CrediaBank: Πώς η Ελένη Βρεττού χτίζει μια νέα τραπεζική δύναμη με τρεις εξαγορές

Τρεις μεγάλες επιχειρηματικές κινήσεις, δισεκατομμύρια ευρώ σε νέες χρηματοδοτήσεις και μια στρατηγική που ξεπερνά τα όρια της παραδοσιακής τραπεζικής συνθέτουν το νέο κεφάλαιο στην ιστορία της CrediaBank.

Η τράπεζα, με επικεφαλής την Ελένη Βρεττού, επιχειρεί να αλλάξει μέγεθος και χαρακτήρα, διεκδικώντας μεγαλύτερο μερίδιο στην ελληνική αγορά, αλλά και παρουσία στο εξωτερικό. Και αυτή τη φορά, το σχέδιο δεν περιορίζεται στην αύξηση των δανείων. Περιλαμβάνει ασφάλειες, επενδυτικές υπηρεσίες και μια μεγάλη εξαγορά στη Μάλτα, που μπορεί να αλλάξει σημαντικά τα δεδομένα για τον όμιλο.

Η στρατηγική έχει ήδη αρχίσει να αποδίδει. Στους πρώτους εννέα μήνες του 2026 η CrediaBank χορήγησε καθαρά νέα δάνεια ύψους 1,5 δισ. ευρώ, ξεπερνώντας τον στόχο που είχε θέσει για ολόκληρη τη χρονιά. Την ίδια στιγμή, τα καθαρά κέρδη της εκτοξεύθηκαν στα 37,4 εκατ. ευρώ, από μόλις 9,9 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα.

«Το τέταρτο τρίμηνο τα μεγέθη της CrediaBank θα συνεχίσουν την ανοδική τους πορεία», δήλωσε η διευθύνουσα σύμβουλος Ελένη Βρεττού, κατά την παρουσίαση των αποτελεσμάτων χθες το απόγευμα στους αναλυτές.

Το σχέδιο με τις τρεις εξαγορές

Πίσω από τους αριθμούς βρίσκεται ένα ευρύτερο επιχειρηματικό σχέδιο: η δημιουργία ενός χρηματοοικονομικού ομίλου που δεν θα στηρίζεται αποκλειστικά στα έσοδα από δάνεια, αλλά θα δραστηριοποιείται σε περισσότερους τομείς.

Η πρώτη και μεγαλύτερη κίνηση αφορά την HSBC Malta. Μέσω της εξαγοράς, η CrediaBank επιδιώκει να αποκτήσει ουσιαστική παρουσία εκτός Ελλάδας, διευρύνοντας την πελατειακή της βάση και τις τραπεζικές δραστηριότητές της. Η δεύτερη κίνηση είναι η απορρόφηση της Ευρώπη Holdings, που ανοίγει τον δρόμο για μεγαλύτερη παρουσία στον ασφαλιστικό κλάδο. Η τρίτη είναι η απόκτηση του 70% της Pantelakis, με την οποία η τράπεζα ενισχύει τη θέση της στον χώρο των επενδύσεων και των χρηματιστηριακών υπηρεσιών.

Οι τρεις συναλλαγές δεν είναι ανεξάρτητες μεταξύ τους. Αντίθετα, αποτελούν διαφορετικά κομμάτια της ίδιας στρατηγικής: περισσότερες δραστηριότητες, νέοι πελάτες και μεγαλύτερη δυνατότητα παραγωγής εσόδων από προμήθειες. Ένας τραπεζικός όμιλος που διαθέτει ασφαλιστικές και επενδυτικές υπηρεσίες μπορεί να προσφέρει περισσότερα προϊόντα στους ίδιους πελάτες, αυξάνοντας τις πηγές εσόδων του. Σύμφωνα με τη διοίκηση, η συμβολή της Ευρώπη Holdings και της Pantelakis θα αρχίσει να φαίνεται στα οικονομικά αποτελέσματα ήδη από το τέταρτο τρίμηνο του 2026.

Γιατί η Μάλτα αποτελεί το μεγάλο στοίχημα

Από τις τρεις κινήσεις, εκείνη που συγκεντρώνει το μεγαλύτερο ενδιαφέρον είναι η εξαγορά της HSBC Malta. Η συμφωνία υπογράφηκε τον Δεκέμβριο του 2025 και έκτοτε βρίσκεται σε εξέλιξη μια σύνθετη διαδικασία προετοιμασίας και εποπτικών εγκρίσεων.

Το χρονοδιάγραμμα προβλέπει ότι οι εγκρίσεις από τις αρμόδιες αρχές της Μάλτας και την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα θα δοθούν εντός του τελευταίου τριμήνου του 2026, ενώ η ολοκλήρωση της συναλλαγής και της λειτουργικής ενοποίησης τοποθετείται στο δεύτερο τρίμηνο του 2027.

Ήδη έχουν ξεκινήσει οι δοκιμές των πληροφοριακών συστημάτων, καθώς η ενσωμάτωση μιας τράπεζας σε άλλη αγορά απαιτεί σημαντική οργανωτική και τεχνολογική προετοιμασία. Εφόσον το σχέδιο ολοκληρωθεί σύμφωνα με τον προγραμματισμό, η CrediaBank θα αποκτήσει νέα γεωγραφική διάσταση, με το 2027 να αποτελεί χρονιά-ορόσημο για την εξέλιξή της.

Από τις επιχειρήσεις μέχρι τα μεγάλα πλοία

Την ώρα που προχωρούν οι εξαγορές, η CrediaBank αναπτύσσει με υψηλές ταχύτητες και τη βασική τραπεζική της δραστηριότητα. Μόνο στο τρίτο τρίμηνο του 2026 οι νέες εκταμιεύσεις δανείων έφτασαν τα 1,459 δισ. ευρώ. Μετά τις αποπληρωμές, η καθαρή αύξηση των χορηγήσεων διαμορφώθηκε στα 701,5 εκατ. ευρώ. Το συνολικό δανειακό χαρτοφυλάκιο, με τις προβλεπόμενες εξαιρέσεις, έφτασε τα 6 δισ. ευρώ.

Το ενδιαφέρον είναι ότι η τράπεζα δεν περιορίζεται σε έναν μόνο κλάδο. Το 29% των δανείων αφορά μεγάλες επιχειρήσεις, το 24% μικρομεσαίες επιχειρήσεις και το 25% εξειδικευμένες χρηματοδοτήσεις.

Παράλληλα, ενισχύει την παρουσία της στη ναυτιλία, η οποία αντιπροσωπεύει πλέον το 11% του χαρτοφυλακίου. Η Ελένη Βρεττού εξήγησε ότι στο παρελθόν η τράπεζα δεν διέθετε τα απαραίτητα κεφάλαια για να χρηματοδοτεί μεγάλα πλοία, όπως δεξαμενόπλοια, πλοία μεταφοράς υγροποιημένου φυσικού αερίου και εμπορευματοκιβωτίων. Πλέον, η κατάσταση έχει αλλάξει και η ναυτιλία αποτελεί έναν από τους τομείς στους οποίους η διοίκηση βλέπει σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης.

Κατά την ενημέρωση των αναλυτών τέθηκε και το ζήτημα των δανείων προς εταιρείες που συνδέονται με την τράπεζα. Η διοίκηση διευκρίνισε ότι η συγκεκριμένη έκθεση δεν υπερβαίνει το 6%, βρίσκεται εντός των επιτρεπόμενων ορίων και οι χρηματοδοτήσεις εγκρίνονται από το ανεξάρτητο διοικητικό συμβούλιο. Παράλληλα, ανέφερε ότι δεν υπάρχουν άλλες αντίστοιχες εκκρεμότητες αναγνώρισης ζημιών από παλαιά προβληματικά δάνεια που είχαν δημιουργηθεί πριν από το 2022 και δεν είχαν ενταχθεί στο πρόγραμμα «Ηρακλής».

Τα κέρδη που δείχνουν την αλλαγή

Η αλλαγή μεγέθους της CrediaBank αποτυπώνεται και στην κερδοφορία. Τα καθαρά κέρδη εννεαμήνου αυξήθηκαν κατά 278%, φτάνοντας τα 37,4 εκατ. ευρώ, ενώ τα επαναλαμβανόμενα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 49,5 εκατ. ευρώ. Τα έσοδα από τόκους αυξήθηκαν κατά 32%, στα 158,1 εκατ. ευρώ, και τα έσοδα από προμήθειες κατά 34%, στα 35,1 εκατ. ευρώ.

Την ίδια στιγμή, η τράπεζα κατάφερε να περιορίσει τον δείκτη κόστους προς έσοδα στο 57,2%, από 65,8% έναν χρόνο νωρίτερα, παρά τις πρόσθετες δαπάνες που συνδέονται με την εξαγορά στη Μάλτα.

Το επόμενο μεγάλο βήμα θα γίνει το 2027, όταν η διοίκηση θα παρουσιάσει τους επικαιροποιημένους επιχειρηματικούς στόχους της. Μέχρι τότε, το ζητούμενο για την Ελένη Βρεττού είναι να αποδείξει ότι η CrediaBank μπορεί όχι μόνο να μεγαλώνει γρήγορα, αλλά και να αξιοποιεί τις εξαγορές της, δημιουργώντας έναν μεγαλύτερο και πιο κερδοφόρο χρηματοοικονομικό όμιλο.