Πιερρακάκης: Τι αλλάζει στις τράπεζες με την τεχνητή νοημοσύνη

Η προστασία των καταθέσεων, η πρόσβαση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε δάνεια και οι μεγάλες αλλαγές που φέρνει η τεχνητή νοημοσύνη στις τράπεζες βρέθηκαν στο επίκεντρο της διεθνούς τραπεζικής συνάντησης που φιλοξενείται στην Καρδίτσα στις 12 και 13 Νοεμβρίου.

Με τη συμμετοχή 15 επικεφαλής χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων από την Ευρώπη, η Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας διοργάνωσε την ετήσια συνάντηση του ευρωπαϊκού παραρτήματος της Global Alliance for Banking on Values (GABV), ενός διεθνούς δικτύου που προωθεί την υπεύθυνη και βιώσιμη τραπεζική.

Ιδιαίτερη βαρύτητα είχε η παρέμβαση του υπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και προέδρου του Eurogroup, Κυριάκου Πιερρακάκη, ο οποίος έστειλε μήνυμα για την ανάγκη δημιουργίας ενός ευρωπαϊκού τραπεζικού συστήματος που θα στηρίζει τόσο τους μεγάλους επιχειρηματικούς ομίλους όσο και τις μικρές τοπικές επιχειρήσεις.

Πιερρακάκης: Ίδια προστασία καταθέσεων σε Καρδίτσα και Φρανκφούρτη

Ο Κυριάκος Πιερρακάκης υπογράμμισε ότι η Ευρώπη πρέπει να ολοκληρώσει την Τραπεζική Ένωση, ώστε να περιοριστούν τα εμπόδια που εξακολουθούν να υπάρχουν μεταξύ των εθνικών τραπεζικών αγορών.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στην ανάγκη δημιουργίας ενός κοινού ευρωπαϊκού συστήματος εγγύησης καταθέσεων, επισημαίνοντας ότι ο καταθέτης στην Καρδίτσα πρέπει να απολαμβάνει την ίδια προστασία με τον καταθέτη στη Φρανκφούρτη.

Παράλληλα, εξήγησε ότι η ευρωπαϊκή οικονομία χρειάζεται τρεις κατηγορίες τραπεζών: μεγάλους πανευρωπαϊκούς ομίλους που μπορούν να χρηματοδοτούν μεγάλες επενδύσεις, ισχυρές περιφερειακές τράπεζες που στηρίζουν μεσαίες επιχειρήσεις και μικρότερα πιστωτικά ιδρύματα που γνωρίζουν τις ανάγκες της τοπικής αγοράς.

Σύμφωνα με τον υπουργό, η ευρωπαϊκή νομοθεσία πρέπει να λαμβάνει υπόψη τις ιδιαιτερότητες όλων των τραπεζών, ανεξάρτητα από το μέγεθός τους.

Πώς η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει τις μικρές τράπεζες

Ένα από τα σημαντικότερα σημεία της παρέμβασης Πιερρακάκη αφορούσε την τεχνητή νοημοσύνη, την οποία χαρακτήρισε σημαντική δυνατότητα ανάπτυξης για τις μικρότερες τράπεζες. Όπως εξήγησε, το υψηλό λειτουργικό κόστος αποτελούσε διαχρονικά μειονέκτημα των μικρών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων. Ωστόσο, η αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης μπορεί να αλλάξει τα δεδομένα, περιορίζοντας τις δαπάνες και βελτιώνοντας την εξυπηρέτηση των πελατών.

Οι νέες τεχνολογίες μπορούν να μειώσουν τις ανάγκες προσωπικού σε υποστηρικτικές εργασίες και να επιτρέψουν στις τράπεζες να διαθέσουν περισσότερους εργαζομένους στην άμεση εξυπηρέτηση των πολιτών. Για να επιτευχθεί αυτό, σύμφωνα με τον υπουργό, απαιτούνται συνεργασίες, κοινές τεχνολογικές υποδομές και καλύτερη αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων.

Τράπεζα Καρδίτσας: 60.000 πελάτες και επέκταση σε όλη την Ελλάδα

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν τα στοιχεία για τη Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας, η οποία έχει πλέον αποκτήσει άδεια πανελλαδικής λειτουργίας, ανοίγοντας τον δρόμο για επέκταση των δραστηριοτήτων της πέρα από τη Θεσσαλία.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε η διοίκησή της, η τράπεζα διαθέτει σήμερα:

– 19.000 μέλη και 60.000 πελάτες.

– 100 εργαζομένους και 7 καταστήματα.

– Δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας 24%.

– Ηλεκτρονικές υπηρεσίες για πελάτες σε ολόκληρη την Ελλάδα.

Γ. Μπούκης: Η ανάπτυξη πρέπει να φτάνει σε κάθε περιοχή της χώρας

Στη σημασία της στήριξης της περιφερειακής οικονομίας και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στάθηκε ο πρόεδρος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Καρδίτσας, Γ. Μπούκης, επισημαίνοντας ότι η ανάπτυξη δεν μπορεί να περιορίζεται στα μεγάλα αστικά κέντρα. Όπως ανέφερε, η τράπεζα, από την ίδρυσή της το 1994 μέχρι σήμερα, έχει αποδείξει ότι ένα συνεταιριστικό πιστωτικό ίδρυμα μπορεί να συνδυάζει την οικονομική ευρωστία με την ουσιαστική στήριξη της τοπικής κοινωνίας. Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στη χρηματοδότηση αγροτών, επαγγελματιών και μικρών επιχειρήσεων, αλλά και στην παρουσία της τράπεζας κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης και των καταστροφικών πλημμυρών στη Θεσσαλία. Παράλληλα, υπογράμμισε ότι η πρόσφατη απόκτηση άδειας πανελλαδικής λειτουργίας δημιουργεί νέες προοπτικές ανάπτυξης, με στόχο τη μεταφορά του συνεταιριστικού μοντέλου και σε άλλες περιοχές της Ελλάδας, διατηρώντας στο επίκεντρο την προσωπική σχέση με τον πελάτη.

Η τράπεζα, που ξεκίνησε το 1994 ως τοπικός πιστωτικός συνεταιρισμός, κατάφερε να αντέξει την οικονομική κρίση χωρίς κρατική ανακεφαλαιοποίηση και χωρίς δανεισμό από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα.

Μάλιστα, σύμφωνα με τον Κυριάκο Πιερρακάκη, παρέμεινε κερδοφόρα κάθε χρόνο και δεν χρειάστηκε να ενταχθεί στο πρόγραμμα «Ηρακλής».

Η διοίκηση υπογράμμισε ότι η τράπεζα συνέχισε να χρηματοδοτεί αγρότες και μικρομεσαίες επιχειρήσεις ακόμη και στις δυσκολότερες περιόδους, ενώ στήριξε την τοπική οικονομία μετά τις καταστροφικές πλημμύρες στη Θεσσαλία.

Στο τραπέζι ψηφιακό ευρώ, stablecoins και κυβερνοασφάλεια

Η διεθνής συνάντηση δεν περιορίστηκε στα παραδοσιακά τραπεζικά ζητήματα. Στην ατζέντα περιλαμβάνονται η κυβερνοασφάλεια, οι εξελίξεις γύρω από το ψηφιακό ευρώ, τα stablecoins, η τεχνητή νοημοσύνη και οι νέες μορφές συνεργασίας μεταξύ χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων.

Η Global Alliance for Banking on Values ιδρύθηκε το 2009 και αριθμεί σήμερα 74 μέλη από 46 χώρες, με συνολικό ενεργητικό που ξεπερνά τα 290 δισ. δολάρια και περίπου 50 εκατομμύρια πελάτες.

Η Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας συμμετέχει στο δίκτυο από το 2018, ενώ ο διευθύνων σύμβουλός της, Πάνος Τουρναβίτης, έχει εκλεγεί πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας Ηθικών και Εναλλακτικών Τραπεζών και Χρηματοδοτικών Οργανισμών (FEBEA).

Το βασικό μήνυμα της συνάντησης είναι ότι οι τράπεζες δεν πρέπει να περιορίζονται στη διαχείριση χρημάτων και στην κερδοφορία, αλλά να συμβάλλουν ουσιαστικά στη χρηματοδότηση των επιχειρήσεων, στη δημιουργία θέσεων εργασίας και στην ανάπτυξη των τοπικών κοινωνιών.