Μασούτης: Επεκτείνει το δίκτυό της στην Αττική με νέο κατάστημα στη Νίκαια

Τη στρατηγική διεύρυνσης του δικτύου της στην ελληνική αγορά συνεχίζει η Διαμαντής Μασούτης Α.Ε., συνδυάζοντας την οργανική ανάπτυξη με τις εξαγορές και επενδύοντας παράλληλα στον εκσυγχρονισμό των καταστημάτων και των λειτουργικών της υποδομών. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία εγκαινίασε στις 3 Νοεμβρίου 2026 ένα νέο σούπερ μάρκετ στη Νίκαια Αττικής, στη συμβολή των οδών Αγησιλάου και Σμύρνης 1, ενισχύοντας περαιτέρω την παρουσία της σε μία από τις σημαντικές αστικές αγορές της Αττικής.

Το νέο κατάστημα, συνολικής επιφάνειας 800 τ.μ. και αναπτυγμένο σε δύο επίπεδα, όπως αναφέρει σχετική ανακοίνωση, “εντάσσεται στο σύγχρονο μοντέλο καταστημάτων της αλυσίδας, με έμφαση στα φρέσκα προϊόντα, στην ποικιλία και στην ταχύτητα εξυπηρέτησης. Διαθέτει οργανωμένα τμήματα μαναβικής, κρεοπωλείου, κοπής αλλαντικών και τυροκομικών, καθώς και αρτοπωλείο, ενώ για την εξυπηρέτηση των πελατών λειτουργούν τρία συμβατικά ταμεία και δύο ταμεία αυτοεξυπηρέτησης.

Η επένδυση δημιουργεί 30 νέες θέσεις εργασίας, ενισχύοντας την τοπική απασχόληση, ενώ έχουν προβλεφθεί υποδομές για την προσβασιμότητα ατόμων με αναπηρία. Στον σχεδιασμό του καταστήματος περιλαμβάνεται, επίσης, σύγχρονος ψυκτικός εξοπλισμός με χρήση CO₂ ως ψυκτικού μέσου, καθώς και ειδικοί κάδοι ανακύκλωσης μπαταριών, λαμπτήρων και μικρών ηλεκτρικών συσκευών.

Τα εγκαίνια πλαισιώθηκαν από προωθητικές ενέργειες για τους καταναλωτές, με τα «Τυχερά Καρότσια» να δίνουν για τρεις ημέρες την ευκαιρία σε έναν τυχερό κάθε ώρα να κερδίσει τις αγορές του, ενώ έως τις 14 Νοεμβρίου ισχύουν ειδικές προσφορές. Πρόσθετα προνόμια και εκπτώσεις παρέχονται μέσω της mascard.”

Από την οργανική ανάπτυξη στη μεγάλη γεωγραφική επέκταση

Το νέο σημείο στη Νίκαια αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής ανάπτυξης, η οποία αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα τη χρονιά που η Μασούτης συμπληρώνει 50 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά.

Η αναπτυξιακή διαδρομή της εταιρείας, όπως έχει αναφέρει η διοίκσή της,  βασίστηκε διαχρονικά στον συνδυασμό νέων καταστημάτων, γεωγραφικής επέκτασης, εξαγορών και επενδύσεων σε υποδομές. Σημαντικό βήμα για την είσοδό της στην αγορά της Αττικής αποτέλεσε η εξαγορά της Προμηθευτικής, ενώ η πρόσφατη συμφωνία για την ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός διευρύνει περαιτέρω το αποτύπωμά της, ενισχύοντας τη θέση της στον εγχώριο κλάδο οργανωμένου λιανεμπορίου.

Ειδικά, η εξαγορά της Κρητικός συνιστά κομβικό σημείο στην πορεία της αλυσίδας, καθώς δημιουργεί έναν μεγαλύτερο και γεωγραφικά ευρύτερο οργανισμό, με αυξημένες απαιτήσεις σε επίπεδο διοίκησης, εφοδιαστικής αλυσίδας, τεχνολογίας και λειτουργικής οργάνωσης.

Το ζήτημα αυτό βρέθηκε στο επίκεντρο των τοποθετήσεων του προέδρου της Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. και του Διοικητικού Συμβουλίου του ECR Hellas, Γιάννη Μασούτη, στο ECR Gathering 2026. Όπως ανέφερε, η ανάπτυξη του δικτύου προϋποθέτει αντίστοιχη αναβάθμιση των οργανωτικών και λειτουργικών δυνατοτήτων της εταιρείας, με επενδύσεις σε logistics, ψηφιακά συστήματα, εσωτερικές διαδικασίες και ανθρώπινο δυναμικό.

Το 2027 η επόμενη φάση μετασχηματισμού

Με την ολοκλήρωση, πάντως, της ενοποίησης της Κρητικός μέσα στο 2026, το 2027 αναμένεται να αποτελέσει χρονιά μετάβασης για τη Μασούτης. Το βάρος θα μετατοπιστεί σταδιακά από την οργανωτική συνένωση στην αξιοποίηση των δυνατοτήτων που δημιουργεί το διευρυμένο δίκτυο.

Τους βασικούς άξονες αυτής της στρατηγικής παρουσίασε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Θεόδωρος Γεροστεργιούδης, στο Convenience Retailing Conference 2026 της Boussias Events. Στο επίκεντρο βρίσκονται η αναβάθμιση της αγοραστικής εμπειρίας, η αξιοποίηση της τεχνολογίας και των δεδομένων, η ανάπτυξη της ιδιωτικής ετικέτας και η ενίσχυση κατηγοριών όπως τα φρέσκα προϊόντα και το έτοιμο φαγητό.

Ιδιαίτερη σημασία αποκτά η προσαρμογή της προϊοντικής γκάμας στις ανάγκες κάθε τοπικής αγοράς, με την ιδιωτική ετικέτα να λειτουργεί όχι μόνο ως ανταγωνιστική οικονομική επιλογή, αλλά και ως μέσο διαφοροποίησης μέσω προϊόντων με διακριτή ταυτότητα.

Παράλληλα, η τεχνητή νοημοσύνη και η αξιοποίηση των δεδομένων αναμένεται να αποκτήσουν μεγαλύτερο ρόλο στη διαχείριση των καταστημάτων, στον σχεδιασμό της γκάμας και στη βελτίωση των λειτουργικών διαδικασιών.

Χτίσιμο εμπιστοσύνης, το μεγάλο “κλειδί”

Στο μεταξύ, μία από τις βασικές προκλήσεις για το σύγχρονο λιανεμπόριο είναι η αλλαγή των κριτηρίων με τα οποία οι καταναλωτές επιλέγουν το κατάστημα από το οποίο θα πραγματοποιήσουν τις αγορές τους. Η γεωγραφική εγγύτητα δεν αρκεί πλέον από μόνη της για να εξασφαλίσει την προτίμησή τους.

«Η μεγάλη πρόκληση για εμάς τους retailers είναι να περάσουμε από την εγγύτητα στην επιλογή. Να μη μπαίνει ο πελάτης στο κατάστημά μας μόνο επειδή βρέθηκε μπροστά του, αλλά να έχει λόγο να μας επιλέξει», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Γεροστεργιούδης.

Η διαφοροποίηση, σύμφωνα με την προσέγγιση της διοίκησης, θα προκύψει από τον συνδυασμό της ποιότητας των φρέσκων προϊόντων, της προϊοντικής ποικιλίας, της ιδιωτικής ετικέτας, του έτοιμου φαγητού, της εξυπηρέτησης και της τεχνολογίας. Πρόκειται για μια κατεύθυνση που αφορά τόσο τα μεγάλα σούπερ μάρκετ όσο και τα μικρότερα σημεία λιανικής.

Η εξωστρέφεια των ελληνικών προϊόντων

Παράλληλα με την ενίσχυση του εγχώριου δικτύου, η Μασούτης εξετάζει τις δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης των ελληνικών προϊόντων στις αγορές του εξωτερικού. Η Ελλάδα παραμένει η βασική αγορά και η πρώτη προτεραιότητα της εταιρείας, ωστόσο η ποιότητα, η μεσογειακή διατροφή, η προέλευση και η αυθεντικότητα των ελληνικών τροφίμων δημιουργούν προοπτικές για μεγαλύτερη διεθνή παρουσία.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι αγορές των Βαλκανίων, όπου η γεωγραφική εγγύτητα και η εξοικείωση των καταναλωτών με αρκετά ελληνικά προϊόντα μπορούν να διευκολύνουν την ανάπτυξη συνεργασιών και εξαγωγικών δραστηριοτήτων.

Η προοπτική αυτή αφορά τόσο τα επώνυμα ελληνικά προϊόντα όσο και την ιδιωτική ετικέτα, με την ελληνική παραγωγική τεχνογνωσία να μπορεί να αποτελέσει μέρος μιας περισσότερο οργανωμένης εμπορικής πρότασης προς τις διεθνείς αγορές.

«Για εμάς δεν είναι Ελλάδα ή εξωτερικό. Η Ελλάδα παραμένει η βάση και η πρώτη μας προτεραιότητα. Η εξωστρέφεια, όμως, των ελληνικών προϊόντων είναι μια ευκαιρία που πιστεύουμε ότι αξίζει να αναπτύξουμε πολύ πιο συστηματικά τα επόμενα χρόνια», ανέφερε ο κ. Γεροστεργιούδης.

Από το πρώτο κατάστημα των 11 εργαζομένων στα 1.402 σημεία

Η σημερινή έκταση του δικτύου αποτυπώνει τη διαδρομή πέντε δεκαετιών. Το 1976, το πρώτο σούπερ μάρκετ της εταιρείας άνοιξε στην οδό Κρυστάλλη, στην πλατεία Αντιγονιδών της Θεσσαλονίκης, με επικεφαλής τον Διαμαντή Μασούτη και μόλις 11 εργαζομένους.

Σήμερα, το ίδιο κατάστημα απασχολεί 40 εργαζομένους, ενώ το συνολικό ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας ανέρχεται σε περίπου 16.000 άτομα. Το δίκτυο αριθμεί πλέον 1.402 σημεία εξυπηρέτησης, αποτυπώνοντας τη μετάβαση από μια οικογενειακή επιχείρηση της Θεσσαλονίκης σε έναν από τους μεγαλύτερους οργανισμούς του ελληνικού λιανεμπορίου.