και η έρευνα όπου βλέπαμε τα βίντεο που πήραμε από το αρχείο του Spielberg – άσχετα με το τι διάλεξα εγώ να βάλω μέσα, γιατί υπάρχει πάρα πολύ υλικό. Όταν έβλεπα τα βίντεο, είχα ασπρίσει. Με έβλεπε ο συγκάτοικός μου στο Λος Άντζελες, που είναι κι αυτός κινηματογραφιστής, και μου έλεγε σταμάτα να βλέπεις, είσαι άσπρη»

Στο ίδιο το Άουσβιτς όπου τη βλέπουμε να περιηγείται στο ντοκιμαντέρ, η συνθήκη μέσα της έγινε ακόμα βαρύτερη.

«Είναι ασύλληπτο αυτό που που αισθάνεσαι εκεί. Γιατί δεν ήταν μόνο τα θύματα, είναι κι ότι σε αυτό το μέρος υπήρξαν κάποιοι από τους χειρότερους ανθρώπους στον κόσμο. Σα να κατοικούσε εκεί το Κακό. Ήταν αυτοί που ήταν και έκαναν αυτά που έκαναν. Ήταν βιομηχανία».

Και φυσικά, όταν δούλευε πάνω στο Οι Δικοί Μου Άνθρωποι μέσα στα χρόνια, δεν θα μπορούσε να φανταστεί πως το ντοκιμαντέρ θα κυκλοφορούσε μέσα σε κλίμα διάχυτου αντισημιτισμού.

«Ο κόσμος είναι σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι. Είναι καλό να καταλάβουμε πως, απ’ ό,τι φαίνεται, ο κόσμος είναι συνέχεια σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι. Είναι καιρός να καταλάβουμε πως πρέπει να κάνουμε εσωτερική δουλειά ο καθένας με τον εαυτό του. Είτε με θεραπεία, είτε με προσευχή, είτε με διαλογισμό, με ό,τι ο καθένας αισθάνεται ότι του ταιριάζει. Να κάνουμε δουλειά μέσα μας, να θεραπεύσουμε τα τραύματά μας και αυτό θα αρχίσει να αντανακλά και προς τα έξω. Αυτό βλέπω εγώ ως πραγματική λύση».

Πιστώνει στην παράλληλη δραστηριότητά της ως ηθοποιός το γεγονός ότι «κράτησε τα λογικά της», σε πρότζεκτ όπως το The Good Wife και το Emily in Paris, ή συνεργασίες της με διεθνείς καλλιτέχνες όπως ο Μίκης Θεοδωράκης, ο Julio Iglesias, ο Paul McCartney, ο Amos Poe και ο Roberto Benigni. Φέτος συμπρωταγωνιστεί με τον Eric Roberts στην τηλεοπτική σειρά Great Kills, ενώ υποδύθηκε και ένα ανθρωποειδές που σώζει τον κόσμο στο sci-fi City Rush 4 στο Amazon Prime.

«Θεωρώ ότι πρέπει να υπάρχει ισορροπία σε έναν άνθρωπο – να ψυχαγωγείται, να διασκεδάζει, να μαθαίνει, να γελάει. Χρειάζεται όλο το πακέτο. Εμένα μου έδινε ισορροπία το γεγονός ότι ταυτόχρονα με τη δημιουργία του έργου, έκανα άλλα πράγματα. Τότε ήταν και η συνεργασία με τον Μίκη Θεοδωράκη στην ταινία του Αστέρη Κούτουλα, το Ταξιδεύοντας με τον Μίκη. Ήταν καταπληκτικό. Πόσο μεγάλη τιμή για μένα! Και τα βράδια μετά από το μοντάζ. ή μετά που έγραφα τα κείμενα, έβλεπα πάρα πολλές κωμωδίες. Τις θεωρώ κάτι που προσφέρει πάρα πολύ στην ανθρωπότητα. Είναι σπουδαίο είδος, ίσως και το αγαπημένο μου».

Αυτό που η ίδια ήθελε να προσφέρει μέσα από το Οι Δικοί Μου Άνθρωποι ήταν να πορευτεί μαζί με το κοινό μέσα από το τραύμα, να περάσει μέσα από μια κάθαρση και να βγούμε όλοι δυνατότεροι. Ευτυχώς το όραμά της προέκυπτε ούτως ή άλλως μέσα από όσα πέτυχαν οι επιζώντες μετά τις φρικαλεότητες που υπέστησαν. Στον επίλογό της, η Ρεζάν μας δεσμεύει σε μία υπόσχεση. Να μην ξεχάσουμε όχι μόνο τι συνέβη στους δικούς της ανθρώπους, αλλά και να ζούμε με πυξίδα την αγάπη.

«Ήθελα από την αρχή να υπάρχει το στοιχείο της κάθαρσης. Νομίζω πως όλα τα έργα πρέπει να πατάνε πάνω στη δομή της αρχαίας τραγωδίας. Δεν ήταν τυχαία φτιαγμένο έτσι το έργο. Αλλιώς θα ήταν σαν να βλέπεις ειδήσεις. Έψαχνα να βρω πώς μπορεί να γίνει αυτό και χαίρομαι πάρα πολύ που η ιστορία από μόνη της μου έδωσε το happy ending. Σίγουρα με απώλειες, αλλά η αντίσταση σε παγκόσμιο επίπεδο νίκησε. Δηλαδή, στο τέλος, όπως λέγαμε και παιδάκια στο σχολείο, οι κακοί τιμωρήθηκαν. Είναι και ωραίο μήνυμα και για τώρα, και για πάντα. Είναι σημαντικό να ξέρουμε πως το κακό δεν μπορεί να κερδίσει. Μπορεί να βλάψει, αλλά δεν πρόκειται ποτέ να κερδίσει».

Γ. Στάσσης από το WEF26: Ενεργειακός και τεχνολογικός μετασχηματισμός στην πράξη – Πώς η ΔΕΗ εξελίσσεται σε Powertech Όμιλο

Τη στρατηγική του Ομίλου ΔΕΗ για την ενεργειακή μετάβαση και τον μετασχηματισμό του επιχειρηματικού μοντέλου της εταιρείας παρουσίασε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου, κ. Γεώργιος Στάσσης, στο «World Economic Forum Annual Meeting 2026» στο Davos της Ελβετίας, σε κεκλεισμένων των θυρών συνάντηση της πρωτοβουλίας «Από τον άνθρακα στην καθαρή ενέργεια» (Coal to Clean) με θέμα τις τεχνολογικές καινοτομίες για την προώθηση της ενεργειακής μετάβασης.

«Στο Νταβός, μιλάμε για συνεργασία. Στον τομέα της ενέργειας, πρέπει να είναι πρακτική. Οι κυβερνήσεις δίνουν την κατεύθυνση. Οι επενδυτές δίνουν τη δυνατότητα ανάπτυξης σε μεγαλύτερη κλίμακα. Οι επιχειρήσεις όπως η ΔΕΗ υλοποιούν — μετατρέποντας τη φιλοδοξία σε καινοτόμες υποδομές που διατηρούν τις οικονομίες σε λειτουργία και δημιουργούν ανάπτυξη».

Ο κ. Στάσσης περιέγραψε τον ριζικό μετασχηματισμό του Ομίλου ΔΕΗ, ο οποίος τα τελευταία έξι χρόνια έχει αναδιαμορφώσει πλήρως το ενεργειακό τουχαρτοφυλάκιο, αφήνοντας πίσω τον λιγνίτη και στρεφόμενος σε καθαρές και ευέλικτες μορφές ενέργειας. «Ήμασταν μια εταιρεία στην οποία η παραγωγή από λιγνίτη αποτελούσε το 35% περίπου της συνολικής παραγωγής ενέργειας. Μέχρι το τέλος του έτους θα έχουμε αφήσει πίσω μας τελείως τον άνθρακα», τόνισε ο CEO της ΔΕΗ. Αυτός ο δομικός μετασχηματισμός πραγματοποιήθηκε σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα και κατέστη εφικτός χάρη σε δύο στρατηγικές επιλογές: ο Όμιλος υλοποιεί ένα από τα ταχύτερα προγράμματα αποανθρακοποίησης στην Ευρώπη  και ταυτόχρονα αναπτύσσει πολύ γρήγορα ένα ολιστικό σύστημα καθαρής και ευέλικτης ενέργειας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Η ενεργειακή μετάβαση για τον όμιλο ΔΕΗ δεν αφορά απλώς στην αντικατάσταση της λιγνιτικής παραγωγής,αλλά τον ανασχεδιασμό και τη δημιουργία νέων οικονομικών οικοσυστημάτων. «Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας είναι σήμερα ο πιο ανταγωνιστικός τρόπος παραγωγής νέας ενέργειας και μπορούν να καλύψουν το μεγαλύτερο μέρος της ζήτησης. Ωστόσο, για να αξιοποιηθεί πλήρως η αξία τους, πρέπει να συνδυαστούν με ευέλικτες λύσεις, όπως μπαταρίες, αντλησιοταμίευση, ευέλικτες μονάδες φυσικού αερίου και ισχυρότερες περιφερειακές διασυνδέσεις, όπου αυτό είναι εφικτό», εξήγησε ο κ. Στάσσης τονίζοντας ότι μαζί, αυτές οι λύσεις μπορούν να εξασφαλίσουν και την ασφάλεια εφοδιασμού και καλύτερες τιμές και να οδηγήσουν στηναποανθρακοποίηση.

Η αξιοποίηση των πρώην λιγνιτικών περιοχών έχει καταστεί βασικός πυλώνας της στρατηγικής της ΔΕΗ. Σύμφωνα με τον κ. Στάσση, οι πρώην λιγνιτικές περιοχέςτης ΔΕΗ δεν αποτελούν «εγκλωβισμένα» περιουσιακά στοιχεία, αντιθέτως είναι στρατηγικά πλεονεκτήματα για τον Όμιλο, καθώς εκεί υπάρχουν ήδη έτοιμα δίκτυα, βιομηχανική γη και εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό.

Ο Πρόεδρος της ΔΕΗ περιέγραψε το στρατηγικό επενδυτικό πλάνο του Ομίλου, βάσει του οποίου οι πρώην λιγνιτικές εκτάσεις στη Δυτική Μακεδονία μεταμορφώνονται σε έναν τεχνολογικό και πράσινο ενεργειακό κόμβο για τη χώρα και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη, όπου θα χρησιμοποιηθούν ένα πλήθος διαφορετικών, νέων και καινοτόμων τεχνολογιών. Σε αυτές περιλαμβάνονται πάνω από 3.000 MW εγκατεστημένη ισχύς από ΑΠΕ, νέες σύγχρονες μονάδες συμβατικής και εναλλακτικής παραγωγής, συστήματα αποθήκευσης με μπαταρίες, δύο αντλησιοταμιευτικάέργα – οι «φυσικές μπαταρίες», που θα αξιοποιούν τα ορυχεία σε Καρδιά και Νότιο Πεδίο για να αποθηκεύουν ενέργεια σε μορφή βαρυτικού υδροδυναμικού – η πρώτη βιομηχανικής κλίμακας μονάδα παραγωγής υδρογόνουαπό ανανεώσιμες πηγές στο Αμύνταιο και η μετατροπή  των παλαιών γεννητριών στον ΑΗΣ Καρδιάς σε σύγχρονους πυκνωτές που συμβάλλουν σημαντικά στην εξισορρόπηση του συστήματος υπερυψηλής τάσης.

Ειδική αναφορά έκανε ο Πρόεδρος της ΔΕΗ στον κομβικό ρόλο που κατέχει η δημιουργία ενός νέου gigadata center στον ΑΗΣ Αγίου Δημητρίου στο συνολικό επενδυτικό πλάνο του Ομίλου στη Δυτική Μακεδονία. Το νέο giga data center, το οποίο η ΔΕΗ είναι έτοιμη να ξεκινήσει να κατασκευάζει μόλις συμφωνήσει με τους hyperscalers που θα το χρησιμοποιούν, θα είναι από τα μεγαλύτερα στην Ευρώπη και θα μεταμορφώσει τονχαρακτήρα της περιοχής, δίνοντας νέα πνοή ανάπτυξης, καθώς γύρω του θα δημιουργηθεί ένα οικοσύστημα τεχνολογίας. Η παροχή της ενέργειας στο giga datacenter θα γίνεται behind-the-meter, δηλαδή οι ανάγκες του δε θα επιβαρύνουν το ενεργειακό σύστημα της χώρας.

«Το πλάνο μας για τη Δυτική Μακεδονία είναι μια δήλωση μετασχηματισμού, μετατρέπουμε την παρακαταθήκη του άνθρακα σε μια πλατφόρμα για καινοτομία, ανταγωνιστικότητα, απασχόληση και μακροπρόθεσμη περιφερειακή ανάπτυξη. Αντικατοπτρίζει τον ευρύτερο μετασχηματισμό της ΔΕΗ, που αλλάζει ρόλο και ξεφεύγει από την απλή προμήθεια ενέργειας. Είμαστε μία εταιρεία που βρίσκεται στο σταυροδρόμι της ενέργειας και του ψηφιακού κόσμου».

Όσον αφορά στις προϋποθέσεις για την ενεργειακή μετάβαση, ο κ. Στάσσης σχολίασε ότι αυτό που χρειάζεται είναι σαφήνεια και ταχύτητα προσθέτοντας ότι εξίσου κρίσιμες είναι επίσης η ταχύτερη χορήγηση αδειών καθώς και η ανάπτυξη των δικτύων. «Τα κεφάλαια είναι διαθέσιμα σε παγκόσμιο επίπεδο αλλά ρέουν εκεί όπου η υλοποίηση είναι διασφαλισμένη» τόνισε.

Κατά τη διάρκεια του φετινού συνεδρίου WorldEconomic Forum, υπό τον τίτλο «A Spirit of Dialogue»,παγκόσμιοι ηγέτες χωρών και επιχειρήσεων, καθώς και εξέχουσες προσωπικότητες από την κοινωνία των πολιτών και τον ακαδημαϊκό χώρο βρίσκονται στο Νταβός για να ανταποκριθούν σε κοινές προκλήσεις και να συνεργαστούν για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των οικονομιών και των κοινωνιών.

Κεντρικό σημείο των συζητήσεων αποτελεί η τεχνολογία – από την τεχνητή νοημοσύνη και την κβαντική υπολογιστική έως τη βιοτεχνολογία επόμενης γενιάς και τα σύγχρονα ενεργειακά συστήματα – η οποία αναδιαμορφώνει τον τρόπο που ζούμε και εργαζόμαστε, δημιουργώντας παράλληλα νέες μηχανές ανάπτυξης.

Σύσκεψη στο Μαξίμου υπό τον Μητσοτάκη για την ευλογιά των ζώων

Στις 10:30 το πρωί της Πέμπτης (22/01) ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης θα προεδρεύσει σύσκεψης στο Μέγαρο Μαξίμου, με αντικείμενο το ζήτημα της ευλογιάς και των μέτρων βιοασφάλειας για την αντιμετώπιση της ζωονόσου.

Υπενθυμίζεται πως η Εθνική Επιστημονική Επιτροπή Διαχείρισης και Ελέγχου της Ευλογιάς (ΕΕΕΔΕΕ) χαρακτήρισε ψευδές το δίλημμα “εμβόλιο ή βιοασφάλεια”, σχολιάζοντας τα σενάρια που διακινούνται το τελευταίο διάστημα, υπογραμμίζοντας ότι χωρίς αυστηρή εφαρμογή των μέτρων κανένα εργαλείο δεν μπορεί να αποδώσει.

Όπως είχε επισημάνει, για την εκρίζωση της ζωονόσου, η μόνη υπεύθυνη στρατηγική είναι η πιστή εφαρμογή των επιστημονικά τεκμηριωμένων μέτρων, γεγονός που προϋποθέτει τη συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων φορέων, από το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων και τις Περιφέρειες έως την Ελληνική Αστυνομία και το Λιμενικό.

Από τον περασμένο Οκτώβριο η ΕΕΕΔΕΕ και το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, αξιολογώντας όλα τα διαθέσιμα δεδομένα κατέληξαν ότι ο μαζικός εμβολιασμός θα επιβαρύνει την κατάσταση. Τα διαθέσιμα εμβόλια περιέχουν ζωντανό ιό μειωμένης λοιμογόνου δύναμης και, δεδομένου του ισχυρού παθογόνου δυναμικού της νόσου, η χρήση τους σε συνθήκες ανεπαρκούς βιοασφάλειας ενέχει τον κίνδυνο περαιτέρω εξάπλωσης αντί περιορισμού.

Για την αντιμετώπιση της ζωονόσου το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων σε συνεργασία με όλες τις αρμόδιες υπηρεσίες έλαβαν μέτρα περιορισμού της ευλογιάς.

Το ισχύον ευρωπαϊκό πλαίσιο προβλέπει stamping out, ζώνες προστασίας και αυστηρούς περιορισμούς μετακινήσεων. Μεταξύ άλλων δημιουργήθηκαν ζώνες προστασίας και επιτήρησης 3χλμ και 10χλμ γύρω από την εστία με πλήρη απαγόρευση μετακινήσεων ζώων αλλά και κινητοποίηση στρατιωτικών κτηνιάτρων.

Με ρύθμιση των υπουργείων Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών-Εθνικής Άμυνας-Εσωτερικών-Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων προβλέπεται ότι έως τρεις στρατιωτικοί κτηνίατροι ανά Περιφερειακή Ενότητα μπορούν να διατίθενται στις Περιφέρειες, για διάστημα έως έξι μήνες, εφόσον το επιτρέπουν οι υπηρεσιακές ανάγκες.

Το εμβόλιο

Σύμφωνα με την Επιτροπή, ο εμβολιασμός δεν σταματά αυτομάτως τη διασπορά ούτε αίρει την ανάγκη για μέτρα βιοασφάλειας. Αντίθετα, μπορεί να καλύψει υποκείμενες λοιμώξεις, να δυσχεράνει τη διάγνωση και να παρατείνει την επιζωοτία, όπως έχει καταγραφεί σε χώρες όπως το Ισραήλ, η Τουρκία, η Αίγυπτος, η Ινδία και η Ιορδανία, όπου η νόσος κατέστη ενδημική, με συνεχιζόμενες θανατώσεις και απώλειες παραγωγής.

Σε περίπτωση εμβολιασμού η Ελλάδα θα έχανε το καθεστώς της “ελεύθερης χώρας” για την ανάκτηση του οποίου απαιτούνται πολλά χρόνια και θα έχει επιπτώσεις σε μεγάλες αγορές χωρών όπως η Αυστραλία, ο Καναδάς κλπ. Επιπλέον, θα επηρέαζε και τις εξαγωγές της Φέτας, που σήμερα φτάνουν το 1 δισ. ευρώ ετησίως.

Ο εμβολιασμός δεν θα σταματήσει τις θανατώσεις και αυτό γιατί μέχρι σήμερα δεν υπάρχει επιστημονική μέθοδος που διαχωρίζει τα θετικά ζώα από τα εμβολιασμένα, είχε αναφέρει κατά το παρελθόν ο πρόεδρος της ΕΕΕΔΕΕ και Πρύτανης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας Χαράλαμπος Μπιλλίνης. Αυτό θα είχε ως αποτέλεσμα τα εμβολιασμένα ζώα που εμφανίζουν συμπτώματα, να θεωρούνται θετικά και να οδηγούνται προς σφαγή.

Στο ίδιο μήκος κύματος είχαν κινηθεί και οι δυο κτηνιατρικές σχολές της χώρας, του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας και του ΑΠΘ καθώς τόνιζαν πως μόνο με την εφαρμογή των μέτρων βιοασφάλειας μπορεί να εκριζωθεί η ευλογιά των αιγοπροβάτων.

Όπως είχε γνωστοποιήσει και το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, εγκεκριμένα και ασφαλή εμβόλια στην Ευρώπη μέχρι σήμερα δεν υπάρχουν, ενώ κανένα από τα ήδη υφιστάμενα εμβόλια τρίτων χωρών δεν έχει λάβει αδειοδότηση στην ΕΕ. Όπως έχει ξεκαθαρίσει η Ευρωπαϊκή Αρχή για την Ασφάλεια των Τροφίμων (EFSA) η χρήση τους θα επέφερε άμεσους περιορισμούς στο διεθνές εμπόριο ζώντων ζώων και προϊόντων τους, ενώ η εισαγωγή ή χρήση μη εγκεκριμένων εμβολίων είναι παράνομη και επικίνδυνη.

Ο Εθνικός Οργανισμός Φαρμάκων (ΕΟΦ) από την πλευρά του, με έγγραφο που δημοσιοποίησε από το τέλος Οκτωβρίου έχει διευκρινίσει πως δεν υπάρχει αδειοδοτημένο εμβόλιο κατά της ευλογιάς των αιγοπροβάτων στη χώρα μας.

Σήμερα, υπάρχουν περί τα 400.000 ιορδανικά εμβόλια στην τράπεζα εμβολίων της ΕΕ, με την Επιτροπή να τονίζει ότι καλύπτουν το 60% του “πληθυσμού” που εμβολιάζεται και εμπεριέχουν ζωντανό στέλεχος του ιού, κάτι που σημαίνει περαιτέρω μετάδοση. Ωστόσο ξεκαθάρισε πως αυτά μπορούν να χρησιμοποιηθούν δε με ευθύνη του κάθε Κράτους – Μέλους, μόνο ως έσχατη λύση και χωρίς να αίρει την ανάγκη θανάτωσης των ζώων.

Οι αποζημιώσεις

Σε ό,τι έχει να κάνει με τις αποζημιώσεις προς τους κτηνοτρόφους που απώλεσαν το ζωικό τους κεφάλαιο λόγω της ευλογιάς των αιγοπροβάτων, το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων έχει ενεργοποιήσει και υλοποιεί πλήρως το πλαίσιο στήριξης και αποζημιώσεων.

Αυτές φτάνουν τα 250 ευρώ ανά ζώο και είναι οι μεγαλύτερες στην ΕΕ όπου ο μέσος όρος βρίσκεται στα 90 ευρώ ανά ζώο, ενώ οι κτηνοτρόφοι έχουν ενισχυθεί και για την αγορά ζωοτροφών.

Στο πλαίσιο των ενισχύσεων για επιζωοτίες και ζωονόσους, κυρίως για την ευλογιά, το 2025 έχουν καταβληθεί συνολικά 167,4 εκατ. ευρώ.

Αναλυτικά:

– Αποζημιώσεις για ζωοτροφές: 70 εκατ. ευρώ

– Αποζημιώσεις για θανατωμένα ζώα: 62 εκατ. ευρώ (250 ευρώ ανά ζώο)

– Αποζημιώσεις για χαμένο εισόδημα: 29 εκατ. ευρώ (70 ευρώ ή 35 ευρώ ανά ζώο ανάλογα με την κατηγορία/κριτήρια επιλεξιμότητας)

– Λειτουργικές δαπάνες για τις Περιφέρειες: 7,2 εκατ. ευρώ.

“Μόνο μέσα από την κοινή δράση και τον σεβασμό στα επιστημονικά δεδομένα μπορούμε να διασφαλίσουμε την εξάλειψη της νόσου και την επιβίωση του κτηνοτροφικού τομέα της χώρας μας” είχε αναφέρει σε ανακοίνωσή της η Εθνική Επιστημονική Επιτροπή Διαχείρισης και Ελέγχου της Ευλογιάς.

Miele: Η συνταγή ανάπτυξης για το 2026, οι επιδόσεις του 2025 και οι κινήσεις εξωστρέφειας με “βατήρα” την Ελλάδα

Ένα νέο μοντέλο, που βασίζεται στην ολοκληρωμένη προσφορά υπηρεσιών, με αιχμή την ενεργειακή εξοικονόμηση και την απόδοση πραγματικής αξίας στον καταναλωτή μέσα από την ποιότητα των συσκευών και τη συνολική εμπειρία χρήσης, αναπτύσσει η Miele, απαντώντας στα νέα δεδομένα της αγοράς. Το ιστορικό σήμα των οικιακών συσκευών έχει εισέλθει σε μια φάση μετεξέλιξης, μετασχηματίζοντας το δίκτυό του σε κέντρα παροχής ολοκληρωμένων λύσεων και υπηρεσιών. Παράλληλα, ενισχύει στρατηγικά την απευθείας επαφή με τον καταναλωτή, συμπληρωματικά προς το δίκτυο συνεργατών της, υιοθετώντας ένα μοντέλο εμπειρίας που πλέον λειτουργεί ως σημείο αναφοράς και εκτός Ελλάδας.

“Η ελληνική αγορά άλλαξε ουσιαστικά την τελευταία δεκαετία και εμείς επιλέξαμε να εξελιχθούμε μαζί της, με συνέπεια και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό. Από το 2019 και έπειτα, η Miele Hellas καταγράφει σταθερά ισχυρές διψήφιες αναπτύξεις, αποτέλεσμα μιας στρατηγικής που βασίζεται στην επιλεκτική διανομή και σε συνεργασίες που μπορούν πραγματικά να μας πάνε μπροστά. Επενδύσαμε στο σωστό δίκτυο, στους ανθρώπους και στις υποδομές μας, δίνοντας έμφαση στην ποιότητα της παρουσίας μας στην αγορά και όχι απλώς στη διεύρυνση” αναφέρει, χαρακτηριστικά, ο  Ιωάννης Ρούσσης Marketing Director Miele Cluster Adria Aegean.

Έμφαση στην εμπειρία

Όπως σημειώνει ο Ιωάννης Ρούσσης Marketing Director Miele Cluster Adria Aegean “η σχέση με τον καταναλωτή δεν μπορεί να περιορίζεται στα προϊόντα αλλά στη συνολική εμπειρία και κατανόηση του πως αυτά μπορούν να γίνουν μέρος της καθημερινότητας του. Γι’ αυτό και επενδύουμε συστηματικά σε μια ολοκληρωμένη εμπειρία πριν την αγορά, κατά τη διάρκεια της χρήσης και σε όλη τη διάρκεια ζωής της συσκευής. Τα Miele Experience Centers εκφράζουν ακριβώς αυτή τη φιλοσοφία, καθώς αποτελούν χώρους όπου ο πελάτης μπορεί να δοκιμάσει τις συσκευές ζωντανά, να λάβει εξειδικευμένη καθοδήγηση και να γνωρίσει στη πράξη γιατί η Miele διαφέρει. Στόχος μας είναι να δημιουργούμε διαχρονική αξία, όχι μια πρόσκαιρη επαφή.”

Αξία και τιμολογιακή πολιτική

Παράλληλα, ο κ. Ρούσσης τονίζει ότι, η προσέγγισή της Miele είναι ξεκάθαρη,. δίνοντας έμφαση στην παρεχόμενη αξία στον καταναλωτή. “Συνεχίζουμε να παρέχουμε κορυφαία ποιότητα και αξιοπιστία, με τιμολογιακές κινήσεις που είναι προσεκτικές και μετρημένες. Όταν μια συσκευή είναι σχεδιασμένη για 20 χρόνια εντατικής χρήσης, η αξία της αποδεικνύεται καθημερινά και σε βάθος χρόνου. Οι καταναλωτές που αναζητούν πραγματική επένδυση θεωρούμε ότι αναγνωρίζουν και επιβραβεύουν αυτή τη φιλοσοφία” αναφέρει και απαντά στην πρόκληση του εντεινόμενου ανταγωνισμού από ασιατικές κι όχι μόνο μπράντες λέγοντας:

“Ο ανταγωνισμός είναι πάντα ευπρόσδεκτος γιατί βοηθά την αγορά να εξελίσσεται και τον καταναλωτή να έχει περισσότερες και καλύτερες επιλογές. Στο τέλος της ημέρας, όμως, αυτό που οδηγεί πραγματικά το μέλλον είναι η τεχνολογία, η ποιότητα και η ουσιαστική καινοτομία. Εκεί η Miele έχει διαχρονικά ηγετικό ρόλο.

Με συσκευές που σχεδιάζονται και δοκιμάζονται για μακροχρόνια χρήση, με in-house ανάπτυξη τεχνολογίας και με ξεκάθαρη προσήλωση στην premium ποιότητα, η Miele παραμένει σταθερά σημείο αναφοράς στην κατηγορία. Πιστεύουμε ότι όσο η αγορά ωριμάζει, τόσο περισσότερο θα αναδεικνύεται η αξία της αξιοπιστίας, της πραγματικής καινοτομίας και της συνολικής εμπειρίας που προσφέρουμε.”

Η σχέση με τον καταναλωτή

Στο πλαίσιο αυτό, όπως σημειώνει “η απευθείας επαφή με τον καταναλωτή είναι αναγκαία για μια μάρκα του επιπέδου της Miele, καθώς μας επιτρέπει να ελέγχουμε και να εξελίσσουμε συνολικά την εμπειρία που προσφέρουμε”. Με βάση έτσι την στόχευση για την εμπέδωση μιας άμεσης σχέσης με τον καταναλωτή, η Miele αναπτύσσει, τα Miele Experience Centers που όπως υπογραμμίζει ο κ. Ρούσσης, “λειτουργούν ως σημεία αναφοράς για το πώς πρέπει να παρουσιάζεται η τεχνολογία μας, μέσα από πραγματικές συνθήκες χρήσης και ουσιαστική καθοδήγηση του πελάτη. Δεν είναι απλώς καταστήματα, αλλά χώροι όπου ο καταναλωτής κατανοεί σε βάθος τη φιλοσοφία, την ποιότητα και τις δυνατότητες της Miele”.

Μάλιστα ο κ. Ρούσσης αναφέρει ότι στα Miele Experience Centers η Miele “μέσα από την άμεση επαφή με τον τελικό χρήστη δοκιμάζει ιδέες, εκπαιδευτικές πρακτικές και νέους τρόπους παρουσίασης, οι οποίοι στη συνέχεια μεταφέρονται στο σύνολο του δικτύου συνεργατών μας.”

Εξαγωγή τεχνογνωσίας με άρωμα Ελλάδας

Ακριβώς αυτή η ανάπτυξη τεχνογνωσίας εχει φέρει την Ελληνική ομάδα της Miele σε θέση επιταχυντή του συνολικού μετασχηματισμού της στρατηγικής της εταιρείας στην ευρύτερη περιοχή.

Όπως σημειώνει ο κ. Ρούσσης, “η Miele είναι ένας οργανισμός που λειτουργεί ως ενιαία ομάδα διεθνώς, με συνεχή ανταλλαγή γνώσης και βέλτιστων πρακτικών. Εμείς στην Ελλάδα αντλούμε πολλά από τη διεθνή τεχνογνωσία αλλά ταυτόχρονα συμβάλλουμε ενεργά με την εμπειρία μας στο retail και την προσέγγιση του πελάτη.

Πρωτοβουλίες όπως τα Hybrid Stores στη Βούλα και την Αγία Παρασκευή, που συνδυάζουν εμπειρία brand, εκπαίδευση και συνεργασία με premium κατασκευαστές επίπλων κουζίνας, έχουν λειτουργήσει ως σημεία αναφοράς και εσωτερικά στον οργανισμό.  Έχουν ήδη θεωρηθεί εσωτερικά ως παράδειγμα προς μίμηση και αυτό είναι μια αναγνώριση για την ελληνική ομάδα και μας γεμίζει υπερηφάνεια”.

Με βάση τον κ. Ρούσση, “το cluster Ελλάδας, Κύπρου, Σλοβενίας, Κροατίας, Βοσνίας, Αλβανίας, Κοσόβου και Βόρειας Μακεδονίας αποτελεί για εμάς στρατηγική πλατφόρμα ανάπτυξης. Εφαρμόζουμε πλάνο προσαρμοσμένο στις εκάστοτε ανάγκες, μοιραζόμαστε τεχνογνωσία και εργαλεία και επιτυγχάνουμε μεγαλύτερη ευθυγράμμιση στις εμπορικές και digital δράσεις μας. Διατηρούμε την απαιτούμενη ευελιξία σε κάθε αγορά, αλλά πλέον λειτουργούμε με έναν κοινό στόχο που είναι να επιταχύνουμε τη δυναμική της Miele σε όλη την περιοχή. Η δυναμική που έχει ήδη διαμορφωθεί μας επιτρέπει να κοιτάμε με αυτοπεποίθηση προς το 2026, το οποίο προετοιμάζουμε ως μια χρονιά περαιτέρω ενίσχυσης και δυναμικής ανάπτυξης σε όλη την περιοχή”.

“Κλειδί” ενεργειακής εξοικονόμησης οι ηλεκτρικές συσκευές

Στο μεταξύ, σε βασικό μοχλό της προσπάθειας για ενεργειακή εξοικονόμηση εξελίσσονται οι ηλεκτρικές συσκευές που αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της καθημερινότητας. Βέβαια, απαραίτητο “κλειδί” που “ξεκλειδώνει” τις “εξισώσεις” της νέας ενεργειακής συγκυρίας είναι και η σωστή χρήση ή πιο σωστά η εκπαίδευση των καταναλωτών.

Στα νέα αυτά δεδομένα, που χαρακτηρίζουν την αγορά και που εντάσσονται στην όλη προσπάθεια ενεργειακής αναβάθμισης των νοικοκυριών επιχειρούν να απαντήσουν οι μεγάλες δυνάμεις του κλάδου, που μάλιστα βλέπουν και την παράλληλη ενεργοποίηση των παρόχων ηλεκτρικής ενέργειας στα “δικά τους χωράφια” με ολιστικά προγράμματα “εξοικονομώ”, όπου βέβαια σταδιακά αναμένεται να ενταχθούν ή ήδη έχουν ενταχθεί και οι συσκευές οικιακής χρήσης.

“Η ανάγκη για ενεργειακή αποδοτικότητα γίνεται ολοένα πιο κρίσιμη” αναφέρει ο Ιωάννης Ρούσσης, με αιχμή το νέο τοπίο στον κλάδο. Εστιάζει, δε, σε μια νέα στρατηγική της εταιρείας, που αποτελεί μια από τα “σήματα” αναφοράς εδώ και δεκαετίες, διεθνώς. “Εμείς θέλουμε να είμαστε στην πρώτη γραμμή αυτής της μετάβασης. Για τον λόγο αυτό επενδύουμε σε τεχνολογίες που αποτρέπουν την άσκοπη κατανάλωση πόρων, όπως οι αυτόματες δοσολογίες απορρυπαντικών, ώστε να χρησιμοποιείται πάντα ακριβώς η ποσότητα που χρειάζεται, χωρίς καταχρήσεις. Παράλληλα, μέσα από έξυπνους αλγόριθμους, τεχνητή νοημοσύνη και αυτόματα προγράμματα, οι συσκευές μας προσαρμόζουν τη λειτουργία τους στις πραγματικές ανάγκες κάθε κύκλου, διασφαλίζοντας τη μέγιστη δυνατή ενεργειακή απόδοση σε κάθε χρήση” τονίζει δίνοντας το στίγμα για το πώς μια εταιρεία με τα προϊόντα της συμβάλλει στο στόχο του εξηλεκτρισμού της οικονομίας αλλά και της παράλληλης μείωσης του ενεργειακού αποτυπώματος των νοικοκυριών.

Όπως σημειώνει ο κ. Ρούσσης, “ανακοινώσαμε ήδη νέα πλυντήρια πιάτων που θα είναι όλα ενεργειακής κλάσης Α, ενώ συνεχίζουμε να αναπτύσσουμε προϊόντα που αξιοποιούν λιγότερη ενέργεια και νερό, με ακριβώς την ίδια ή και ανώτερη απόδοση. Παράλληλα, μέσα από λύσεις όπως το Consumption Dashboard, ο χρήστης ενημερώνεται με σαφήνεια για την κατανάλωση και πώς μπορεί να τη βελτιώσει στην πράξη. Πιστεύουμε ότι η βιωσιμότητα πρέπει να είναι εύκολη, προσιτή και ουσιαστική για όλους.”

Οι επιδόσεις

Σε σχέση, δε, με την πορεία της Miele το 2024 και τις ενδείξεις για το κλείσιμο του 2025 ο κ. Ρούσσης αναφέρει, ότι “το 2024 ήταν μια επιβεβαίωση της στρατηγικής μας. Φτάσαμε τα 40 εκατ. ευρώ σε κύκλο εργασιών στην Ελλάδα, με ισχυρή διψήφια ανάπτυξη. Παράλληλα, το 2025 ο κύκλος εργασιών των οικιακών μας συσκευών αναπτυχθηκε κατα 13% διατηρώντας αυτή τη δυναμική.

Αυτή η πορεία δημιουργεί τις προϋποθέσεις ώστε να παραμείνουμε σε τροχιά επίτευξης της φιλοδοξίας μας να γίνουμε μια εταιρία μεγέθους 100 εκατομμυρίων ευρώ μέχρι το 2030.”

Όπως τονίζει η ανάπτυξη του τουρισμού και της οικοδομής δίνει νέες προοπτικές στον κλάδο. “Παράλληλα, η αναβάθμιση της κατοικίας και η δυναμική των premium κατοικιών και ανακαινίσεων λειτουργούν ως σημαντικός μοχλός ανάπτυξης για τις κατηγορίες μας. Αυτή η εξέλιξη επιβεβαιώνει ότι η επιλογή μας να παραμείνουμε πιστοί στη φιλοσοφία της μακροχρόνιας αξίας και της υψηλής ποιότητας ήταν σωστή και μας δίνει την αυτοπεποίθηση να συνεχίσουμε με την ίδια στρατηγική και τα επόμενα χρόνια.

Προκλήσεις

Ωστόσο, η γεωπολιτική συγκυρία και αβεβαιότητα προσθέτει προκλήσεις, που όπως σημειώνει ο κ. Ρούσσης “αγγίζει όλους τους κλάδους. Ωστόσο η Miele έχει θεμελιώσει ισχυρή ανθεκτικότητα μέσα από διαφοροποιημένη παραγωγή και εφοδιαστική αλυσίδα. Επιπλέον, η παρουσία μας σε κατηγορίες που συνδέονται με την τουριστική κατοικία και την premium κατοικία, τομείς ιδιαίτερα ακμαίους στην Ελλάδα, δημιουργεί πρόσθετες δυνατότητες ανάπτυξης. Παραμένουμε προσηλωμένοι στη στρατηγική μας και συνεχίζουμε με αυτοπεποίθηση.”

Δυσπιστία στη Γροιλανδία μετά τη δήλωση Τραμπ – “Δεν συζητήθηκε το θέμα της κυριαρχίας” δηλώνει ο Ρούτε

Η ανακοίνωση του Ντόναλντ Τραμπ περί «πλαισίου συμφωνίας» για την υπόθεση της Γροιλανδίας αντιμετωπίστηκε με έντονο σκεπτικισμό στην αυτόνομη νήσο, τμήμα της Δανίας, την οποία έχει καταστήσει σαφές ότι θέλει να αποκτήσει ο Αμερικανός πρόεδρος.

Ο Ντόναλντ Τραμπ δήλωσε το βράδυ της Τετάρτης (21/1), μετά τη συνάντησή του με τον γενικό γραμματέα του ΝΑΤΟ, Μαρκ Ρούτε, ότι έχει διαμορφωθεί «πλαίσιο μιας μελλοντικής συμφωνίας» αναφορικά με τη Γροιλανδία, αφού νωρίτερα τόνισε ότι δεν σχεδιάζει να προχωρήσει σε χρήση βίας για την απόκτησή της.

Παράλληλα, είπε πως, βάσει της παρούσας συνθήκης, δεν θα επιβληθούν οι δασμοί που επρόκειτο να τεθούν σε ισχύ την 1η Φεβρουαρίου, προσθέτοντας ότι περισσότερες πληροφορίες θα δοθούν καθώς οι διαβουλεύσεις προχωρούν.

Ο ΓΓ του NATO δηλώνει πως δεν συζήτησε το θέμα της κυριαρχίας της Γροιλανδίας με τον Τραμπ

Ο γενικός γραμματέας του NATO, ο Μαρκ Ρούτε, δήλωσε ότι το ζήτημα της κυριαρχίας της Γροιλανδίας και το εάν θα παραμείνει αυτόνομη περιοχή της Δανίας δεν εθίγη στις συνομιλίες που είχε με τον αμερικανό πρόεδρο Ντόναλντ Τραμπ χθες Τετάρτη.

Ερωτηθείς από το τηλεοπτικό δίκτυο Fox News εάν η Γροιλανδία θα παραμείνει μέρος της Δανίας στο πλαίσιο ενδεχόμενης μελλοντικής συμφωνίας, ο κ. Ρούτε απάντηση ότι η υπόθεση «δεν εθίγη κατά τις συνομιλίες (του) με τον πρόεδρο» των ΗΠΑ Τραμπ.

Η συζήτηση «επικεντρώθηκε στο τι πρέπει να κάνουμε για να προστατεύσουμε αυτή την τεράστια αρκτική περιοχή, όπου βρίσκονται σε εξέλιξη αλλαγές, όπου οι Κινέζοι και οι Ρώσοι είναι ολοένα περισσότερο ενεργοί», είπε ο ολλανδός επικεφαλής του οργανισμού του συμφώνου του βόρειου Ατλαντικού.

Καχύποπτοι οι Γροιλανδοί – “Ψεύδεται”

Γροιλανδοί που μίλησαν στο Γαλλικό Πρακτορείο στη Νούουκ, την πρωτεύουσα, φάνηκαν να διατηρούν τις επιφυλάξεις τους μαθαίνοντας την είδηση, ή είπαν πως δεν πιστεύουν τον ρεπουμπλικάνο δισεκατομμυριούχο.

Είναι «απλούστατα ψέμα. Ψεύδεται», είπε ο Μίκελ Νίλσεν, 47χρονος τεχνίτης. «Δεν πιστεύω τίποτα απ’ όσα λέει–και νομίζω πως δεν είμαι ο μόνος», επέμεινε.

Στον ελβετικό χιονοδρομικό σταθμό του Νταβός, που φιλοξενεί το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ, ο κ. Τραμπ διαβεβαίωσε, χωρίς να υπεισέλθει σε λεπτομέρειες, πως συμφώνησε όσον αφορά το πλαίσιο μελλοντικής συμφωνίας για τη Γροιλανδία κατά τη διάρκεια συνάντησής του με τον Γενικό Γραμματέα του NATO, τον Μαρκ Ρούτε.

Ο κ. Ρούτε είχε «πολύ παραγωγική συζήτηση» με τον αμερικανό πρόεδρο, δήλωσε από την πλευρά της εκπρόσωπος του επικεφαλής του οργανισμού του συμφώνου του βόρειου Ατλαντικού.

«Ποιον, τον Τραμπ; Δεν τον πιστεύω», ήταν η αντίδραση της Άνακ, νοσηλεύτριας-βοηθού, 64 ετών.

«Η Γροιλανδία είναι η χώρα των Γροιλανδών. Δεν γίνεται να την αποκτήσεις έτσι, για οποιονδήποτε λόγο. Οπωσδήποτε όχι αν είσαι ο Τραμπ», πρόσθεσε.

Παρόμοια ήταν η αντίδραση του Μίκι, ο οποίος ζήτησε να μη μεταδοθεί το επώνυμό του.

«Λέει κάτι και, δυο λεπτά αργότερα, λέει το αντίθετο. Είναι δύσκολο να τον πιστέψεις», εξήγησε ο άνδρας 31 ετών.

Σύμφωνα με δημοσκόπηση που μεταδόθηκε νωρίτερα αυτόν τον μήνα, το 85% των Γροιλανδών απορρίπτει την ιδέα η Γροιλανδία να μετατραπεί σε έδαφος των ΗΠΑ. Μόλις το 6% θα αντιμετώπιζε θετικά το ενδεχόμενο.

ΣΕΒ – Θεοδωρόπουλος: Εθνικός στόχος, η ισχυρή ανάκαμψη της παραγωγικότητας – Η σημασία της Κοινωνικής Συμφωνίας

Ανταποκρινόμενος όπως αναφέρει ανακοίνωση, στην ανάγκη των επιχειρήσεων να ενημερωθούν για τα τρέχοντα εργασιακά θέματα και, ειδικότερα,για το περιεχόμενο της Τριμερούς Κοινωνικής Συμφωνίας για την ενίσχυση των συλλογικών συμβάσεων εργασίας αφενός, καιγια τις νέες δυνατότητες που προσφέρει το νέο πληροφοριακό σύστημα ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ στη λειτουργία της αγοράς εργασίας αφετέρου, ο ΣΕΒ διοργάνωσε το πρώτο Γενικό Συμβούλιο για το 2026.

«Η υπογραφή της Τριμερούς Κοινωνικής Συμφωνίας αποδεικνύει έμπρακτα την ικανότητα των εθνικών κοινωνικών εταίρων να συνεργαζόμαστε και να συμφωνούμε», ξεκίνησε την τοποθέτησή του ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΕΒ, κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος.

Η συμφωνία υπεγράφη τον περασμένο Νοέμβριο από τους εθνικούς κοινωνικούς εταίρους και την Υπουργό Εργασίας και αποτελεί μια σημαντική πρωτοβουλία των μερών για τη δημιουργία ενός νέου πλαισίου κοινωνικού διαλόγου.

«Εθνικός στόχος όλων μας πρέπει να είναι η ισχυρή ανάκαμψη της παραγωγικότητας της οικονομίας μας. Αυτόν τον κεντρικό στόχο, ο ΣΕΒ έχει θέσει έντονα και εμφατικά το τελευταίο διάστημα στον δημόσιο διάλογο. Η υποχρέωσή μας ως εργοδότες είναι να αυξήσουμε την παραγωγικότητα μέσω των επενδύσεών μας, κάτι που θα επιτρέψει την αύξηση των εισοδημάτων και ταυτόχρονα να συμβάλουμε και εμείς με τις δυνάμεις μας στην υπογραφή συλλογικών συμβάσεων εργασίας,οι οποίες θα καλύπτουν όσο το δυνατόν μεγαλύτερο ποσοστό εργαζομένων», τόνισε ο κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος. «Αξιοποιώντας ένα πολύ σημαντικό εργαλείο κοινωνικού προόδου, τον κοινωνικό διάλογο, έχουμε να συν-διαμορφώσουμε, εργοδότες και εργαζόμενοι, με τη συνδρομή της πολιτείας, τον εργασιακό χάρτη του μέλλοντος, συμβάλλοντας στην οικονομική και κοινωνική ευημερία της χώρας», ολοκλήρωσε ο Πρόεδρος του ΣΕΒ.

Στη δεύτερη ενότητα του Γενικού Συμβουλίου του ΣΕΒ, τα μέλη του συνδέσμου είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν σχετικά με τη νέα λειτουργία του Π.Σ. ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ, το οποίο βρίσκεται σε πιλοτική εφαρμογή έως 16 Φεβρουαρίου, από τα αρμόδια στελέχη του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, μέσα από μία διαδραστική συζήτηση πάνω σε τεχνικά και λειτουργικά ζητήματα του συστήματος.

Ο Γενικός Γραμματέας Εργασιακών Σχέσεων του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, κ. Νίκος Μηλαπίδης, επισήμανε ότι «Με το ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ που παρουσιάζουμε σήμερα περνάμε σε μια νέα φάση της ψηφιακής εποχής για την αγορά εργασίας: Λιγότερη γραφειοκρατία, περισσότερη διαφάνεια και ένα κράτος που λειτουργεί ως σύμμαχος και όχι ως εμπόδιο. Το ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ από σύστημα καταγραφής εργασιακών γεγονότων μετατρέπεται σε ζωντανό μητρώο απασχόλησης, που αποτυπώνει σε πραγματικό χρόνο την εργασιακή πραγματικότητα της χώρας. Για πρώτη φορά, το κράτος διαθέτει ένα ψηφιακό “μητρώο” κάθε θέσης εργασίας, από την πρόσληψη έως τη λήξη της. Στη σημερινή εκδήλωση του ΣΕΒ συνομιλούμε με τις μεγάλες επιχειρήσεις της χώρας για να διασφαλίσουμε ότι η μετάβαση στη νέα αυτή εποχή θα είναι ομαλή, χωρίς αναταράξεις για τις επιχειρήσεις και τους εργαζόμενους».

«Για τον ΣΕΒ, το νέο ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ μπορεί να αποτελέσει ένα σημαντικό εργαλείο για μεγαλύτερη διαφάνεια στην αγορά εργασίας, αλλά στόχος του πρέπει να είναι να μειώσει πραγματικά τη γραφειοκρατία για τις επιχειρήσεις και να υποστηρίξει την ευελιξία στην οργάνωση του χρόνου εργασίας, χωρίς πολλαπλές ή επικαλυπτόμενες υποχρεώσεις. Ζητούμενο δεν είναι απλώς η ψηφιοποίηση, αλλά η ψηφιοποίηση με τρόπο λειτουργικό, αναλογικό και φιλικό προς τον χρήστη. Κρίσιμης σημασίας είναι η ολοκλήρωση της διασύνδεσης με τα υπόλοιπα πληροφοριακά συστήματα της αγοράς εργασίας, ώστε να μειωθεί περαιτέρω η γραφειοκρατία και να βελτιωθούν οι χρόνοι,αλλά και η ποιότητα ανταπόκρισης των επιχειρήσεων στις απαιτήσεις της δημόσιας διοίκησης», τόνισε η κα Κατερίνα Δασκαλάκη, Διευθύντρια του Τομέα Εργασιακών Σχέσεων και Κοινωνικού Διαλόγου του ΣΕΒ.

Βενεζουέλα: Διεξάγουμε διάλογο χωρίς φόβο με τις ΗΠΑ

Η προσωρινή πρόεδρος της Βενεζουέλας, η Ντέλσι Ροδρίγκες, δήλωσε χθες Τετάρτη (21/2) πως έχει αρχίσει διαδικασία διαλόγου με τις ΗΠΑ «χωρίς κανέναν φόβο», ενώ ο Λευκός Οίκος έκανε σαφές πως έχει σκοπό να την προσκαλέσει σε ημερομηνία που μένει να διευκρινιστεί.

«Βρισκόμαστε σε διαδικασία διαλόγου, συνεργασίας με τις ΗΠΑ, χωρίς κανέναν φόβο, για να αντιμετωπιστούν οι διαφορές απόψεων, οι δυσκολίες, οι πιο ευαίσθητες και οι λιγότερο ευαίσθητες, για να θιγούν μέσω της οδού της διπλωματίας», ανέφερε η προσωρινή αρχηγός του κράτους κατά τη διάρκειά συνάντησής της με αυτοδιοικητικούς αξιωματούχους–δημάρχους και κυβερνήτες πολιτειών–μερικές εβδομάδες αφού ορκίστηκε και ανέλαβε, την 5η Ιανουαρίου, δυο ημέρες μετά την αιχμαλώτιση του προέδρου Νικολάς Μαδούρο στην καρδιά της πρωτεύουσας Καράκας από ειδικές δυνάμεις των ΗΠΑ.

Ξεκινάει η διαδικασία για την αύξηση κεφαλαίου του ΑΔΜΗΕ

Στην τελική ευθεία φαίνεται ότι εισέρχεται η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου του ΑΔΜΗΕ, καθώς, σύμφωνα με πληροφορίες, το αμέσως επόμενο διάστημα αναμένονται οι οριστικές συσκέψεις σε κεντρικό κυβερνητικό επίπεδο, ώστε να «κλειδώσει» εντός Ιανουαρίου το μοντέλο με το οποίο θα προχωρήσει η διαδικασία. Το βασικό σενάριο που βρίσκεται στο τραπέζι προβλέπει τη διατήρηση του 51% της εταιρείας υπό κρατικό έλεγχο, τουλάχιστον στη σημερινή φάση.

Την πρόθεση της κυβέρνησης να προχωρήσει σε αύξηση κεφαλαίου επιβεβαίωσε, χωρίς ωστόσο να δώσει λεπτομέρειες, ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης, Κωστής Χατζηδάκης, κατά τη συνέντευξη για τον κυβερνητικό απολογισμό του 2025 και τους στόχους του 2026. Η δήλωση αυτή ήρθε να επιβεβαιώσει ότι οι αποφάσεις έχουν ουσιαστικά ληφθεί και απομένει η οριστικοποίηση των τελευταίων παραμέτρων.

Ότι ο χρόνος μετρά πλέον αντίστροφα αποτυπώνεται και στις κινήσεις του ίδιου του ΑΔΜΗΕ. Οι βασικοί μέτοχοι του Διαχειριστή –το Δημόσιο με ποσοστό 51% και η κινεζική State Grid με 24%– γνωρίζοντας ότι χωρίς κεφαλαιακή ενίσχυση δεν μπορούν να υλοποιηθούν τα μεγάλα έργα νησιωτικών διασυνδέσεων, έχουν αρχίσει να δίνουν το πράσινο φως για κρίσιμους διαγωνισμούς.

Μετά τη μεγάλη προκήρυξη του Δεκεμβρίου για το καλωδιακό σκέλος της διασύνδεσης Κόρινθος–Κως, προϋπολογισμού 1,35 δισ. ευρώ, ακολούθησε η προκήρυξη για τους δύο σταθμούς μετατροπής συνεχούς ρεύματος που θα κατασκευαστούν στα άκρα της διαδρομής, συνολικού ύψους 809,1 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για έργα κομβικής σημασίας, τα οποία αποτυπώνουν στην πράξη ότι ο Διαχειριστής προχωρά κανονικά στον σχεδιασμό του, ακόμη και πριν «κλειδώσει» τυπικά η αύξηση κεφαλαίου.

Σύμφωνα με πληροφορίες από το οικονομικό επιτελείο, η κυβέρνηση εξετάζει κυρίως για πολιτικούς λόγους τη διατήρηση του ελέγχου στο 51%. Αν τελικά αυτό επιβεβαιωθεί, τότε το βάρος της αύξησης κεφαλαίου –που υπολογίζεται κοντά στο 1 δισ. ευρώ– θα το επωμιστούν οι σημερινοί μέτοχοι, δηλαδή το Δημόσιο και η State Grid. Η είσοδος νέου επενδυτή δεν εγκαταλείπεται ως σενάριο, ωστόσο δεν προκρίνεται για την παρούσα χρονική στιγμή.

Με βάση την εμπειρία από αντίστοιχες κινήσεις σε εταιρείες υποδομών στρατηγικής σημασίας, η προετοιμασία της αύξησης κεφαλαίου τοποθετείται στο πρώτο τρίμηνο του 2026, πιθανώς ακόμη και μέσα στον Φεβρουάριο. Προηγουμένως θα πρέπει να έχει ξεκαθαρίσει η φόρμουλα με την οποία θα «τρέξει» η διαδικασία, καθώς και να έχουν επιλεγεί οι χρηματοοικονομικοί και νομικοί σύμβουλοι που θα αναλάβουν το έργο.

Το σχήμα που φαίνεται να συγκεντρώνει τις περισσότερες πιθανότητες είναι αυτό των δύο διαδοχικών αυξήσεων κεφαλαίου, λόγω της σημερινής δομής του Ομίλου. Πρώτα θα προχωρήσει σε αύξηση κεφαλαίου η εισηγμένη ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών και στη συνέχεια η ίδια η ΑΔΜΗΕ ΑΕ. Η διαδικασία αυτή απαιτεί τη σύγκληση δύο Γενικών Συνελεύσεων και τις αντίστοιχες αποφάσεις των Διοικητικών Συμβουλίων, γεγονός που την καθιστά σύνθετη και σχετικά χρονοβόρα.

Θοδωρής Αμπαζής: “Η Φόνισσα δεν μας επιτρέπει να σταθούμε άνετα σε καμία πλευρά”

Η νεοσύστατη ομάδα “Φάος” παρουσιάζει από τις 26 Ιανουαρίου 2026, κάθε Δευτέρα και Τρίτη στο Θέατρο Χώρος, μια θεατρική διασκευή της Φόνισσας, του Αλέξανδρου Παπαδιαμάντη. Η διασκευή και η σκηνοθεσία έγινε από τον γνωστό για τις μουσικοθεατρικές του προσεγγίσεις, σκηνοθέτη Θοδωρή Αμπαζή.

15 χρόνια μετά την εμβληματική παράσταση «Οι έμποροι των εθνών» (2011, Στέγη Γραμμάτων και Τεχνών) ο Θοδωρής Αμπαζής επιστρέφει στον Παπαδιαμάντη.

Αυτή τη φορά συνεργάζεται με 14 νέους ηθοποιούς που ερμηνεύουν το κείμενο του Παπαδιαμάντη με ακρίβεια, ευαισθησία και χιούμορ. Με λιγοστά σκηνικά αντικείμενα (14 κουτιά, τρεις γραφομηχανές, έναν κουβά, μπουκάλια με νερό και μια σκάφη πλυσίματος), αξιοποιώντας τα σώματα και τις φωνές των ερμηνευτών, η παράσταση συνιστά μια ανατρεπτική, καθηλωτική σκηνική ανάγνωση του διηγήματος, που τιμά τον μεγάλο ποιητή της πεζογραφίας μας και αναδεικνύει τον γλωσσικό πλούτο της ελληνικής γλώσσας, σε μια εποχή που αυτή απερίσκεπτα συρρικνώνεται.

Η «Φόνισσα» του Αλέξανδρου Παπαδιαμάντη, που δημοσιεύτηκε το 1903 στο περιοδικό Παναθήναια, αποτελεί ένα από τα πιο σκοτεινά και επιβλητικά έργα της νεοελληνικής λογοτεχνίας. Στο κέντρο της δεσπόζει η Χαδούλα, η θλιβερή Φραγκογιαννού, μια γυναίκα σμιλεμένη από τη φτώχεια, την καταπίεση και τα άγρια ήθη της εποχής. Κουβαλώντας στο κορμί και στην ψυχή της τα σημάδια μιας ζωής που δεν της χαρίστηκε ποτέ, φτάνει στο σημείο να σκοτώνει κορίτσια για να τα “λυτρώσει” από τη μοίρα που η ίδια γνώρισε.

Καθώς οι πράξεις της πολλαπλασιάζονται, το σύμπαν γύρω της μοιάζει να στενεύει∙ άνθρωποι και συνειδήσεις την κυκλώνουν. Και στο τέλος, λίγο πριν την άβυσσο, η Φραγκογιαννού βρίσκεται αβοήθητη ανάμεσα στη γη και το θείο, σαν ψυχή που πάει να γλιστρήσει από τα χέρια της μοίρας προς μια δικαιοσύνη υπερκόσμια και αμείλικτη.

Ο Θοδωρής Αμπαζής αναφέρει τι ήταν αυτό που τον οδήγησε να επιστρέψει στον Παπαδιαμάντη δεκαπέντε χρόνια μετά τους «Εμπόρους των εθνών»: “Η επιθυμία να επιστρέψω στον Παπαδιαμάντη δεν έπαψε ποτέ να υπάρχει. Οι «Έμποροι των Εθνών» υπήρξαν ένα κομβικό σημείο έρευνας πάνω στη γλώσσα, τη μουσικότητα και τη χορική αφήγηση, όμως οι συνθήκες που απαιτεί ένα τέτοιο εγχείρημα είναι σπάνιες. Αυτό που κατέστησε τη νέα συνάντηση δυνατή σήμερα ήταν η ύπαρξη μιας ομάδας νέων ηθοποιών με βαθιά αφοσίωση στη διαδικασία και διάθεση για μακρόχρονη, απαιτητική δουλειά.

Η «Φόνισσα» προέκυψε ως φυσική συνέχεια αυτής της διαδρομής, γιατί αποτελεί ένα έργο όπου η γλώσσα, η ηθική σύγκρουση και η κοινωνική βία συνυπάρχουν σε απόλυτη ένταση. Είναι ένα κείμενο που αντέχει την αυστηρή μορφική επεξεργασία και, ταυτόχρονα, συνομιλεί άμεσα με τα αδιέξοδα του παρόντος”.

Στη δική σας σκηνική ανάγνωση, η γλώσσα του Παπαδιαμάντη γίνεται σχεδόν μουσικό σώμα. Είναι για εσάς πρωτίστως λόγος, ήχος ή δραματική πράξη;

Για μένα αυτά τα τρία δεν διαχωρίζονται. Ο λόγος του Παπαδιαμάντη είναι ταυτόχρονα νόημα, ήχος και πράξη. Η φωνητική του ύλη, ο ρυθμός, η στίξη και η συντακτική του οργάνωση παράγουν δράση πριν ακόμη παραχθεί «ερμηνεία». Στη σκηνή, η γλώσσα λειτουργεί ως μουσικό σώμα: οργανώνει τις φωνές, τις κινήσεις και τις σχέσεις των σωμάτων στον χώρο. Δεν συνοδεύει τη δράση· είναι η ίδια η δράση.

Η Φραγκογιαννού συχνά διαβάζεται είτε ως τέρας είτε ως θύμα. Εσείς πού στέκεστε απέναντί της: την κρίνετε, τη συμπονάτε ή την αφήνετε να μας κρίνει;

Δεν με ενδιαφέρει ούτε η ηθική δίκη ούτε η ψυχολογική δικαίωση. Η Φραγκογιαννού δεν παρουσιάζεται ως μεμονωμένο πρόσωπο, αλλά ως φορέας μιας συσσωρευμένης κοινωνικής βίας. Η πράξη της είναι αποτρόπαιη, αλλά γεννιέται μέσα σε έναν κόσμο ασφυκτικό, που δεν αφήνει περιθώρια ύπαρξης. Μέσα από αυτή την οπτική, η Φραγκογιαννού δεν ζητά να τη συμπονέσουμε· μας αναγκάζει να αναμετρηθούμε με τις συνθήκες που τη δημιούργησαν και, τελικά, να κοιτάξουμε τη συλλογική μας ευθύνη.

Επιλέγετε ένα χορικό, πολυφωνικό σχήμα με νέους ηθοποιούς. Τι σας ενδιαφέρει σήμερα περισσότερο: το άτομο στη σκηνή ή το συλλογικό σώμα;

Με ενδιαφέρει το άτομο μόνο μέσα στη σχέση του με το σύνολο. Η χορική αφήγηση επιτρέπει στο θέατρο να υπερβεί την ατομική ψυχολογική αναπαράσταση και να αποδώσει συλλογικές καταστάσεις, κοινωνικούς μηχανισμούς και ηθικά βάρη.

Στη «Φόνισσα» το συλλογικό σώμα γίνεται φορέας μνήμης, κρίσης και ευθύνης. Οι νέοι ηθοποιοί, μέσα από την κοινή κατοχή του λόγου και τη συλλογική πειθαρχία, ενεργοποιούν μια σπάνια σκηνική ενέργεια που δεν ανήκει σε κανέναν και ανήκει σε όλους.

Σε μια εποχή όπου η γλώσσα απλοποιείται και συρρικνώνεται, η παράστασή σας επιμένει στον γλωσσικό πλούτο και τη δυσκολία. Πιστεύετε ότι το θέατρο οφείλει να αντιστέκεται στην ευκολία;

Πιστεύω ότι το θέατρο οφείλει να αντιστέκεται στη φτωχοποίηση της γλώσσας και της σκέψης. Η δυσκολία δεν είναι εμπόδιο, αλλά πρόσκληση σε βαθύτερη ακρόαση και συγκέντρωση. Ο παπαδιαμαντικός λόγος, όταν προσεγγίζεται με ακρίβεια και σεβασμό, ανοίγει πεδία αισθητικής και νοητικής εμπειρίας που σπανίζουν σήμερα. Η ανάδειξη αυτού του πλούτου είναι, από μόνη της, μια πράξη βαθιά σύγχρονη.

Αν η «Φόνισσα» μιλούσε στο σήμερα, ποιον θα κατηγορούσε περισσότερο: την κοινωνία που γεννά τη βία ή τον άνθρωπο που τη δικαιολογεί;

Η «Φόνισσα» δεν επιλέγει έναν ένοχο. Στρέφει το βλέμμα της στη συνθήκη που επιτρέπει στη βία να γεννιέται, να εσωτερικεύεται και, τελικά, να δικαιολογείται. Κατηγορεί την κοινωνία που παράγει ασφυξία και σιωπή, αλλά ταυτόχρονα θέτει το ερώτημα της ατομικής ευθύνης απέναντι σε αυτή τη συνθήκη. Είναι ένα έργο που δεν μας επιτρέπει να σταθούμε άνετα σε καμία πλευρά.

Καρκίνος του δέρματος: Νέο εμβόλιο μειώνει την υποτροπή κατά 49%

Tον κίνδυνο υποτροπής ή θανάτου σε ασθενείς με μελάνωμα, σύμφωνα με τα πενταετή δεδομένα από μια κλινική δοκιμή φάσης 2b, μειώνει το εμβόλιο mRNA κατά του καρκίνου που δοκιμάζουν οι εταιρείες Moderna και MSD.

Πιο συγκεκριμένα, οι φαρμακοβιομηχανίες, ανακοίνωσαν την Τρίτη ότι το εμβόλιο, σε συνδυασμό με την ανοσοθεραπεία με Keytruda της MSD, μείωσε τον κίνδυνο υποτροπής ή θανάτου κατά 49%, σε σχέση με το Keytruda όταν χορηγείται ως μονοθεραπεία.

Τα τελευταία αποτελέσματα βασίζονται στις προσπάθειες των εταιρειών να αναπτύξουν μια μακροπρόθεσμη λύση για τον επίμονο καρκίνο του δέρματος, ο οποίος συχνά υποτροπιάζει ακόμη και μετά την πλήρη αφαίρεσή του μέσω χειρουργικής επέμβασης.

Τα δεδομένα προέρχονται από ανάλυση της κλινικής δοκιμής φάσης IIb KEYNOTE-942/mRNA-4157-P201, μιας ανοικτής μελέτης που συνδύασε τη θεραπεία, γνωστή ως ενδογενής αυτογένεση, με το Keytruda, το ανοσοογκολογικό φάρμακο της MSD.

Οι ασθενείς είχαν μελάνωμα σε προχωρημένα στάδια 3 ή 4 και υποβλήθηκαν σε πλήρη εκτομή πριν λάβουν το θεραπευτικό συνδυασμό ή μόνο το Keytruda για ένα χρόνο.

Μετά από ανάλυση των δεδομένων στο τριετές ορόσημο, το συνδυασμένο θεραπευτικό σχήμα μείωσε τον κίνδυνο υποτροπής ή θανάτου κατά 49% σε σχέση με το Keytruda ως μονοθεραπεία.

Στην ανακοίνωση της Τρίτης, οι εταιρείες ανέφεραν ότι αυτός ο αριθμός παρέμεινε ο ίδιος στο πενταετές ορόσημο και δεν δημοσίευσαν τα αποτελέσματα για τη μονοθεραπεία με Keytruda.

Η μελέτη είχε αρχικά επιτύχει τον πρωταρχικό στόχο της τον Δεκέμβριο του 2022, μείωση του κινδύνου κατά 44%.

Η Moderna και η MSD δήλωσαν σε ανακοίνωσή τους ότι τα δεδομένα βασίζονται στις αναλύσεις που πραγματοποιήθηκαν στα δύο και τρία έτη. Η ασφάλεια της θεραπείας ήταν συνεπής με τα προηγούμενα αποτελέσματα.

«Αν και είναι σταδιακή», έγραψαν αναλυτές της William Blair την Τρίτη, «βλέπουμε την ενημέρωση των πενταετών δεδομένων για την αυτογένεση ως θετική, διατηρώντας την εντυπωσιακή επίδραση σε σχέση με τη μονοθεραπεία με Keytruda, η οποία, κατά τη γνώση μας, είναι η πρώτη θεραπεία που δείχνει πρόσθετο όφελος σε αυτή την μετεγχειρητική φάση», αναφέρουν.

Η διαδικασία της ενδογενούς αυτογένεσης γινόταν με το γνωστό ως mRNA-4157, ένα θεραπευτικό εμβόλιο που στοχεύει στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητας του ανοσοποιητικού συστήματος στην καταπολέμηση του καρκίνου.

Το εμβόλιο είναι σχεδιασμένο να προκαλεί αντιδράσεις Τ-κυττάρων που στοχεύουν στον συγκεκριμένο όγκο του ασθενούς.

Σύμφωνα με την ενημέρωση Τύπου, οι εταιρείες εργάζονται σε μια πλήρως εγγεγραμμένη κλινική δοκιμή Φάσης III για τον συνδυασμό ως επικουρική θεραπεία στο μελάνωμα, ενώ είναι σε εξέλιξη η εγγραφή για μια κλινική δοκιμή φάσης III για τον καρκίνο του πνεύμονα, μια κλινική δοκιμή φάσης II για το νεφρικό καρκίνωμα και άλλες.

Τι είναι το μελάνωμα

Το μελάνωμα είναι κακοήθης όγκος του δέρματος, και όταν διαγνωστεί έγκαιρα, είναι ιάσιμος στις περισσότερες περιπτώσεις.

Ο αριθμός των περιστατικών καρκίνων του δέρματος έχει αυξηθεί ραγδαία σε όλο τον κόσμο τα τελευταία χρόνια.

Στην Ελλάδα καταγράφονται περίπου 30.000 περιστατικά καρκίνων του δέρματος το χρόνο από τα οποία 1.500 είναι άνθρωποι που εμφανίζουν μελάνωμα.

Υπάρχουν διάφοροι τύποι καρκίνου του δέρματος, οι συχνότεροι όμως είναι τρεις, το μελάνωμα, το βασικοκυτταρικό και το ακανθοκυτταρικό επιθηλίωμα.

Το μελάνωμα είναι η πιο επιθετική και απειλητική μορφή καρκίνου του δέρματος, διότι μπορεί να προκαλέσει γρήγορα μεταστάσεις και είναι δυνητικά θανατηφόρο.

Το μελάνωμα μπορεί όμως έγκαιρα να αναγνωριστεί. Μέσω μίας εξέτασης από έναν Δερματολόγο ο καρκίνος του δέρματος μπορεί συνήθως να διαγνωσθεί και να αντιμετωπιστεί νωρίς και σχετικά εύκολα.

Εάν η ασθένεια δεν έχει προχωρήσει, οι πιθανότητες να αποκατασταθεί ακόμη και πλήρως η υγεία του ασθενούς είναι πολύ καλές.

Optima bank: ένταξη στη σειρά δεικτών FTSE4Good

Στον FTSE4Good Emerging Index εντάχθηκε η Optima bank για τις επιδόσεις της ως προς τις πρακτικές που ακολουθεί σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης (ESG), σύμφωνα με ανακοίνωσή της.

Η σειρά δεικτών FTSE4Good, που δημιουργήθηκε από τον διεθνή πάροχο δεικτών FTSE Russel, έχει σχεδιαστεί για να μετρά την απόδοση εταιρειών που εφαρμόζουν συγκεκριμένες πρακτικές σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης (ESG), όπως τονίζεται.

Οι δείκτες FTSE4Good αποτελούν σημείο αναφοράς από ένα ευρύ φάσμα συμμετεχόντων στην αγορά για την αξιολόγηση και δημιουργία υπεύθυνων επενδυτικών κεφαλαίων και άλλων επενδυτικών προϊόντων. Κατόπιν αξιολόγησης που πραγματοποιήθηκε από ανεξάρτητους φορείς και σύμφωνα με τα κριτήρια του FTSE4Good, η FTSE Russel επιβεβαίωσε ότι η Optima bank πληροί τις απαιτήσεις για να αποτελέσει μέλος της σειράς δεικτών FTSE4Good.

«Η αναγνώριση αυτή, επιβεβαιώνει τη δέσμευση της Optima bank στη διαρκή βελτίωση των επιδόσεών της σε θέματα βιωσιμότητας και υπεύθυνης επιχειρηματικής λειτουργίας» υπογραμμίζει.

Σε δήλωσή του, ο CEO της Optima bank κ. Δημήτρης Κυπαρίσσης ανέφερε: «Η ένταξη της Optima bank στη σειρά δεικτών FTSE4Good αποτελεί μια σημαντική διεθνή αναγνώριση της προόδου που έχουμε επιτύχει στα θέματα ESG. Η υπεύθυνη τραπεζική αποτελεί βασικό πυλώνα της στρατηγικής μας. Συνδέεται άμεσα με τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη του ομίλου μας και τη δημιουργία αξίας για τους μετόχους, τους πελάτες και την κοινωνία. Συνεχίζουμε με συνέπεια να ενισχύουμε τις πρακτικές μας σε θέματα βιωσιμότητας, διακυβέρνησης και κοινωνικής υπευθυνότητας».

Alpha Asset Management Α.Ε.Δ.Α.Κ.: Αλμα 25% στα υπό διαχείριση κεφάλαια το 2025

Η Alpha Asset Management Α.Ε.Δ.Α.Κ., θυγατρική του Ομίλου Alpha Bank, έκλεισε το 2025 με ισχυρή ανάπτυξη και κορυφαίες αποδόσεις, επιβεβαιώνοντας την ηγετική της θέση στην ελληνική  αγορά διαχείρισης κεφαλαίων.

Τα συνολικά κεφάλαια υπό διαχείριση ανήλθαν σε €7,5 δισ., ενισχυμένα κατά 25% σε ετήσια βάση. Οι καθαρές εισροές ξεπέρασαν το €1,0 δισ. αντιπροσωπεύοντας το 36% των συνολικών εισροών της αγοράς, εξαιρουμένων των εισροών σε  Target Maturity και ΑΚΧΑ. Με μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης υπό διαχείριση κεφαλαίων 20%  την τελευταία δεκαετία, η Εταιρεία συνεχίζει να δημιουργεί μακροχρόνια αξία για τους επενδυτές.

Κορυφαίες επιδόσεις και ρεκόρ εισροών

Το 2025 καταγράφηκαν υψηλές εισροές στα ελληνικά μετοχικά και μικτά αμοιβαία κεφάλαια της  Εταιρείας, καθώς και διψήφιες αποδόσεις σε μεγάλο μέρος των προϊόντων αυτών, επιβραβεύοντας  την εμπιστοσύνη των επενδυτών στην Alpha Asset Management.

Οι εισροές στα εν λόγω αμοιβαία κεφάλαια, ήταν οι υψηλότερες της τελευταίας 20ετίας, ύψους €500 εκ., οι οποίες αντιστοιχούν στο 60% των συνολικών εισροών της αγοράς στις  συγκεκριμένες κατηγορίες.

Επιπλέον, σημείωσαν αποδόσεις από +25% έως +50%, αντανακλώντας την ποιότητα της  ενεργητικής διαχείρισης και τη βαθιά γνώση της εγχώριας αγοράς.

Κορυφαία προϊόντα:

• «Alpha Επιθετικής Στρατηγικής Ελληνικό Μετοχικό»
• «Alpha Blue Chips Ελληνικό Μετοχικό»
• «Alpha Greek Equity Quality Income Fund»
• «Alpha Ελληνικό Μικτό»
• «Alpha Συντηρητικό  Ελληνικό Μικτό»

ALPHA ETF: Σημείο αναφοράς στην ελληνική αγορά

Το Alpha ETF κατέγραψε συνολική απόδοση* +54,7%, την υψηλότερη στην ελληνική αγορά Αμοιβαίων Κεφαλαίων. Παράλληλα, προσέλκυσε αυξημένο επενδυτικό ενδιαφέρον, με καθαρές εισροές που αντιστοιχούν σε ποσοστό άνω του 20% των κεφαλαίων του κατά τη διάρκεια του  έτους.

Με σωρευτικές αποδόσεις +159% στην 3ετία και +220% στην 5ετία, αποτελεί βασικό εργαλείο  έκθεσης στις 25 μεγαλύτερες εισηγμένες ελληνικές εταιρείες, με τρόπο διαφανή, απλό και  ευέλικτο.

Εξαιρετικές διεθνείς επιδόσεις

• «Alpha Fund of Funds Cosmos Stars Europe Μετοχικό»: 1η θέση +17,3% το 2025  • «Alpha Fund of Funds Cosmos Stars USA Μετοχικό»: 1η θέση για 3, 5 και 10 χρόνια (αποδόσεις 51,6%, 76,7% και 166,0%, αντίστοιχα)
• «Alpha Global Blue Chips Μετοχικό»: 1η θέση στην 5ετία και 10ετία (αποδόσεις 95,0% και  168,3%, αντίστοιχα).

Στρατηγικές πρωτοβουλίες

Τα κεφάλαια υπό διαχείριση θεσμικών επενδυτών αυξήθηκαν κατά 20%, φθάνοντας τα €1,2 δισ.,  ως αποτέλεσμα της ενίσχυσης των συνεργασιών με υφιστάμενους πελάτες και της προσέλκυσης  νέων θεσμικών εντολών στην Ελλάδα και την Κύπρο.

Το 2025 αποτέλεσε επίσης έτος στρατηγικής ανάπτυξης, μέσω της συνεργασίας με την  UniCredit Ρουμανίας για τη διάθεση των Alpha Αμοιβαίων Κεφαλαίων, ενισχύοντας το δίκτυο  διανομής και διευρύνοντας τη διεθνή παρουσία της Εταιρείας.

Η ενσωμάτωση κριτηρίων βιωσιμότητας παραμένει στρατηγική προτεραιότητα στη διαχείριση των  επενδύσεων, με τα κεφάλαια που προωθούν ESG χαρακτηριστικά €1,5 δισ. και μερίδιο αγοράς  στο 60%.

Ο CEO της Alpha Asset Management, Παναγιώτης Αντωνόπουλος δήλωσε: «Τα  αποτελέσματα του 2025 επιβεβαιώνουν τη δυνατότητά μας να μετατρέπουμε τη στρατηγική σε  μετρήσιμα αποτελέσματα. Η αύξηση των κεφαλαίων υπό διαχείριση, οι καθαρές εισροές και η  απόδοση των βασικών μας προϊόντων αντανακλούν τη συνέπεια της επενδυτικής μας προσέγγισης  και την εμπιστοσύνη των πελατών μας, δημιουργώντας σταθερές βάσεις για τη συνέχιση της  αναπτυξιακής μας πορείας.»

NU Aqua: Επέκταση παραγωγικής βάσης και ενίσχυση συνεργασίας με την PepsiCo

Σε φάση οργανωμένης ανάπτυξης βρίσκεται η NU Aqua, η οποία από τις αρχές του έτους έχει αναλάβει το μεγαλύτερο μέρος της εμφιάλωσης αναψυκτικών της PepsiCo Hellas σε φιάλες PET, ενώ παράλληλα υλοποιεί επενδύσεις που ενισχύουν τη δυναμικότητα και τη λειτουργική της υποδομή.

Η συνεργασία με την PepsiCo Hellas παραμένει κεντρικός πυλώνας της στρατηγικής της NU Aqua. Από το 2022 έως σήμερα, το συνολικό ύψος των επενδύσεων της εταιρείας υπερβαίνει τα 25 εκατ. ευρώ. Στο ποσό αυτό περιλαμβάνεται η απόκτηση και η αναβάθμιση των βιομηχανικών εγκαταστάσεων στο Λουτράκι, όπου παράγεται και το φυσικό μεταλλικό νερό Eonio Loutraki.

Η περίοδος μετά το 2022 χαρακτηρίζεται από ενίσχυση της παραγωγικής δυναμικότητας και διεύρυνση συνεργασιών, σε ένα περιβάλλον όπου η ζήτηση στον κλάδο νερού και αναψυκτικών επηρεάζεται θετικά τόσο από την εγχώρια κατανάλωση όσο και από τη δραστηριότητα του τουρισμού.

Η NU Aqua καλύπτει πλέον περίπου το 85% της εμφιάλωσης σε φιάλες PET για το σύνολο των κωδικών αναψυκτικών της PepsiCo στην ελληνική αγορά. Η εξέλιξη αυτή εντάσσεται σε ευρύτερο σχεδιασμό αναδιάταξης της παραγωγής, με στόχο τη συγκέντρωση μεγαλύτερου μέρους του έργου στις εγκαταστάσεις της εταιρείας.

Σημαντικό βήμα αποτελεί η ολοκλήρωση, εντός Φεβρουαρίου, της εγκατάστασης νέας γραμμής εμφιάλωσης σε γυάλινη συσκευασία. Η επένδυση, ύψους 7 εκατ. ευρώ, επιτρέπει την πλήρη κάλυψη της συγκεκριμένης κατηγορίας προϊόντων. Παράλληλα, σύμφωνα με επιβεβαιωμένες πληροφορίες, εντός του έτους προγραμματίζεται η παράδοση ακόμη δύο γραμμών εμφιάλωσης, οι οποίες ολοκληρώνουν τη δεύτερη φάση του επενδυτικού πλάνου.

Η διεύρυνση της παραγωγικής βάσης δεν περιορίζεται στην αύξηση του όγκου, αλλά συνοδεύεται από αναβάθμιση των μεθόδων παραγωγής, με έμφαση στη βελτίωση της αποδοτικότητας και της ευελιξίας.

Στον σχεδιασμό της επόμενης περιόδου εντάσσεται και η εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων στις παραγωγικές εγκαταστάσεις. Η κίνηση αυτή στοχεύει στη μείωση του ενεργειακού κόστους και του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, σε ευθυγράμμιση με τις απαιτήσεις διεθνών συνεργατών και τις εξελίξεις στον κλάδο.

Με την ολοκλήρωση των νέων γραμμών εμφιάλωσης και τη συνέχιση των επενδύσεων, η NU Aqua διαμορφώνει τις προϋποθέσεις για περαιτέρω ανάπτυξη, διατηρώντας έμφαση στη λειτουργική σταθερότητα και στην ενίσχυση της παραγωγικής της παρουσίας.

Σε οικονομικό επίπεδο, ο κύκλος εργασιών της NU Aqua για το 2024 διαμορφώθηκε σε 4,266 εκατ. ευρώ, έναντι 3,513 εκατ. ευρώ το 2023, καταγράφοντας αύξηση 21,42%. Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 34 χιλ. ευρώ, από 10 χιλ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, μεταβολή που αντανακλά τη βελτίωση της λειτουργικής εικόνας.

Πηγές κοντά στη διοίκηση επισημαίνουν ότι τα περιθώρια κερδοφορίας παραμένουν περιορισμένα, καθώς προτεραιότητα δίνεται στην κάλυψη του κόστους που συνδέεται με το εκτεταμένο επενδυτικό πρόγραμμα. Η προσέγγιση αυτή αποσκοπεί στη σταδιακή εδραίωση της εταιρείας σε μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα.

Hellenic Train: Πότε θα έρθουν τα νέα υπεραστικά κ προαστιακά τρένα

Στα μέσα του 2027 θα ξεκινήσει η παράδοση των 23 νέων τρένων Coradia Stream από την Alstom σύμφωνα με όσα λέχθησαν σε χθεσινή ενημερωτική συνάντηση δημοσιογράφων με την Hellenic Train.

Κλειδί κατά τα στελέχη της σιδηοοδρομικής εταιρείας είναι τα συμβόλαια SLA που αφορούν στην μακροχρόνια συντήρηση του δικτύου όπου και εκτιμάται ότι θα αυξήσει γεωμετρικά τα επίπεδα της σιδηροδρομικής ασφάλειας.

«Πλέον η μπάλα βρίσκεται στο γήπεδο του υπουργείου και του ΟΣΕ. Η υποδομή πρέπει να βελτιωθεί. Για εμάς, είναι κρίσιμο να υπάρχει μια υποδομή που θα είναι διαρκώς καλά συντηρημένη», τόνισε ο πρόεδρος Δ.Σ. της Hellenic Train, Αθανάσιος Ζηλιασκόπουλος.

Στην συνάντηση που βρίσκονταν και στελέχη της Alstom σημειώθηκε πως η κατασκευή των τρένων θα γίνει κατά προτεραιότητα και η πρώτη παραλαβή θα υλοποιηθεί στα μέσα του 2027 ενώ το σύνολο της προμήθειας θα ολοκληρωθεί συνολικά σε διάστημα δύο ετών και όχι 3-4 χρόνια που συνήθως απαιτείται σε μια τέτοια παραγγελία.

Να θυμίσουμε ότι κάτι αντίστοιχο είχε αναφέρει και ο αναπληρωτής υπουργός Κωνσταντίνος Κυρανάκης σε δημοσιογραφική ενημέρωση μια εβδομάδα νωρίτερα.

Το πρώτο δοκιμαστικό τρένο θα είναι στη χώρα στα τέλη του μήνα. Όπως εξήγησε η επικεφαλής της Αλστομ στην Ελλάδα Γιώτα Κατή, πρόκειται για ένα αμιγώς test train, χωρίς εξοπλισμό, καθίσματα ή τους συνήθεις χρωματισμούς. Αυτό θα περάσει μία πολύπλοκη διαδικασία παραμετροποίησης, ώστε να συμμορφώνεται με τις ευρωπαϊκές και εθνικές προδιαγραφές.

Οι δοκιμές στις ελληνικές ράγες θα διαρκέσουν ως τον Μάιο με Ιούνιο, προκειμένου τα καινούργια τρένα της οικογένειας Coradia να λάβουν τις απαραίτητες πιστοποιήσεις από την εθνική και την ευρωπαϊκή ρυθμιστική αρχή (ΡΑΣ, ERA).

Η παραγγελία αφορά 12 συρμούς, χωρητικότητας 335 επιβατών, που θα εξυπηρετούν τον βασικό άξονα Αθήνας-Θεσσαλονίκης, και 11 προαστιακούς συρμούς, χωρητικότητας 362 επιβατών. Θα πιάνουν μέγιστη ταχύτητα 160 χλμ. την ώρα, με δυνατότητα αναβάθμισης, εφόσον το δίκτυο επιτρέψει μεγαλύτερες ταχύτητες. Σύμφωνα με την Alstom η ολοκλήρωση της παράδοσης των τρένων θα ολοκληρωθεί το 2028.

Κρίσιμο παράγοντα για την εύρυθμη λειτουργία των δρομολογίων και της αύξησης της συχνότητας και των ταχυτήτων αποτελεί κατά την Hellenic Train η ολοκλήρωση των έργων όπως έχει αποτυπωθεί στην πρόσφατα επικαιροποιημένη σύμβαση με το Ελληνικό Δημόσιο.

«Είναι κρίσιμο η ελληνική πλευρά να προχωρήσει αντίστοιχα με εμάς στην εκπλήρωση των δικών της δεσμεύσεων που αφορούν τη σιδηροδρομική υποδομή», είπε χαρακτηριστικά ο κ. Ρινάουντο, τονίζοντας πως η συνεργασία είναι στενή τόσο με το υπουργείο όσο και με τον ΟΣΕ.

Από την πλευρά του ο κ.Ζηλιασκόπουλος σημείωσε πως με την ολοκλήρωση των έργων αποκατάστασης στη Θεσσαλία το δρομολόγιο Αθήνα-Θεσσαλονίκη θα εκτελείται με 8 ζεύγη τρένων (από 2 σήμερα) με στόχο να αυξηθούν σε 12 τον επόμενο χρόνο.

Όπως είπε «Εάν αναβαθμίσουμε τα σημερινά συστήματα σε ETCS Level 2, τότε θα μπορούμε να αυξήσουμε κατακόρυφα τη χωρητικότητα στα 90 τρένα την ημέρα», εξήγησε. Πρόκειται για τα υψηλότερου επιπέδου συστήματα ασφάλειας στην Ευρώπη, με τη χώρα μας όμως να παραμένει κολλημένη στο ETCS Level 1, που ακόμη και αυτό ολοκληρώθηκε υπό την πίεση του δυστυχήματος των Τεμπών.

Πρόκληση πάντως θα αποτελέσει το κατά πόσο θα επιστρέψει ο κόσμος στα τρένα μιας και σήμερα περίπου 2.000 επιβάτες κινούνται καθημερινά με το τρένο στο βασικό δρομολόγιο Αθήνα-Θεσσαλονίκη. Με την επίτευξη της προμήθειας των τρένων και της ολοκλήρωσης των έργων εκτιμάται ότι η επιβατική κίνηση μπορεί να εκτοξευθεί ακόμα και σε 25.000 επιβάτες σε καθημερινή βάση.

Πρόθεση της εταιρείας είναι να ανοίξει και το διεθνές δίκτυο -και στα επιβατικά δρομολόγια-, με πρώτο προορισμό τη Σόφια της Βουλγαρίας, πατώντας στους διευρωπαϊκούς διαδρόμους, όμως αυτό εξαρτάται και πάλι από την υποδομή. Ακόμη, η διοίκηση εστιάζει στο «τελευταίο μίλι», προκειμένου να προσφέρει στον επιβάτη μέσω μίας πλατφόρμας τη δυνατότητα ενός ολοκληρωμένου ταξιδιού, για αυτό και εξετάζει τις δυνατότητες συνεργειών με λεωφορεία, πλοία, ΜΜΜ κλπ.

Τέλος, στον ορίζοντα φαίνεται και η δημιουργία μίας νέας τεχνικής βάσης στην αποθήκη Κ2 του Θριασίου πεδίου, με τη σχετική επένδυση να εκτιμάται ότι μπορεί να υπερβεί τα 10 εκατ. τόσο για εξοπλισμό όσο και για αναβάθμιση των σιδηροδρομικών γραμμών. Μέχρι στιγμής, όμως, δεν έχει τεθεί συγκεκριμένο πλάνο.

Τράπεζες: Ρίχνουν τα επιτόκια για στεγαστικά δάνεια

Αισιόδοξα είναι τα πρώτα μηνύματα από την τραπεζική αγορά για το 2026, το οποίο –σύμφωνα με τις διοικήσεις των τραπεζών– αναμένεται να αποτελέσει χρονιά ουσιαστικής επιστροφής των στεγαστικών δανείων.

Ο συνδυασμός ότι οι εκταμιεύσεις αυξάνονται σταθερά, τα επιτόκια υποχωρούν και η ζήτηση από τα νοικοκυριά παραμένει ισχυρή, δημιουργεί ένα περιβάλλον σαφώς πιο ευνοϊκό σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια.

Μπορεί τα μεγέθη της στεγαστικής πίστης να απέχουν ακόμη σημαντικά από την εποχή πριν από την κρίση, ωστόσο η πρόοδος που έχει καταγραφεί θεωρείται πλέον ουσιαστική. Οι τράπεζες εμφανίζονται έτοιμες να χρηματοδοτήσουν περισσότερα νοικοκυριά, καθώς διαθέτουν αυξημένη ρευστότητα και βελτιωμένη πρόσβαση στις αγορές.

Πού θα στηριχτεί η ανάκαμψη

Σύμφωνα με τραπεζικές πηγές, τρεις είναι οι βασικοί παράγοντες που στηρίζουν την ανάκαμψη της στεγαστικής πίστης. Πρώτον, η χαλάρωση της νομισματικής πολιτικής στην Ευρωζώνη, που έχει σταθεροποιήσει σε χαμηλά επίπεδα το κόστος χρήματος. Δεύτερον, η αυξημένη ζήτηση για αγορά κατοικίας, κυρίως από νεότερα νοικοκυριά που επιδιώκουν να αποκτήσουν πρώτη κατοικία σε συνδυασμό με την εκτόξευση των ενοικίων. Και τρίτον, η σημαντική βελτίωση της εικόνας των ελληνικών τραπεζών, μετά τις αλλεπάλληλες αναβαθμίσεις της πιστοληπτικής τους ικανότητας, γεγονός που τους επιτρέπει να δανείζονται φθηνότερα από τις διεθνείς αγορές.

Το αποτέλεσμα είναι, σύμφωνα πάντα με τις ίδιες πηγές, ότι οι τράπεζες έχουν πλέον τη δυνατότητα να «ανοίξουν» ουσιαστικά τη στρόφιγγα των στεγαστικών δανείων για τα νοικοκυριά. Διαθέτουν υπερβάλλουσα ρευστότητα, η οποία δεν κατευθύνεται μόνο σε επιχειρηματικά δάνεια, που αποτελούν άλλωστε και την μερίδα του λέοντος στις νέες εκταμιεύσεις αλλά και στη λιανική τραπεζική, με έμφαση στη στέγη.

Πτώση των επιτοκίων

Σε αυτό το πλαίσιο, τα τραπεζικά επιτελεία αποφάσισαν ήδη από το τελευταίο τρίμηνο του 2025 να ξεκινήσουν ένα κύκλο επιθετικών κινήσεων στο σκέλος των επιτοκίων. Η μία μετά την άλλη οι τράπεζες προχώρησαν σε μειώσεις, τόσο στα κυμαινόμενα όσο και στα σταθερά στεγαστικά δάνεια, σε μια προσπάθεια να προσελκύσουν νέους πελάτες «βάζοντας φωτιά» στον ανταγωνισμό.

Πρόκειται για ουσιαστικές μειώσεις στο κόστος του δανεισμού οποίες ήδη αποτυπώνονται στα επίσημα στοιχεία της Τράπεζα της Ελλάδος. Τον Νοέμβριο, που είναι ο πιο πρόσφατος μήνας με διαθέσιμα δεδομένα, το μέσο επιτόκιο για το σύνολο των νέων στεγαστικών συμβάσεων διαμορφώθηκε στο 3,49%. Πρόκειται για τον τέταρτο συνεχόμενο μήνα πτώσης, παρά το γεγονός ότι το euribor παρέμεινε ουσιαστικά σταθερό στο ίδιο διάστημα.

Ακόμη πιο αισθητή είναι η μείωση στα επιμέρους προϊόντα. Το μέσο κυμαινόμενο επιτόκιο υποχώρησε στο 3,39%, από 3,52% τον Ιούνιο του 2025, ενώ το σταθερό επιτόκιο δεκαετούς διάρκειας έπεσε στο 3,92%, από 4,34% λίγους μήνες νωρίτερα. Για πολλούς δανειολήπτες, οι αλλαγές αυτές μεταφράζονται σε χαμηλότερη μηνιαία δόση και καλύτερους όρους εξυπηρέτησης.

Τόνωση της ζήτησης

Την ίδια στιγμή, ισχυρή παραμένει και η ζήτηση με τον πλέον σημαντικό ρόλο σε αυτό να έχει παίξει η επιδοτούμενη δράση «Σπίτι Μου ΙΙ», μέσω της οποίας χιλιάδες νοικοκυριά υπέβαλαν αιτήσεις για στεγαστικό δάνειο. Οι τράπεζες ενέκριναν δάνεια σχεδόν διπλάσια από τον διαθέσιμο προϋπολογισμό του προγράμματος, ωστόσο μεγάλο μέρος αυτών δεν θα εκταμιευτεί, κυρίως λόγω της έλλειψης επιλέξιμων κατοικιών που να πληρούν δηλ. τους όρους του προγράμματος.

Παρόλα αυτά, οι υποψήφιοι δανειολήπτες έχουν ήδη περάσει τους πιστοληπτικούς ελέγχους και θεωρούνται «ώριμοι» για χρηματοδότηση. Για τον λόγο αυτό, οι τράπεζες έχουν ήδη λανσάρει ειδικά στεγαστικά προϊόντα για όσους πληρούν τα κριτήρια του Σπίτι Μου, αλλά δεν κατάφεραν τελικά να ενταχθούν στο πρόγραμμα, προσφέροντας πιο ευνοϊκούς όρους σε σχέση με τα κλασικά στεγαστικά δάνεια.

Εκταμιεύσεις ρεκόρ

Σε επίπεδο αριθμών, το 2025 έκλεισε με εκταμιεύσεις-ρεκόρ 12ετίας. Σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουν στην διάθεσή τους τα τραπεζικά επιτελεία οι νέες χορηγήσεις ξεπέρασαν τα 2 δισ. ευρώ, ενώ στο 11μηνο οι νέες συμβάσεις έφτασαν τα 1,86 δισ. ευρώ, αυξημένες κατά 48% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2024. Όπως επισημαίνουν τραπεζικές πηγές «πρόκειται για την καλύτερη επίδοση από το 2013».

Ιδιαίτερη σημασία έχει και το γεγονός ότι τον Οκτώβριο, για πρώτη φορά έπειτα από περίπου 15 χρόνια, η συνολική πιστωτική μεταβολή των στεγαστικών δανείων γύρισε σε θετικό πρόσημο. Οι μηνιαίες εκταμιεύσεις, με εξαίρεση τον Αύγουστο, κινούνται σταθερά πάνω από τα 200 εκατ. ευρώ, δείχνοντας ότι η αγορά έχει πλέον μπει σε τροχιά ανάκαμψης.

Όσον αφορά τις επιλογές των δανειοληπτών, περίπου το 35% των νέων δανείων αφορά κυμαινόμενο επιτόκιο, κυρίως στο πλαίσιο του «Σπίτι Μου». Ωστόσο, η πλειονότητα εξακολουθεί να προτιμά τα σταθερά επιτόκια, επιλέγοντας τη σιγουριά της σταθερής δόσης για αρκετά χρόνια ή ακόμη και για όλη τη διάρκεια του δανείου.

INDEX test